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企业竞争情报三种策略 总被引：4，自引：0，他引：4
市场竞争的激化，使我国企业对竞争情报系统的建设和实施越来越关注。竞争情报作为一个管理实践对企业来说变得日益重要。总结国内外经验，提出了实施竞争情报的三种策略，可以为热切关注竞争情报活动实践的我国信息界和企业界提供有益的借鉴。 相似文献
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动态竞争战略中的企业环境分析 总被引：8，自引：1，他引：8
20世纪90年代以来,企业的战略环境面临着转型,其基本特征是复杂、动态、变化。提出了动态竞争战略构成的四个要素,通过对宏观竞争战略环境的分析,发现了企业与环境之间的竞争作用力;通过对微观竞争战略环境的研究,建立进攻一反应行为模型和协同机制,从而预测企业的竞争行为和产生新的竞争优势。 相似文献
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超竞争指随着市场竞争的加剧和一浪高过一浪的技术创新大潮，高新技术企业竞争优势的创造与毁灭正在以极快的速度进行着，任何一个竞争者能够保持其原有竞争优势的时间正在急剧缩短。超竞争时代的到来，改变了原有的竞争环境，主要表现为竞争环境的动荡逐步加剧，同时环境变化的速度也越来越快，企业总是处于不断的变化和非均衡的状态之中。在这种动态的危机变化之中，企业如果不能根据现实环境做出正确的竞争策略选择，就很难保证自己的长期生存和发展。因此，如何适应竞争环境从传统竞争向超竞争的转型，保持自身的长期生存和发展就成为每… 相似文献
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企业竞争新理念——合作竞争 总被引：4，自引：0，他引：4
合作竞争已经成为适应社会、经济和环境新变化的企业竞争理念。本文从博弈论的角度解释了合作竞争的含义,并且论述了在合作竞争理念指导下企业采取的供应链管理模式。 相似文献
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动态竞争中的竞争速度研究 总被引：4，自引：1，他引：4
信息技术的进步，电子商务的快速发展，经济的全球化和产业界限与企业边界的日益模糊，以及以知识为代表的无形资源地位的迅速提升，正在使竞争格局瞬息万变，竞争环境的动态变化，使企业竞争优势的可保持性越来越低，竞争对手间的竞争互动明显加快，竞争呈现出高速度和高强度的特点。将竞争速度的概念引入动态竞争，界定了动态竞争条件下竞争速度的含义，分析了影响竞争速度的关键因素，继而分析了竞争速度与企业综合能力的密切相关性，最后提出在动态竞争环境中，竞争速度的提升可以通过建立柔性组织、培养创造性模仿能力以及加强网络信息建设来实现。 相似文献
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竞争情报已经被越来越多的企业所重视，成为继资金、技术、人才之后，影响企业生存和发展的第四大因素。作为科技含量最高的专利，越来越成为竞争情报的主要战场。专利法是以保护专利权人对专利享有垄断、独占的权利，从而刺激发明创造为出发点的，同时为我们更好地利用专利提供了一种法律支持。本文从专利法的法律条文出发，论述了如何利用专利法。更好地获取和利用专利竞争情报。 相似文献
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基于企业竞争的IT战略设计框架 总被引：1，自引：0，他引：1
提出一个随时间发展的螺旋上升模型，以反映企业竞争环境、竞争战略和IT战略三者之间的循环作用关系。以此模型为原型和基础提出四阶段的基于企业竞争的IT战略设计框架，引导管理者基于企业竞争总结历史成败经验、分析企业及环境现状，根据企业目标和使命制订IT战略，使之适应竞争环境变化，充分地利用或开发潜在的竞争优势，支持企业竞争战略的实施并据之做出调整。 相似文献
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企业与合作伙伴技术竞争如何影响产品竞争 《科学学研究》2021,39(1):83-92
企业与合作伙伴的多元竞争关系对其战略选择和知识管理具有深远意义。本文以2012-2018年沪深两市医药制造业上市公司作为研究样本,实证研究了企业与合作伙伴技术竞争与产品竞争之间的关系,以及产业环境不确定性和企业技术商业化能力在其中的调节作用。研究结果表明,企业与合作伙伴的技术竞争与产品竞争之间呈倒U型关系,技术竞争强度增加并不必然导致产品竞争强度的增大;产业环境不确定性和企业技术商业化能力显著增强倒U型关系,稳定的产业环境能够缓和企业与合作伙伴在产品市场上的竞争,具有较强技术商业化能力的企业与合作伙伴在产品市场上的竞争更为激烈。 相似文献
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在企业产品竞争的降价空间越来越小，价格竞争的优势相对弱化的时候，企业应更多的依靠非价格竞争来创造利润，非价格竞争竞争策略已是现代企业竞争的重要特征之一，笔者认为在非价格竞争策略中品牌竞争是企业保持旺盛生命力的最有效途径；质量竞争是企业提高产品竞争力的第一步；技术人才竞争是企业兴衰成败的关键；宣传竞争是企业促进销售的重要手段。 相似文献