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建筑施工企业在工程建设中实行项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，对项目成本控制的措施进行了论述，以便在企业的生产经营中起到指导作用。并从不同角度对施工企业工程造价控制与管理进行了分析，全面地探讨了施工全过程有效地控制施工成本，管好工程造价的方法和手段。 相似文献
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随着我国工程建设项目的发展,建筑企业要想在日益激烈的建筑市场竞争形势下生存和发展,就必须要加强对工程造价及成本的管理。因为在施工项目的合同价格确定后,只有降低施工项目成本,企业才有可能获得预期和超额利润,因此加强对大型公建项目的工程造价及成本管理模式进行研究。工程的造价和成本管理是工程项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识工程造价管理及成本控制管理的重要性,以降低成本,提高效益。本文主要对大型公建项目的工程造价进行概述,之后分析了大型公建项目成本管理中存在的问题,并提出了相应的解决途径。 相似文献
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建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。 相似文献
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施工项目成本控制是施工企业成本管理的核心。材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责任成本,首先必须抓住＂材料成本＂这个关键环节。文章在介绍施工项目成本管理相关概念的基础上,详细地阐述了施工项目成本管理的要点,对施工企业的成本管理有一定的借鉴意义。 相似文献
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现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高企业综合实力。项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。文中就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。 相似文献
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建筑施工建设企业成本控制—直以来都是施工企业关注的重点。建筑施工企业在竞争日益激烈的今天,如何提高企业成本管理能力,提高经济效益,成为了企业发展关键。对于施工过程中的各项成本管理与控制,是企业最为关注的焦点。工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。文中就项目施工阶段的工程造价管理和控制进行了简要的论述。 相似文献
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建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起到指导作用。 相似文献
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施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业的重要的经济活动,是企业日常运转的中心工作。搞好施工企业的项目成本管理,具有重要意义。本文对公路路面工程施工项目成本管理进行了探讨。 相似文献
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从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理. 相似文献
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建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,成本控制是项目经营活动中尤为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。 相似文献
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如何加强施工项目的成本管理,合理进行成本控制,降低工程造价,是公园施工企业成本管理的基础和核心,也是取得项目管理成功的关键。本文研究公园绿化施工管理的成本控制问题,探讨其成本管理的特点,并提出降低公园施工项目成本的途径和措施。 相似文献
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项目施工阶段的工程造价管理 总被引：1，自引：0，他引：1
现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高企业综合实力。工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一,也是建筑行业中涉及有关各方经济利益的焦点,但在施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题。文中就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益。 相似文献
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论路桥施工企业成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
在工程建设中实行施工项目成本控制是路桥企业生存和发展的基础和核心,发现成本控制中存在的问题,在施工各个阶段搞好成本控制,以达到增收节支的目的是所有路桥施工企业项目经营活动中最为重要的环节。 相似文献
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如何做好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键。文章重点就施工企业的项目成本控制流程进行了分析。 相似文献
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随着我国经济建设高速运行,固定资产投资规模日益扩大,建设企业加强工程项目管理,控制工程项目成本显得尤为重要.建筑工程的成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,它包括建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段.控制的好就可以使工程造价趋于合理,控制的不好就会浪费投资使企业受损.基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及不同阶段,对建筑工程项目成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述.通过本文,希望能给企业在建筑工程项目成本控制过程中提供参考. 相似文献
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对于任何一项建筑工程项目来说,做好工程造价与施工成本的管理工作都是非常重要的,科学合理的工程造价与成本控制能够有效避免超预算现象的发生,促使该建筑工程项目获取最大化的经济效益。因此,在实际的施工过程中,施工单位应该高度重视工程施工前期的准备工作,将工程造价与施工项目成本贯穿到工程实施的全过程中,以此来减少不必要的资金浪费。对此,笔者将会对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行研究讨论,并得出以下相关结论,以供参考。 相似文献
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林保江 《内蒙古科技与经济》2008,(17)
工程造价的控制管理强调贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策、设计、招标投标、实施、结算等5个阶段.文章通过对项目实施各步骤成本控制的特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了一些探讨. 相似文献
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建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理,是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的,是项目经营活动中更为重要的环节。 相似文献