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相似文献
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1.
供应链信息协调框架及要素研究   总被引:3,自引:1,他引:2  
供应链系统的生成、维持、运行和演化是复杂的信息运作过程,研究供应链系统一个重要的视角是考察有关的信息作业.首先对协调、信息、信息协调等概念进行界定,提出供应链信息协调总框架,它包含信息协调的层次和信息协调要素两大组成部分.然后对这两大组成部分进行了详细分析和说明.  相似文献   

2.
近年来,随着经济的全球化,市场竞争越来越多地表现为供应链与供应链之间的竞争。供应链是一个典型的需要协调的系统,而供应链协调的基础是实现成员间的信息共享。本文以制造业为供应链中的核心企业,在分析其ERP系统信息管理模式的基础上,提出了基于价值链的信息分层的管理方法,进而促进供应链的协调。  相似文献   

3.
非对称信息下基于收益共享的供应链协调契约研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
研究多个供应商、多个零售商构成的供应链系统对称信息和非对称信息下的协调问题,非时称信息下,零售商成本为私有信息.设计非对称信息下基于收益共享的供应链协调契约模型,将供应商与零售商的收益分配比例作为协调因子.最后通过算例验证.  相似文献   

4.
卢亚丽 《科研管理》2012,33(2):139-146
分散控制下的信息共享和集中控制下的共同决策是供应链系统协调的两种重要策略。本文以供应链系统中制造商和零售商之间的Stackelberg博弈模型为基础,研究了随机产品需求条件下信息共享协调与共同决策协调对最优批发价格、最优订货量,以及对制造商、零售商和供应链系统利润的影响,分析了信息共享的条件,提出了共同决策协调下供应链系统利润的两种分割方法:比例系数方法和批发价格协商方法。然后,通过以产品随机需求服从均匀分布情形下模型的计算与仿真进一步证实了理论分析结果。结果表明,信息共享对于制造商而言总是有利的,制造商通过信息共享能够确定其最优产品批发价格并实现其利润最大化,但信息共享的前提是零售商的利润能够得到改善。共同决策协调能够实现供应链系统利润最大化。利润分割系数与批发价格都存在较宽的取值区间可使制造商和零售商在利润分割时能实现"双赢"。供应链系统利润随产品随机需求量期望的增大而增加,随标准差的增大而减小。从供应链系统利润最大化视角来看,共同决策协调优于信息共享协调。  相似文献   

5.
张妮  王应明 《科技管理研究》2012,32(9):214-217,222
从系统的角度出发,对供应链中的整体协调风险进行分类,并针对供应链风险的不确定性等特点,将证据推理方法应用到供应链风险评估中。该方法能够实现确定信息和不确定信息的融合,并能处理有未知信息情况下的风险评估问题,能够为管理决策提供较为客观的依据。  相似文献   

6.
基于供应链的信息共享研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
李家清 《情报杂志》2008,27(5):94-97
供应链中信息共享问题是国内外学者十分关注的问题;缺乏有效的信息共享是供应链运作效率低下的主要原因之一.认为在众多影响供应链信息共享的因素中,供应链管理方面存在的问题是主要因素.因此,文章从供应链管理的角度剖析了影响供应链信息共享的因素,提出实现供应链信息共享的方法、措施,确保供应链协调、高效的运行,从而提升整个供应链的核心竞争力.  相似文献   

7.
研究四级供应链在突发事件下的协调问题.首先构建基于收益共享契约的四级供应链模型,证明该模型在正常状态下可以实现供应链协调,然后分析突发事件下造成市场随机需求和生产成本同时扰动时,原收益共享契约无法实现供应链协调的原因,提出应对策略并改进收益共享契约使供应链达到协调,最后经数值算例得到验证.研究结果表明,运用收益共享契约不仅能够有效地协调供应链,而且对供应链系统具有较好鲁棒性.  相似文献   

8.
随着经济社会的发展,信息准确性,及时性和透明度在供应链管理过程中的越发的重要。供应链管理的关键在于协调,而协调实现的基础在于信息共享,信息共享对于供应链管理至关重要。文章在对供应链管理信息化建设现状进行分析的基础上,探讨了供应链管理环境下信息共享过程中存在的障碍并据此提出了应对信息障碍的对策。  相似文献   

9.
徐琪 《预测》2011,30(4)
供应链契约是供应链协调的一个重要方法.本文研究价格与需求相关情形下回购契约与价格弹性契约联合的供应链协调问题.回购契约在零售价格不变的情况下可以起到供应链协调的作用,但在零售价格变化情况下单纯的回购契约不能达到供应链完美协调的目的.本文通过单一批发价契约、回购契约和联合契约三种情形下的供应链系统、零售商和供应链期望利润函数模型的建立、分析与比较,讨论各情形下的供应链系统的效益,以此说明在价格变化下该联合契约能够实现供应链的完美协调,并可实现供需双方利益的合理分配.  相似文献   

10.
协调问题是供应链管理过程诸多问题中最为突出的难点问题,并不是单纯的数学模型和软件就可以解决的,其中涉及很多复杂的因素,它不仅存在于供应链企业内部各职能部门之间,更突现于供应链的各阶段之间。以此为出发点和立意点,从分析供应链概念入手,应用系统的观点指出问题存在的根源,从定性与定量相结合的角度探讨了妨碍供应链协调实现的七大障碍,借以充分认识供应链协调管理所具有的复杂性,为解决供应链协调问题奠定了基础。  相似文献   

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