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1.
生产经营企业在将原本属于本公司的物流业务外包给第三方物流服务企业的同时也将原本属于该生产企业的风险转移到了第三方物流企业身上,因此风险管理对于第三方物流企业来说尤其重要。本文从第三方物流概念出发浅析第三方物流企业在运作中可能存在的风险,并对出险环节提出建议。 相似文献
2.
《邢台职业技术学院学报》2016,(6):33-35
针对当前电商企业物流配送存在的问题,对各电商企业采取的自建物流、依托第三方物流、自建与第三方物流的结合以及众包物流等物流配送方式进行研究与比较,然后提出一系列配送优化建议。 相似文献
3.
姚慧丽 《新乡教育学院学报》2011,24(2)
一、第三方物流概述
(一)第三方物流的概念
第三方物流(Third Party Logistics)的概念源于管理学中的out-souring,意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,利用外部的资源为企业内部的生产经营服务.将out-souring引人物流管理领域,就产生了第三方物流的概念. 相似文献
4.
曹琼 《乌鲁木齐职业大学学报》2001,10(3):67-70
现代物流是20世纪中后期发展起来的一门新兴学科.物流就是产品通过采购、仓储、运输、配送等活动,解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格等方面的矛盾,以此衔接社会生产的各环节,确保生产顺利进行.物流使生产中各重要环节逐渐趋于专业化,并从商流中脱离出来的.专业物流企业为生产企业提供原材料或配件的全部配送供应工作,这样的物流企业往往不是只为一个生产企业服务,而是同时为几个生产不同产品的工厂服务.现代物流是增值的服务,它是在企业与企业之间的第三方,它的服务产生第三方利润,也称第三方利润源泉.我国经济体制逐步转型,经济总体实力明显增强,基础设施建设步伐加快,供求关系由"卖方市场"转向"买方市场",整个生产、流通和消费领域发生了深刻变革.近年来我国的现代物流虽有一些发展,但仍然处于起步阶段.但是随着世界经济的持续发展和科学技术的突飞猛进,现代物流作为现代经济的重要组成部分,必须得到迅速的发展和成为经济合理的综合服务模式. 相似文献
5.
随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,“第三方物流”开始引起人们的重视,并对此表现出极大的兴趣。但是第三方物流企业的应用更是处于学习起步阶段,所提供的物流服务在及时性、准确性、可靠性以及多样性等方面都处于较低水平。因此加快发展第三物流信息进程是现代化企业生产经营方式变革的必然要求。 相似文献
6.
从第三方物流企业概述入手,对第三方物流企业服务现状进行了详细的图表分析,直观形象的反映出第三方物流服务中存在的种种问题,并在分析的基础上提出了相应的策略,通过相关的解决措施,促进第三方物流服务质量的提高,提升第三方物流企业的服务水平和市场竞争力。 相似文献
7.
李梅 《山西大学师范学院学报》2008,(5):95-98
第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式,又称合同制物流。它可以为企业生产和经营提供专业、高效服务,可以提高企业的经济效益,有利于社会向节能和环保方向发展。第三方物流是现代物流经济发展的一个重要趋势,对于产业结构调整也有一定意义。山西省第三方物流目前存在着观念落后、条块分割严重、水平低、功能不全、人才缺乏等问题,有很大的发展空间,需要在多方面进行改进。 相似文献
8.
第三方物流企业的发展模式探索 总被引：2，自引：0，他引：2
从第三方物流企业的现状入手,分析了第三方物流企业在发展中存在的不足.从中国工商企业的实际物流需要出发,探索性地给出了企业开展第三方物流服务的五种模式.针对整个物流市场的发展趋势,指出第三方物流企业的发展应该向物流信息和整个物流链的下游方向发展 相似文献
9.
《南昌教育学院学报》2015,(6):124-126
第三方物流概念在我国仍处于发展阶段。就物流成本而言,有部分第三方物流企业不能对其所提供服务的物流产品进行准确的成本控制,加上对服务产品相关成本信息掌握不清,从而直接导致了物流服务定价失真和物流成本控制失效。在充分了解第三方物流企业成本结构的基础上,认识物流企业在其成本控制过程中存在的问题,为第三方物流企业提出降低物流成本具体的措施,发挥第三方物流企业的核心竞争优势,从而促进经济社会的发展。 相似文献
10.
发展第三方物流对惠州市经济发展具有重大意义。通过对惠州市所属第三方物流企业进行调查, 研究发现: 惠州市具有发展第三方物流的有利条件, 现有的物流企业经营规模较小, 经营状况较好, 但人力资源缺乏; 针对惠州市第三方物流发展中资源分散、服务范围和功能窄、管理水平滞后、发展存在误区和认识水平低等现实问题, 建议从更新理念、加大政府的宏观调控力度、培养物流专业人才、成立物流行业协会、加强信息化建设和发展重点产业的第三方物流等五个方面来引导惠州第三方物流企业健康发展。 相似文献
11.
金燕 《淮北职业技术学院学报》2014,(5):111-113
基于对服务质量测评模型特别是著名的 SERVQUAL 模型的分析,结合第三方物流企业的实际特点,初步构建了第三方物流行业服务质量差距模型,以第三方物流企业的客户资料为调查样本,运用 SPSS11.5软件包进行数据分析,验证了第三方物流行业服务质量评价体系具有较高的信度和效度,进一步验证了该模型,为第三方物流企业提供了一种评价服务质量水平的管理工具。 相似文献
12.
彭小妹 《南昌教育学院学报》2014,(6)
物流管理信息系统是构建现代第三方物流企业的中枢神经。但在我国,对物流信息系统的研究和应用刚刚起步,存在第三方物流企业提供的服务水平不高、各地区发展不平衡、信息化和现代化水平低下等问题。因此,大力发展第三方物流企业,构建完备的物流信息系统,加快我国传统物流企业向现代物流企业转变,成为一项迫在眉睫的任务。 相似文献
13.
第三方物流管理信息系统的分析与设计 总被引：3，自引：0，他引：3
罗闻泉 《邯郸职业技术学院学报》2006,19(2):55-61
物流管理信息系统是第三方物流企业构建现代物流的中枢神经。本文在分析业务流程、数据流程和功能需求的基础上,给出了第三方物流管理信息系统的完整设计方案,实现了物流、信息流和资金流的集成,满足了第三方物流企业对物流全过程的高效管理,具有实用性。 相似文献
14.
第四方物流 总被引：1，自引：0，他引：1
骆焕 《中山大学学报论丛》2004,24(1):93-96
随着第三方物流发展日益成熟,出现了第四方物流.第四方物流是一种不同于传统第三方物流的运作模式.第四方物流企业是一个企业业务流程外包服务供应商,这引导物流服务提供商为其客户创造新的利润空间和诱发客户产生新的物流服务台需求.第四方物流处于中介地位,通过整合运输服务商、货运代理商、仓库服务商、甚至客户所采取的第三方物流企业的资源和能力,统一协调管理企业物流全过程. 相似文献
15.
客户关系管理作为识别、发展和保留价值客户,使企业赢利最大化的有效手段,受到了学术界和企业界普遍的关注。本文从第三方物流企业实际运作的角度出发,分析第三方物流企业客户关系管理特性,提出第三方物流企业客户关系管理的实施策略。 相似文献
16.
朱庆伟 《日照职业技术学院学报》2009,(3):10-13,17
面对经济全球化、市场竞争加剧,企业为了增强市场竞争力,纷纷实行“归核化”战略,将企业的资金、人力、物力投入到其核心业务上去。归核化的战略使得许多非核心业务从企业的生产经营活动中分离出来,企业逐渐将非核心的物流业务外包给第三方物流服务商,企业选择第三方物流,不仅能提升自身核心竞争力,而且也为第三方物流的发展提供了广阔的空间,两者的结合是一种“双赢”战略。 相似文献
17.
中国的现代物流业在走过了二十多年的发展路程后,出现了日趋强劲的第三方物流需求.在市场需求的鼓励下,我国的第三方物流业得到了蓬勃发展.本文将客户关系管理理论应用于第三方物流企业管理,以帮助第三方物流企业在竞争中提高客户管理水平,巩固客户忠诚,增强自身竞争能力.文章对客户关系管理的相关理论进行了综述,阐述了第三方物流企业采用客户关系管理的重要性,论述了第三方物流企业客户关系管理体系的组成和各个部分实施的内容,并建立了第三方物流企业客户关系管理评价体系,制定了详细的指标体系. 相似文献
18.
客户关系管理作为识别、发展和保留价值客户,使企业赢利最大化的有效手段,受到了学术界和企业界普遍的关注.本文从第三方物流企业实际运作的角度出发,分析第三方物流企业客户关系管理特性,提出第三方物流企业客户关系管理的实施策略. 相似文献
19.
田青艳 《天津职业院校联合学报》2008,10(4)
随着第三方物流服务行业的竞争加剧和运营成本的大幅增高,第三方物流服务市场将重新洗牌。面对新的机遇和挑战,第三方物流企业应以市场为导向,制定新的发展战略。而营销策略是企业战略的一项重要内容。 相似文献
20.
龚军姣 《温州大学学报(社会科学版)》2007,20(6):85-90
温州发展第三方物流既具有一定的优势和劣势,也存在一些机遇和威胁。其中,优势主要体现在以下几方面:第一,地域和体制方面,第二,传统物流业已初具规模,第三,基础设施建设方面以及一些企业有发展第三方物流的意识等方面。劣势主要体现在以下几方面:第一,物流企业规模"低、小、散",第二,第三方物流市场的有效需求相对不足,第三,物流人才严重不足。同时,国家宏观政策的支持为温州发展现代物流业提供了良好的机遇,而国内同行抢占先机又对温州第三方物流的发展构成了威胁。基于此,发展温州第三方物流的对策是要设立专门物流管理机构、完善政府宏观调控体系,加大物流中心的建设力度、大力扶持传统物流业向第三方物流转型、积极引进现代物流企业,加快物流人才的培养与引进。 相似文献