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1.
许保国 《北京工业职业技术学院学报》2006,5(4):99-102
战略管理成为现代企业管理的中心,财务管理是企业战略管理的核心战略,在企业战略管理中具有举足轻重的地位.很多人对战略管理在企业管理中的作用以及战略型财务管理没有足够的认识.本文从战略型财务管理的目标、战略型财务管理的观念、战略型财务管理的内容以及战略型财务管理的方法四个方面展开论述,以求达到对战略型财务管理有一个大致清晰的认识和了解,使得财务管理更好地服务于企业的战略. 相似文献
2.
财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心.目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益.针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展. 相似文献
3.
财务管理信息化作为企业信息化的重要组成部分,可为企业带来巨大的经济效益.因此,积极研究财务管理信息化的相关理论及实践问题,无论是对企业的财务管理工作还是提高企业的竞争力,都具有积极的现实意义.本文探讨了当前财务管理信息化存在的问题及相应的对策. 相似文献
4.
金泽 《商情·科学教育家》2013,(27)
财务管理是企业各项管理活动的中心.随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的作用也越来越重要.只有充分发挥财务管理的中心作用,企业管理才能达到所要达到的目的. 相似文献
5.
浅谈现代企业财务管理目标 总被引：1，自引：0，他引：1
田杏蕊 《河北能源职业技术学院学报》2007,7(1):49-51
企业财务管理目标是企业自身关注的重要内容之一.为了完善财务管理的理论,有效指导财务管理实践,必须对财务管理目标进行认真的研究.其中,主要以"利润最大化"、"股东财富最大化"和"企业价值最大化"等观点最为流行.我国现代企业应选择企业价值最大化作为财务管理最优的目标. 相似文献
6.
宋键 《商情·科学教育家》2013,(26)
财务管理是企业管理的核心组成部分,涉及到企业的方方面面.在现代社会主义市场经济体制下,企业管理必须以财务管理为中心,做好财务管理工作,才能增加企业的竞争力,才能不断提高企业的经济效益.然而,企业日常财务管理工作中,财务风险存在其各个环节,怎样有效的避免财务风险是企业财务管理部门的一项重要工作. 相似文献
7.
财务管理在企业中的作用与意义 总被引：1，自引：0，他引：1
财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,正确处理财务关系的一系列工作的总称.财务管理可以使企业利润达到最大化,企业价值最大化和股东财富最大化,建立现代企业制度是企业发展的根本出路.在运营发展的过程中,企业千万不能忽视企业管理,而在企业管理中,更要重视财务管理的作用.但在目前的实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥.因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性,知道财务管理在企业运营中除重大的作用外还有着重要的意义! 相似文献
8.
公司财务管理基本原则及目标探析 总被引：7，自引：0，他引：7
财务管理是一个企业经济管理工作中的主要内容之一,有着非常重要的意义.目标利润的最大化,每股利润或资本利润率最大化,企业价值的最大化等都与财务管理有着十分密切的关联.本文主要通过对财务管理原则及目标的分析,来揭示财务管理在整个企业管理过程中的作用和地位. 相似文献
9.
本文从几个方面出发对企业的财务管理方法进行了详细的阐述,面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏.因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义. 相似文献
10.
孙召霞 《商情·科学教育家》2013,(48)
财务管理是企业管理的一项重要内容,关系到企业未来的生存与发展,现代企业财务管理的根本目标是实现价值最大化,由于一些企业的近期目标不够明确、具体,造成财务管理根本目标不能有效实现.企业推行精细化财务管理,不但可以拓展财务管理的空间与范围,还可以为实现企业根本目标提供服务. 相似文献
11.
强化企业财务管理的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
王红玫 《淮北职业技术学院学报》2007,6(6):37-39
加强企业财务管理是企业提高经济效益的重要途径,是加强企业管理的需要.要充分发挥财会部门在财务管理中的中心作用,把握财务管理的变革趋势,加大财务部门在企业经济行为的控制力度,实现财务管理预算化,财务管理的信息化.本文通过分析当前财务工作现状,提出了强化企业财务管理的若干对策. 相似文献
12.
鲁金林 《赤峰学院学报(自然科学版)》2013,(18):64-65
面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏.因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义. 相似文献
13.
迟倩倩 《商情·科学教育家》2013,(38)
当下全球经济日益激烈,管理者最为关心的话题就是企业的竞争力,企业管理就变得更加重要.财务管理是企业经营管理战略能得以实施的有力工具,是企业管理的关键.它包括战略制定、战略选择、战略实施,战略决策过程的实质就是控制,而企业内部能够从全局角度进行控制的只能是财务控制.目前企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心.企业要发展,取决于财务管理工作是否有效,财务管理工作做不好,可能对企业整体运行产生严重的影响.因此,一定要运用财务管理的特有手段,不断提高企业财务管理水平,实现企业健康发展.但在运用的过程中会存在一些问题,本文将剖析问题的根源并给出合理的建议. 相似文献
14.
财务管理是企业管理的关键与核心,与企业的可持续发展的紧密相连,企业想要立足于经济社会并保持一定的竞争力,加强并完善其财务管理体系是必不可少的.企业完善其财务管理体系可从以下几方面进行:改变观念,形成新型财务管理理念;完善企业财务管理机制;提高财务监控体系的监控能力;完善财务机构设置及财务人员管理;有效使用现代技术,提高财务管理水平. 相似文献
15.
16.
《赤峰学院学报(自然科学版)》2016,(8)
为了在市场竞争中取得核心竞争优势,很多企业趋向于结成战略联盟的组织形式.文章分析了对企业战略联盟进行财务管理的必要性与可能性,并就企业战略联盟财务管理的几个具体问题,即财务管理的目标、原则、主客体及有效性评价进行了具体分析.最后提出了对联盟实施财务管理时应注意的事项. 相似文献
17.
加强县级供电企业财务管理的探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
吕志勇 《武汉工程职业技术学院学报》2008,20(4)
财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中枢,如何规范财务管理、提升财务管理的水平和质量成为供电企业加速发展的重要条件.从确立财务管理的中心地位、加强资金集约化管理、理清主业与三产的关系、加强体制体系建设、加强成本管理、加强预算管理、建立科学有效的用人机制、建设财务管理信息系统等方面为县级供电企业提出对策和建议. 相似文献
18.
张海丽 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(2):86-88
企业管理是一个复杂系统,要想取得最佳管理绩效,必须选择适合企业管理的导向模式--财务管理导向模式,这是由财务管理在企业管理中的地位、企业发展的要求及企业目前面临的问题所决定的.企业应通过确立财务管理为中心、强化财务管理职能、树立资产经营现念、提高资本营运水平等策略,实现企业经营目标从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化. 相似文献
19.
一、新形势下加强企业内部财务管理与控制的意义 1.加强企业内部财务管理与控制,是企业深化改革的必然要求.十五届四中全会以来,企业改革的力度不断加大.各级政府普遍对国有企业进行了产权制度改革,大部分国有企业实行了公司制改革,部分优势企业相继组建了跨地区、跨行业、跨国界的大型企业集团.加强内部财务管理与控制是企业发展到一定程度的必然产物. 相似文献
20.
企业内环境不仅通过组织结构的稳定性来维系,也通过资金流的动态延续性来维持.由此,在企业内部控制中建立有效的财务管理模式,将直接增强企业适应内外环境变化的能力,也能够适应企业战略调整的内在要求.模式构建包括:建立财务管理与成本控制间的协同;建立财务管理与各部门之间的联系;建立有助于财务管理辅助内控的制度. 相似文献