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1.
刘飞 《湖南科技学院学报》2005,26(12):121-123
企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉,如何识别核心能力对企业取得和保持竞争优势具有重要作用。本文从核心能力含义入手,根据核心能力的特征论述了识别核心能力的分析方法以及企业如何将其核心能力的培育、扩散、整合、发挥和更新作为一项系统工程加以管理。 相似文献
2.
基于知识流的企业核心能力形成模式研究 总被引：9，自引：0，他引：9
企业核心能力是由核心技术、组织管理知识和市场知识等构成的知识体系。企业核心能力的形成即是知识的转化过程，转化的每一环节又创新和积累了知识，进而形成了富有特色的企业核心能力，因此，要培育和发展企业的核心能力，必须不断地进行知识交流，积累、应用和创新，以知识流为导向来构建企业组织结构。 相似文献
3.
杨红杰 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):17-18
企业核心竞争力是组织持续有效的调控资源以适应外部环境、领先竞争对手,以创造超额顾客价值来保持竞争优势的处于核心地位的关键能力,是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国企业应深刻理解企业核心竞争力的内涵,了解企业核心竞争力的特征与构成,积极探索培育我国企业核心竞争力的途径。 相似文献
4.
李瑞松 《佳木斯教育学院学报》2012,(12):398-399
企业在利用顾客满意度这一高效性市场拓展工具作为营销策略时,定位核心顾客并维持其满意度在合理的水平上,是实现利润最大化的关键。事实上,企业不可能也没必要实现所有顾客满意度的最大化,追求顾客满意时的决策准则应是追求顾客终身价值的最大化,因此企业应预测顾客满意水平下的企业成本、收益和利润,对不同的顾客采取不同的营销策略。 相似文献
5.
从企业内部认识企业持久竞争优势的根源有三种学说:核心竞争力说,战略能力说,价值资源说。这三种学说虽然名称不同,但有许多相似之处,本文通过对三种学说的比较分折,认为核心竞争力 战略能力,价值资源在内容方面是一致的,可以把核心竞争力作为统一的称谓;接着,综合了各种学说的观点,认为核心竞争力必须能形成顾客可识别价值,相对稀缺且相对持久;最后,总结了核心竞争力发挥作用的“蓄水池”机制,并提出了核心竞争力的发展和更新方式。 相似文献
6.
客户价值创造研究综述 总被引：2，自引：0，他引：2
现代企业愈来愈倾向于销售“顾客价值”而不是销售“产品”,以此作为企业的核心能力。但是,企业的核心竞争能力需要企业客户的肯定,任何脱离企业客户、脱离市场而言核心竞争能力的做法都是错误的。客户价值创造（CVC：Customer Value Creation）理论将企业行为的方向、过程和控制集为一体,从客户研究、企业能力和竞争环境的基础出发,描述了企业行为的作用范围,为企业提供了一个描述、分析、选择决策和控制的整体思想体系,得出企业客户价值创造的能力就是企业的核心竞争能力。 相似文献
7.
基于核心竞争力理论的我国企业竞争优势分析 总被引：1，自引：0，他引：1
梁征伟 《山东商业职业技术学院学报》2009,9(3):26-29
核心竞争力（Core Competence）是指企业在生产经营过程中整合独有知识与技能的能力,它是企业善于长期积累和关注学习能力的表现。本文认为企业核心竞争力是由技术创新能力、核心产品开发能力、人才储备能力、组织管理能力以及学习能力五方面的合力促成的,并围绕这五个构成要素展开分析,总结了我国企业发展核心竞争力所取得的成长,以及对企业获取竞争优势的价值贡献,进而提出进一步保持与发展企业竞争优势的措施。 相似文献
8.
一全面质量管理是指一个组织以质量为中心,以全面参与为基础,目的在于通过让消费者满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。它包括四个核心原理：让消费者满意、全员参与、保持质量持续改善、根据事实来管理。由于高等教育产品的公共性,使得其在导入企业全面质量管理时必然要进行一些调整,首先必须界定三个核心概念：顾客、质量、全员参与。 相似文献
9.
刘辉 《钦州师范高等专科学校学报》2005,20(1):39-42
国际企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉，国外对企业核心能力的研究已经如火如荼。如何识别企业的核心能力对于国际企业培育、巩固和更新其核心能力具有重要的意义。一般地说，国际企业核心能力与一般能力的区别和核心能力的识别特征可以通过企业核心能力“与核的关系”和“与企业战略资产的关系”两方面进行界定：而且通过对国际企业核心能力与企业资源关系的研究，可以描述出体现在技术系统上的、体现在人的知识技能上的、体现在管理系统上的以及体现在价值观念与行为规范上的核心能力的四种具体表现形式，并最终得出结论：核心能力是国际企业赢得竞争优势地位的根本，优势地位的取得需要核心能力的支持，有时优势地位的巩固同样也需要核心能力的增长。 相似文献
10.
核心竞争力的性质及作用机制 总被引：3，自引：0，他引：3
从企业内部认识企业持久竞争优势的根源有三种学说：核心竞争力说，战略能力说，价值资源说。这三种学说虽然名称不同，但有许多相似之处，本文通过对三种学说的比较分析，认为核心竞争力，战略能力，价值资源在内容方面是一致的，可以把核心竞争力作为统一的称谓；接着，综合了各种学说的观点，认为核心竞争力必须能形成顾客可识别价值，相对稀缺且相对持久；最后，总结了核心竞争力发挥作用的“蓄水池”机制，并提出了核心竞争力的发展和更新方式。 相似文献
11.
王乾厚 《商丘师范学院学报》2006,22(1):119-121
企业家能力是由判断性决策能力、协调组织能力、承担风险的能力、创新能力、建立企业组织的能力、建立企业激励监督机制的能力等方面构成,其中创新能力是企业家的核心能力。企业核心竞争力的形成要靠企业家来培育,企业家能力是决定企业竞争胜负的关键因素,企业家应从观念创新、制度创新、技术创新、管理创新、文化创新等方面来培育企业的核心竞争力。 相似文献
12.
13.
刘新萍 《青岛职业技术学院学报》2002,15(2):1-5
核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉 ,也是企业多元化经营的基础和前提。大量实践证明 ,只有把多元化经营放在核心竞争力的框架中去运作才能取得较好的效果。本文针对多元化经营中存在的问题及中国工业企业现状 ,提出在发展专业化生产规模的基础上 ,围绕核心竞争力实施低度相关的多元化经营 ,是我国企业多元化经营战略的模式选择 相似文献
14.
彭娟 《深圳信息职业技术学院学报》2008,6(4):71-75
虚拟物流企业是为适应市场竞争环境而形成的一种新的组织形式。虚拟物流企业的开展是以合作企业的核心竞争力为基础的,识别合作企业的核心竞争力就成为构建虚拟物流企业的前提,本文采用模糊综合评价法对虚拟物流企业的核心竞争力识别进行分析。 相似文献
15.
高职院校学生核心职业能力培养要以现代教育理念为引领,以经济建设和社会发展服务为目标,满足企业发展和适合学生成长需求。在培养实践中,要构建标准的专业课程体系;改革课程组织方式与教学模式;强化实践环节,在实践中培养学生职业核心能力;加强师资力量建设,保障人才培养的质量。 相似文献
16.
当前的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确掌握企业战略框架及其战略变革的主要方式。企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理,并且根据战略框架提出战略变革的的主要方式——一个关键的任命程序、调整企业理念、企业战略重新进行定位、重新设计企业。 相似文献
17.
自组织是哲学关于组织理论的方法,近年来一些学者用来解释企业集团化的过程。从三一集团的组织变迁中,发现企业自发、自主形成的集团组织结构过程存在企业发展的起点,是先有核心企业,后有集团公司的路径规律。通过集团自组织过程中的序参量、负熵以及通过核心企业、资本、制度、管理四位一体的企业集团内部自组织演化路径,转化为企业制度化稳定的公司治理结构。 相似文献
18.
浅谈当前企业金融核心能力提升的措施 总被引：1，自引：0，他引：1
卢逊 《佳木斯教育学院学报》2012,(2):388-388
当下,市场经济在不断的完善,信息技术也在快速的发展,企业中运营的模式也发生了很大的变化,企业的有效运作核心是金融,一个企业想要获得市场竞争的优势,那金融核心能力则是最重要的保障,在组织当中,关于积累性的学识,特别强调的是不同的成产技能和多种技术的学识相结合,这就是企业核心的能力。本文从企业金融能力的核心、企业金融能力的内容的概念和特征,对当前企业金融核心能力的提升措施展开论述。 相似文献