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1.
在供应链竞争中,整条供应链都围绕客户需求运转,谁能更好更准确把握市场变化,谁就是最后的赢家.由于供应链上存在信息扭曲、信息不对称、市场的不确定性包括政治、法律、经济等相关因素的变化,从而导致供应链企业之间的合作受到影响.本文对电子商务企业供应链不确定性的来源进行了分析. 相似文献
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刘群 《湖北广播电视大学学报》2011,31(12):93-94
作为一种企业合作模式,基于供应链管理的产供销战略联盟对于降低供应链成本、提高响应速度和效率、提高产品和服务质量,进而提高企业的核心竞争力有着重要的作用。本文主要探讨了企业产供销战略联盟建立的需求动力、策略途径等重要问题,以期对现实中企业构建成功的这类战略联盟提供一点借鉴意义。 相似文献
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未来的市场竞争不是单个企业和企业之间的竞争,而是强调供应链与供应链之间的竞争.因此,虚拟供应链联盟逐渐发展起来,供应链联盟之间的利益协调关系逐渐成为人们关注的焦点,因此研究供应链联盟之间的利益协调关系具有重要的意义.首先引出将合作博弈运用于供应链联盟利益协调机制的可行性,其次通过对于合作博弈的分析构建了供应链联盟利益协调博弈模型,最后给出了模型求解算例. 相似文献
5.
供应链库存管理存在的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
库存在供应链中的首要作用是满足客户的随机需求;库存费用是构成供应链成本的主体;库存是供应链驱动中的重要因素之一。本文介绍了供应链中库存管理的内容及原供应链中库存管理及现在比较流行的VMI管理模式所存在的问题,并提出了新的库存管理对策。 相似文献
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随着社会经济的发展,逆向供应链的经济和战略价值逐步得以显现,如何构建逆向供应链战略联盟,正成为现代供应链理论与实践发展面临的新问题.在对比逆向供应链联盟和一般联盟特点的基础上,提出了不同条件下逆向供应链联盟的构建形式,并阐述其运作模式与特点. 相似文献
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曾益 《南昌教育学院学报》2005,20(2):59-62
随着B2B电子商务的发展,企业间的供应链的集成管理愈加重要。本文从企业动态联盟和敏捷制造的需求出发,提出了在敏捷供应链(ASC)下应用基于CORBA服务的ISAPI技术实现供应商与零部件管理系统的解决方案。 相似文献
8.
供应链——当代企业竞争的利器 总被引：1，自引：0，他引：1
一、供应链管理是企业管理的重要方向供应链是基于网络流、组织、流程以及地理分布上的集成为特征的,它的管理思想为决策者提出了许多挑战。供应链管理的角度在于对其终极客户的认识,这种认识有别于传统的控制管理及层次型的纵向集成,它更为强调侧重组织接触面的管理,即组织之间的协调、合作、运营的管理。基于以上思想,美国供应链协会对供应链的概念解释为:供应链———目前国际上广泛使用的一个术语,囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的一切努力,从供应商的供应商到客户的客户。供应链管理包括管理供应与需求,原材料、备品备件的采购、… 相似文献
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高等职业教育人才培养模式的新构想——敏捷供应链与课程结构 总被引：2，自引：0，他引：2
通过社会经济发展对技术人才的需求，分析了高等职业教育人才培养工作与市场和客户需求不甚契合的原因，设想在课程结构中应用敏捷供应链技术，构建需求驱动的人才培养模式。 相似文献
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贺桂和 《荆门职业技术学院学报》2004,19(4):63-65
随着电子商务的发展和企业竞争环境的变化，企业联盟也由原先的企业动态联盟发展为经济资源联盟体这一新型联盟模式。互动管理是供应链管理策略在电子商务环境下的扩展，是面向以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商业管理模式，它能有效地提升经济资源联盟体的整体竞争能力。 相似文献
11.
《东南大学学报》2016,(3)
为了降低检测需求变化时的库存成本,给出了一种接受/拒绝方法(阈值).该方法的阈值由报童的超出成本、缺货成本、需求变化概率和需求变化幅度共同决定.通过与指数平滑预测方法的对比实验,证明了所提方法可以帮助报童节约更多的库存成本.此外,通过对所提方法的分析发现,随着需求变化幅度的增加,供应链成员对需求变化的判断越来越同步;随着超出(缺货)成本的增加,报童会越来越倾向于对需求增长作出过晚(过早)的反应,而对需求减少作出过早(过晚)的反应.这表明供应链成员在与其他供应链成员进行合作和分享需求信息时应该审慎考虑由不同利润率的产品及不同变化幅度的需求所造成的影响. 相似文献
12.
基于银企联盟供应链的中小企业融资是银行通过与核心企业组成银企联盟,签订战略联盟合作协议,双方共同成为供应链中的核心成员,供应链的核心企业在合作银行授信的额度内,为其他中小企业进行融资担保的模式。它作为一种创新的融资模式,可以建立起银行与企业在合作和信任基础上的融资互保关系,但它依然存在一定的融资风险,银企联盟需要通过建立相应的监控机制,实现有效的相互监督和控制,以降低这种风险。 相似文献
13.
罗增秋 《荆门职业技术学院学报》2013,(5):90-96
当前,B2C电子商务企业的市场竞争日趋激烈,价格竞争手段对客户的吸引力已经大不如前,为客户提供优质高效的物流供应链服务的全面解决方案,已成为企业经营制胜的关键。文章在深入剖析自建物流、共用物流、第三方物流和物流联盟这四种主流物流配送模式的同时,针对B2C企业普遍运用第三方物流模式的现状,运用层次分析法构建了可用于筛选第三方物流企业的层次结构模型,为B2C电子商务运营商的物流决策提供参考。 相似文献
14.
随着经济一体化进程的加快,信息技术的发展,顾客自我价值意识的提高以及市场竞争的加剧,传统企业价值的创造过程发生了重大改变,许多中小旅行社纷纷组建战略联盟以应对变化。然而实践证明战略联盟在实现一定的市场积极作用的同时也暴露出种种弊端。鉴于此,文章以供应链管理思想为指导,试图构建一种全新的战略联盟,旨在充分发挥联盟的资源优势,凝聚能力、协作力以及快速反应力,最终目的是为旅游者创造诚信、高质的旅游体验。 相似文献
15.
《洛阳师范学院学报》2015,(8):117-120
文章首先分析了目前食品供应链协同管理存在的问题,然后分析了物联网在食品供应链协同中的必要性及物联网在食品供应链协同中的应用,最后从信息共享、同步决策、激励联盟三个方面提出了实施物联网食品供应链协同的策略,旨在提高食品供应链运营绩效. 相似文献
16.
洪尔彬 《Journal of Zhangzhou Technical Institute》2019,(1):47-51
新零售核心是提升用户体验,以数字化为核心驱动力。生鲜行业面临新一轮的变革,也对生鲜供应链提出更高要求,生鲜供应链要求以更短、精、快、高效、低成本结构更靠近消费者,降低库存,快速反应客户需求。盒马鲜生生鲜供应链主要以坚持原产地直采+直达+溯源采购模式、智能化数字化供应链体系、前置仓的方式实现线下线上深度整合,给消费者带来全新体验。盒马鲜生供应链改良经验值得借鉴。 相似文献
17.
李丽 《荆门职业技术学院学报》2006,21(4):85-88
在客户导向型供应链管理模式中,客户满意度的提升是提高客户导向型供应链运作效率的核心。而在网络环境下,要想提升客户满意度,需要从以下几个方面采取措施:首先,实施客户满意战略,实现客户价值创新;其次,实施客户关系管理,实现客户价值最大化;最后,要加快客户营销创新,树立市场形象。 相似文献
18.
在时供应链系统敏捷性分析后,从供应链系统用户认证与管理的设计入手,给出一种基于Web的敏捷供应链系统的设计方案,并对设计方案进行了敏捷性分析,在保证供应链系统安全性的前提下,能够提高供应链系统的敏捷性,为企业动态联盟目标的实现提供一个强有力的支持. 相似文献
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20世纪90年代以来,供应链管理(Supply Chain Management)逐渐成为企业增强竞争力,更有效地参与市场竞争的重要途径。世界很多著名的企业都采用了这种管理方式,如通用汽车、思科、耐克以及零售业巨头沃尔玛等。供应链管理可以使企业有效地降低生产成本,快速反应客户需求,充分利用外部资源,最大程度地避免投资和经营上的不确定性。但是,由其构成性质决定,供应链管理也存在一定的风险,即网链中任何一个环节的失利或任何两个环节之间的不衔接,都会影响到整个供应链体系的稳定和效率。要实现供应链高效安全地运作,必须加强对供应链管理的风险防范和控制。 相似文献
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基于产品供应链的企业间信息集成体系结构 总被引：1，自引：0，他引：1
针对现代企业间基于企业网络的信息集成问题提出了一种体系结构,供应链系统一决策支持系统一支撑系统,围绕着体系结构,主要讨论了供应链系统,基于敏捷供应链的动态企业联盟,决策支持技术,企业间信息集成的支撑技术。 相似文献