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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《中国教育报》曾报道:一位中学教师发表了一篇散文,在向校长报喜,却被校长告诫"要务正业"。分析原因,可能是这位教师的教学成绩不太理想。换个角度思考,如果这位教师教育教学成绩优异,又很受学生、家长欢迎,一般情况,校长不会这样说。当然,这样的处理一定不能达到预期的效果。笔者认为,看待教师的"非教学业绩",应该三步走:第一步是先扬后引,第二步是扬长  相似文献   

2.
一、"威教师"与"威信教师" 每次考完试,妻子就很不平地说,学校某英语教师的成绩老是高出一两分,这名教师的教学和对学生的责任心倒罢了,关键是打得凶,谁上课不听讲,不完成作业,谁考试成绩不及格就要挨打.学生不学他的课不行,特别是作业,各个老师每天都要布置那么多作业,学生也看教师的脸色行事,完成作业要排队,催得紧的教师,作业交了;催得不紧的教师,作业就交不上来.现在的学生就怕"威教师".  相似文献   

3.
符礼科 《教书育人》2008,(10):17-17
1.有效沟通以公正为基础.每个教师的性格不同,有的教师每次见到校长都热情打招呼,有的教师只淡淡地点头或问候;有的教师在和校长聊天时表露自己的人际关系和表达自己的能力,有的教师却只顾埋头工作,除非真的有事时才和校长打交道,三言两语说清楚了就走……庸俗的校长会和那些"口才好""有关系"的教师特别亲近.在推选后备干部、评优晋级等各种利益来临的时候特殊关照,甚至不惜为少数人临时制定"政策"或者修改规章制度.明智的校长不仅仅看教师如何说而且要看如何做,一切以教师的能力和工作态度为依据,多劳者多得,做出了成绩者奖励.  相似文献   

4.
陶行知先生曾经指出:"校长是一个学校的灵魂,要评论一个学校,先要评论他的校长。"一个学校教学质量如何,不能只看学生的分数,更要看它培养人才的方法是否符合科学发展观,培养的人才是不是创新型人才,虽然有效教学的具体执行者是教师而不是校长,但校长处于学校管理系统  相似文献   

5.
校长评价     
《河北教育》2011,(5):31-31
评价校长,要看其服务质量的高低 李建顺在《今天谁来评价校长》一文中指出,从某种意义上说,教育就是服务,学校管理就是服务。校长不是官,而是服务者。评价校长,就是要看其服务质量的高低。教师是学校促进学生发展的主要资源,正是他们的思维和行为方式决定了学生的发展。而这一切,都源自校长服务水平的高低。  相似文献   

6.
必须牢固树立和坚持正确的政绩观 校长要树立全心全意为人民服务的宗旨,不能光把自己当作是官,主要是要把自己当作是学校的领头雁,当家人.校长不能对学生、教师进行"唯分论"管理,搞分数出官,为自己升迁捞资本.如果校长心中只有官,可能对上只是逢迎,做表面文章;对下只看结果不看过程,随时想着跳槽升官.因此校长只能把自己当作一面旗帜,走在前面带好自己的队伍.校长要重义轻利,忠诚教育事业,奉献国家和社会,一心要想着学校规划,想着我就要为这个学校奉献一生,拥有"十年磨一剑"的精神,把自己的生命融于学校,把学生、教师紧密联系在一起,为他们的发展打好基础.  相似文献   

7.
实行聘任制后,教师的去留谁说了算?普遍的做法还是学生的分数说了算。各地实行的"末位淘汰",实际就是以学生考分排位。这是应试教育在评价教师上的顽固表现,应试教育以考分选拔学生,校长就以学生的考分聘任教师,这样的教师聘任制强化了应试教育。 教师的去留"分数"说了算,在一些学校"优胜"者是那些用满堂灌、题海战术、疲劳战术,以牺牲学生的身心健康和创造精神、动手能力等各项素质,牺牲多数学生的发展为代价换取高分和高升学率的教师。而勇于  相似文献   

8.
所谓校长聘任制,是自上而下,又自下而上,通过民主评议推荐,上级考察选拔,实行一定任期考核任用的校长选举聘用制度。要真正落实好校长负责制、前提条件必须实行校长聘任制,只有这样,校长负责制才能真正发挥职能,才能不断得到完善。笔者认为,校长聘任制要过“四关”。第一、校长人选的推荐和选拔突过“民主共”。要选出一位校长不容易,要选出一位好校长更不容易。教育这行,校长应是益师之益师,良友之良友,在德、能、勤、绩四个方面,不但要勘为学生的表率,还要勘为教师的表率。因而无论是对校长人选的推荐、选拔、任用,还是考…  相似文献   

9.
2007年9月1日,"小店区搬掉39名校长‘铁交椅’"这样一则新闻赫然映入大家的眼帘,引起了社会各界对太原市小店区教育局公开选拔中小学校长一事的广泛关注。推行校长聘任制是教育人事制度改革的方向性选择,围绕太原市小店区全面推行校长聘任制一事,本期主持人特意邀请了小店区教育局局长,几所学校刚上任的校长或继续留任的校长,还有几所学校的教师,以及对此事件关注的教育界其他有关人士作为嘉宾参与本期话题,以期通过本期话题从多角度解读小店区推行的校长聘任制。  相似文献   

10.
最近,一位在某镇中学任教的教师不平地告诉笔者,该校校长曾多次在教师大会上扬言:“谁不好好干谁就得下岗”,“谁不服从工作安排谁就要下岗”,“谁不服气谁上告(状)去”!大有以权唬人之势。这位教师说:“其实大家都很卖力,并没有哪个不听(校长)话的。”窃以为,该校长之言多有不妥:其一,凡正规单位都有明确的规矩,也即完善的管理制度,学校概莫例外。校方应做到依法治教,以理服人。教职工若有违反其中条款者,校长只管照章行事,根本无须在职工大会上三令五申。校长轻言教师“下岗”,有时适得其反,人们会产生抵触情绪,甚或有意而为之,岂不是领导…  相似文献   

11.
近年来,我国中小学实施教师聘任制取得了一定的成绩,但由于受多种因素的影响,教师聘任制的优势没能得以完全发挥。尤其是在现有的校长负责制的管理体制下,教师聘任制还存在种种弊端,从长远来看,它还需要进一步的完善和发展。  相似文献   

12.
上世纪90年代以来,随着全球性基础教育改革的发展, 社会普遍认识到,校长在学校发展中起决定性作用,校长素质的高低直接影响教师的教学和学生素质的提高。为此,各国纷纷提高了对中小学校长的素质要求。当前,我国正大力实施素质教育,校长负责制、教师聘任制也在逐步落实和深  相似文献   

13.
碰礁记     
校长掂住一个"礁"字向我砸来,想把我砸得焦头烂额,我拣起这个"礁"字还了过去,他没有砸住我,我却击中了他的要害,结果他成了井里的蛤蟆砸一砖——一哇也不哇了.我大学毕业以后分配到县八中教书,一走上教育岗位就想当一个象样儿的教师.但是,不知咋回事儿,我和校长虽没闹过别扭,感情上却总觉得合不来.我们的校长是一位外行领导内行的老行家.他常说:"谁说外行不能领导内行?我就是外行领导内行!""谁说  相似文献   

14.
据报载(见2006年2月22日《成才导报》):江苏省某市教育局规定,校长不上课就要"下课",即所有中小学校长都要上课,而且45岁以下的校长要上主课,如果校长、副校长不上课就要主动辞职。该市教育局还规定:如果校长不能上课、上公开课,那么在评选"名校长"和"先进学校"时即"一票否决"。  相似文献   

15.
某校长善抓“创收”,学校办起了“育美收购站”、“实验大酒家”、“木钟招待所”等,五花八门,应有尽有。收入增多了,校园美化了,教师待遇也改善了,校长也多次受到上级表扬。可如今,上级要把“能不能抓好教学作为考查校长的重要标准”,校长只好让教导主任陪着听课。这节听的是数学课,内容是“约等于”。在回校长室的路上,校长无限感慨地说:“真是不看不知道,一看吓一跳,象这样的老教师,连个符号都画不直。”教导主  相似文献   

16.
校长经常深入听课.是了解教师情况,探索教学规律,抓好教学改革,提高教育质量的重要途径,同时也是获得教学信息的重要手段.当然,听课要想收到预期的效果,就必须具备"三熟"和"三看"的基本功,"三熟"的基本功是:一要熟悉当前教改动态,明确主攻方向:二要熟悉教师素质,明确培帮对象(培养谁,帮助谁):三要熟悉大纲教材教法,明  相似文献   

17.
聘任制实行后,教师的聘任、解聘谁说了算?从媒体报道和本人了解的情况看,五花八门。有的是校长说了算,有的是教职工打分,按得分定去留,有的是教师任课班的学生说了算,有的是“末位淘汰”,等等。这些办法分别存在着各自的缺陷,有的太专制,有的看似民主却近乎儿戏,看似民主却不公允。‘校长说了算,“公心”“私情”的问题是存在的,应该注意企业改制时某些厂长、经理家族式的用人模式而把人心搞乱,把企业搞垮的前车之鉴。校长说了算极易造成家长制或校长绝对权力之  相似文献   

18.
《辅导员》2013,(3):9-12
论坛之外,本刊联手新华网、中国教师手机报特邀部分全国知名校长,就如何"办好人民满意的教育"发表"校长微论"。中国小屯教育集团总校长、铁西路小学校长原绿色:"人民满意的教育"表象上看是教学设施一流,教师素质和敬业精神一流.学生发展和教育质量一流等等。但事实上,各学校的设施、师资和生源等差距是必然的.人民对教育不满意的关键是对教育和质量、学校的不理解。学校不能过于迎合世俗,迎合家长,应该因校制宜.至少要做到三点:  相似文献   

19.
张允公 《山东教育》2005,(10):62-63
实行聘任制,教师的去留谁说了算?普遍的做法是学生的分数说了算。各地实行的“末位淘汰”的末位,说是综合考核后的结果,实际上真正起关键作用的就是学生的考分。这是应试教育在评价教师上的顽强表现:应试教育以考分选拔学生,校长就以学生的考分聘任教师,这样的教师聘任制强化了应试教育。  相似文献   

20.
校长负责制下的教师聘任制,改变了长期以来人们对教师职业的"铁饭碗"印 象,它促使教师主动发展,不断提高教育教学能力;但同时,学校有了选择教师的权力 后,在实施过程中,也出现了一些问题。听一听教师们对聘任制的看法,将有助于我们 推动教育系统人事制度改革的进一步完善。  相似文献   

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