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《实验室研究与探索》2017,(4):272-275
高校采购管理专业化是实现高校阳光采购,进而提高高校教育经费效益的有效途径,也是顺应采购行业改革趋势做出的必然选择。高校采购管理专业化是一个专门的研究领域,又是一种专业实践。作为一种专业实践,高校采购管理专业化是指专业的采购人员或机构,基于采购的理论和知识,遵循规范、合理的采购程序,公平、公正、公开地组织采购管理活动的过程。高校采购管理专业化至少应具有专业性、规范性、公正性和高效性这几个标准。高校可以从采购内涵、采购管理体制、采购管理手段、采购管理人员队伍等4个层面的建设使之走上专业化道路。 相似文献
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吴丽威 《辽宁科技学院学报》2011,13(2):46-47
采购成本是反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和决定产品价格的重要因素,因此强化企业管理降低采购成本费用便成了重中之重。本文介绍了采购成本的构成及决定因素,并探讨了钢铁企业如何通过加强采购管理来降低采购成本的措施和途径,为同类型企业采购管理提供了借鉴。 相似文献
3.
项目采购管理作为项目管理工作的重要组成部分,其贯穿于工程建设的全过程,做好项目采购管理对于降低工程建安成本起着非常重要的作用.本文所探讨的就是在工程项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,提出了降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施. 相似文献
4.
基于高校物资采购工作存在的采购制度不健全、采购计划操作性不强、采购队伍素质不高、信息化程度偏低、供应商管理不到位等问题,从健全采购制度、搭建采购管理服务平台、加强采购人员教育与物资采购全程监管等方面提出了提高高校物资采购质量的若干构想。 相似文献
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高校后勤社会化的深化,企业化管理程度加深,学校后勤服务市场进一步规范与开放,利润空间缩小,要求后勤实体高层管理者必须强化管理。本文论述了建立和完善采购制度的必要性、采购制度利弊和采购管理组织的模型。 相似文献
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经月美 《江苏经贸职业技术学院学报》2011,(1)
MRO采购是一种采购价值比较低,采购过程耗时耗力,却又对企业生产影响重大的采购活动。从MRO采购的内涵特点进行研究,介绍国外MRO采购的管理成果,描述国内企业MRO采购现状,并在此基础上提出了国内企业优化MRO采购管理的对策。 相似文献
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分析了高校物资采购管理中的难点问题,阐述了采购管理要素,结合中山大学的采购管理实践,探讨了如何构建阳光、诚信、高效的采购管理体系的问题。通过竞价网络平台,使阳光、诚信、高效实现完美结合。 相似文献
11.
何磊 《商情·科学教育家》2013,(25)
火电厂建设中,需要大量的物资进入到施工环节中,而这些物资依靠采购系统来实现采购,采购管理就是对此过程进行管理的工作,可见采购管理对与火电厂建设是十分重要的.其必须通过合理的过程化管理才能保证就成本、质量等达到平衡,并最终保证采购方与供应商实现效益双赢. 相似文献
12.
随着"双一流"高校建设,小额零星采购总量逐年增加,凸显高校采购发展的瓶颈效应。从抓采购合同全过程管理入手,分析小额零星采购现状和存在的问题,针对高校小额零星采购合同全程管理中存在的风险点,提出多项切实可行的措施,加强小额零星采购的管理,探索新型小额零星采购方式,突破高校采购发展瓶颈,提高职能部门对学校发展的保驾护航能力。 相似文献
13.
加强高校仪器采购管理提高投资效益 总被引:1,自引:0,他引:1
仪器设备采购管理走当前高校实验仪器管理和财务管理的重要问题。采购管理应实行预算管理,提高资金使用效益;加强采购与什款会计内部控制;引进竞争机制实行仪器设备招标采购:合理揭示采购业务中所享有的折扣、折让与增送。仪器管理应理顺管理体制,充分利用资源;加强实验仪器内部控制管理;充分利用计算机网络系统实现资源共享。 相似文献
14.
郑新 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(2):24-25
伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。 相似文献
15.
郑新 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(4):26-27
伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业在改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。 相似文献
16.
张永红 《江西教育学院学报》2012,33(3):143-144
采购管理对于企业节省成本、提高核心竞争力发挥着越来重要的作用。而建设一个高效的采购团队对于成功采购起着至关重要的作用。建设一个高效的采购团队,更多取决于这个采购团队的领导者。 相似文献
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信息化建设是高校实现采购内控管理的有效手段。剖析了高校采购在预算编制、合同管理、资产管理、从业人员管理能力、信息化建设等环节的现状,结合我校采购信息化建设经验,总结了高校在采购信息化建设中夯实内控管理采取的四大举措:注重调研,做好采购信息化顶层设计;引入采购人信用理念,减少采购流程节点;强化采购风险数据提醒,实施采购动态监管;搭建交流平台,促进采购人业务能力提升,可为其他高校在采购领域的信息化建设提供参考与借鉴。 相似文献
19.
煤炭企业物资采购管理流程再造 总被引:1,自引:0,他引:1
李艳 《淮南职业技术学院学报》2011,11(1):55-58
对煤炭企业的物资采购管理业务进行研究分析,反映出煤炭企业物资采购管理存在的共性问题,并提出这些问题的解决办法,对物资采购管理业务流程进行分析和再造,从而降低煤炭企业物资采购成本,提高经济效益和煤炭企业的核心竞争力。 相似文献
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中职学校教育信息化建设采购行为可分四部分:规划采购、实施采购、管理采购、结束采购。每部分行为过程设计输入、工具与技术、输出三个部分。输入部分是所需条件,工具与技术是手段,输出部分是成果。采购的执行能力十分重要,采购的良好管理可降低成本,节约资金,亦可节约采购时间,控制采购的工作节奏,让信息化建设能顺利进行。 相似文献