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中国的核心预算机构研究——以中部某省会城市为例 总被引：1，自引：0，他引：1
1999年预算改革实质上是要建立一种“控制取向”的现代公共预算体制,其重点是在政府内部建立集中的行政控制。然而,能否实现这一目标主要取决于预算改革能否成功地将财政部门转变成真正意义的核心预算机构。通过对我国中部某省会城市的调研发现,预算改革以来,财政部门正在逐渐转变成为一个核心预算机构。但是,由于各个准预算机构的存在,各个支出部门反控制的策略仍然比较奏效,预算过程充满了财政部门无法控制的不确定性,财政部门仍不能称为核心预算机构。同时,财政部门的预算能力仍有待进一步提高。 相似文献
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陈改茶 《新乡师范高等专科学校学报》2012,26(1)
预算管理是高等学校财务管理的核心与关键,它贯穿于高等学校预算编制、执行和分析的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。当前在高等学校教育经费供求矛盾十分突出的情况下,如何使有限的财力发挥更大的作用,增强计划性、减少盲目性,已成为一个不可忽视的现实问题。本文在分析财政部门预算管理改革对高等学校财务管理影响的同时,分析了高等学校预算管理面临的问题,并就如何提高高校预算管理水平谈了几点粗浅认识。 相似文献
3.
我国高等学校预算管理模式探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
我国高等学校预算管理中存在预算编制不科学、预算过程缺乏公开性、公正性、民主性、预算监督、控制体系不完善等诸多问题。借鉴国外高校预算管理思想,构建我国高校预算管理模式,其内容包括建立预算编制、执行、监督相分离的预算管理新机制,建立学校内部预算管理体系、改变预算编制方法,进一步完善高校预算管理的监督体系,强化预算执行分析。 相似文献
4.
随着改革的不断深入,作为中央财政预算组成部分的高校预算管理也在不断强化。但在高校经费管理实践中,还存在着预算缺乏完整性、严肃性等具体问题,制约着管理功能的发挥,必须妥善解决。并在此基础上,对预算的编制、执行、调整、考核等环节进行把握和控制,确保预算管理真正成为财务管理的中心。 相似文献
5.
王丹 《黑龙江教育学院学报》2014,(11):193-194
高校资产是高校开展教学、科研活动的物质基础保障,高校的资产管理一直以来都是教育关注的重点。但是现在许多高校的资产管理内部控制薄弱,资产管理水平较低,资产使用率不高,应进行必要的改革,而与预算管理的结合是提高资产管理水平的重要途径。在明确高校资产管理与预算管理相结合的重要意义的基础上,分析各自管理的现状,并提出高校资产管理与预算管理相结合的措施,以期对完善高校资产管理机制有所裨益。 相似文献
6.
高翠 《中国教育技术装备》2011,(15):36-37
国库集中支付制度改革是目前国家财政管理改革的重要组成部分,是国家建立和完善现代财政国库管理体系的必要保证,它对财政部门提高财政资金的调度和管理能力,提高对财政资金收支全过程的监督和管理能力具有重要意义。高校作为主要的预算单位,在工作中应不断完善支付制度,挖掘其潜在的科学模式,创新国库集中支付制度的管理方法,重构高校内部控制制度。 相似文献
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高校会计预算管理的宏观调控与微观举措 总被引：2，自引：0，他引：2
随着财政预算管理制度改革的逐步深化，高校现行的预算管理明显滞后于形势发展的需要。表现为：会计核算内容偏窄，预算外资金分散在下属部门，在预算资金的使用上存在着盲目性。鉴于此，国家应加速修订《预算法》，建立预算编制、执行、监督相分离的职能体系和专门的预算审查监督机制，通过预算管理咨询、执行信息反馈网络，确保宏观调控。微观上，高校应实施内部二级预算管理，通过建立健全业务培训与业务考评制度、预算执行情况上报制度、内部预算追加审核制度以及奖惩制度，以形成国家宏观调控与高校内部微观控制相结合的科学预算管理体系，促进高校有限资源的优化配置，提高教育资金的使用效益。 相似文献
8.
加强预算管理 健全内控制度 高效利用办学资源 总被引：3，自引：0，他引：3
在国家财政管理制度改革和高等教育管理体制改革不断深入、高校财务管理运行机制发生重大变化的条件下,预算管理在高校管理工作中愈加显现出重要的地位。努力由“投入预算”向“绩效预算”转变、建全内部控制制度,是充分利用有限的办学资源,维持学校持续发展能力,实现学校发展目标的有力保证。 相似文献
9.
部门预算是预算管理的核心。部门预算在高校实行以来对于强化高校预算管理,加快高校发展起到了明显的作用。但目前高校部门预算实行中也存在问题,其中有部门预算改革本身存在的问题,也有高校自身在部门预算编制执行过程中存在的问题。对这些存在的问题作了分析,并提出了加强高校部门预算管理的一些对策。 相似文献
10.
杜玉华 《赤峰学院学报(自然科学版)》2014,(7):89-91
我国强力推进高等教育的一系列改革措施以来,高校财务管理工作出现了许多新情况和新问题,预算管理作为高校财务管理的重要环节和内容也面临了新的任务和挑战.在这样的情形下,加强预算管理,日益成为高校关注的课题.本文通过分析加强高校预算管理的必要性和当前预算管理中存在的问题,提出了加强高校预算管理的建议. 相似文献
11.
对当前高校预算管理中存在的一些主要问题的分析,可以发现,有充足的理由提出高校预算管理中的一些改革意见和建议. 相似文献
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戴锋 《重庆第二师范学院学报》2010,23(6):87-89
预算管理是高校财务管理的重要组成部分,多校区高校校内外经济活动及经济关系日趋复杂,使得预算管理在学校财务管理中的地位和作用更加凸出．必须对多校区高校预算管理进行相应的改革与创新。本文针对多校区高校预算管理的特点．提出现阶段预算管理工作面临的主要问题及应对的主要措施。 相似文献
13.
浅谈高校部门预算管理编制办法 总被引：1，自引：0，他引：1
牛艳丽 《甘肃广播电视大学学报》2006,16(4):70-71,75
预算管理是近年来财政改革的一项重要工作,怎样编制部门预算,体现预算管理精神,本文作者结合工作经验,总结了既适合省级预算编制要求,又较适用于高校内部各部门预算管理的办法,以期达到增强预算编制的效率和质量的目的。 相似文献
14.
薪酬作为教师激励的重要工具,已纳入到学校发展战略中。深化薪酬制度改革和对薪酬预算与控制方法进行必要的改进,使其更好地发挥激励和导向作用,是高校人力资源管理者必须研究和解决的问题。薪酬预算与控制是高校重要的管理控制手段,是确保高校战略目标实现的有力工具。 相似文献
15.
预算管理作为高校财务管理的一部分，是实施高校发展战略目标的重要手段。针对当前高校预算管理中存在的主要问题，从非营利组织管理的角度探讨了问题的成因，并结合高校资金运动特征，提出了深化高校预算管理的初步构想，包括对预算的组织领导、方法选择、执行控制与分析考核等若干方面。 相似文献
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现行的“支出型预算”或“投入型预算”的预算管理方式与高校内涵发展不相适应,高校内部在实施过程中存在诸多问题。绩效预算在高校内部实施,能推动高校教育发展方式顺利转型,能提高资金的使用效益,能推进和谐校园建设,促进高校内涵发展。 相似文献
17.
宋海红 《河南师范大学学报(哲学社会科学版)》2015,(3):180-184
国库集中支付制度是财政监管高校使用政府投入资金的一种模式,提高了财政资金使用效益和透明度,增强了财政部门对预算单位资金进行事前监控并实施有效管理的能力,强化了高校预算管理意识和执行力,一定程度上降低了高校财务风险,遏制了腐败,其积极意义和正面影响是不可否认的。同时,高校国库集中支付方式与高校预算管理的衔接尚存误差,与高校精细化财务管理核算要求有一定距离,支付环节有待改善。实践中要重视零余额账户的对账管理,强化高校内部控制审计,积极推进高校公务卡制度改革,畅通财政直接支付的绿色通道,合理界定资金支付方式,改善支付所需资料的传递和审核方式,增加直接支付业务的电子资料审核功能,以提高财政资金的支付效率。 相似文献
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我国高校预算管理中存在的问题及对策分析 总被引：2，自引：0，他引：2
史民 《黄河科技大学学报》2010,12(5):71-73
随着我国高校改革的逐步深化,各级高校面临着政府教育经费投入减少、市场竞争加剧的局面,迫切要求高校完善和加强财务管理,提高市场综合竞争能力。预算管理是财务管理的重要内容,是高校实现既定发展目标的重要手段和保障。由于我国高校长期受计划经济的影响,在推行预算管理过程中仍存在许多问题。因此,对我国高校预算管理存在的问题进行分析,完善和加强高校预算管理迫在眉睫。 相似文献
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当前,在高校预算管理中存在着诸如预算管理意识缺乏、预算编制方法不合理、预算执行控制不严、监督机制不健全等问题。为实现预算管理的科学化和精细化,高校必须构建全面预算管理体系。只有这样,才能保证预算管理工作的有效运行。 相似文献