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随着我国高校后勤改革体制的逐渐深入,其运行过程中财务管理问题日益突出。如何有效创新、改革高校财务管理模式,以符合高校后勤社会化的具体要求,提高财务部门的服务水平与经济效益,早已成为高校社会化改革财务管理模式发展的基本追求。以下笔者就高校后勤社会化改革下财务管理模式存在的问题进行粗浅的探讨,并提出几点创新改革措施,以供参考。 相似文献
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高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合因校制宜办后勤的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务. 相似文献
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在后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产保值增值,是当前高等学校财务管理亟待解决的问题。因此,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务。本文将从高校后勤会计报表方面为切入点作进一步分析。 相似文献
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潘鸿 《佳木斯教育学院学报》2011,(2):426-426
本文从高校后勤的实际情况出发,针对高校财务管理的现状,结合现代企业的财务管理理念,对如何加强高校后勤财务管理提出了一些建议以确保建设有效的高校后勤财务管理机制,提高高校后勤财务管理水平,为高校的健康发展提供坚强后盾。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的全面推进,高校后勤已经与学校实现了规范剥离,中等规模以上的高校一般都成立了后勤集团或后勤总公司。由于后勤集团是由若干个经济实体组成,如何确定整个集团的财务管理体制是后勤剥离之初的首要任务。目前,高校后勤集团有不同的财务管理模式,许多高校采取的是宏观管理模式,即统一领导,分级核算,集团财务为一级财务,下属经济实体为二级财 相似文献
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"小机关、多实体"的后勤管理模式是目前高校中普遍存在的一种模式,如何完善高校后勤的经费核算与财务管理办法仍是当前高校后勤改革中值得探讨的一个重要课题. 相似文献
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余丽丽 《十堰职业技术学院学报》2004,17(3):12-14
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大影响。如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务。建议采取三项措施,一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系,二要加强后勤集团的内部管理,提高经济效益和服务水平,三要完善监督制约机制。 相似文献
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唐曙光 《山东商业职业技术学院学报》2007,7(3):42-43,85
高校后勤社会化改革，其本质就是对高校后勤实行企业化管理，促使高校后勤服务能够利用和融入社会商品服务，减轻高校办学的经济负担，加快高等教育的发展。在高校后勤社会化改革过程中如何理顺各种财务关系，规范会计核算，逐步建立一套科学的、符合高校后勤社会化改革的财务管理模式，对促进高校后勤真正走向社会，参与市场竞争，提高社会、经济效益起着关键性的作用。 相似文献
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本文从高校后勤社会化改革入手,对高校后勤实体财务管理模式的应用进行分析与研讨。一、服务型实体有些学校对服务型实体实行了拟企业化的财务管理模式,单独建账、单设账户,此法在调动高校后勤实体的积极性上成效显著,也深受高校后勤实 相似文献
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韦丽华 《山东商业职业技术学院学报》2010,10(6):25-26,31
随着高校后勤社会化的实施,认真面对财务管理方面的一系列问题,建立一套适合高校后勤的财务管理模式,加强会计核算,完善财务管理机制,提高财务管理水平,确保后勤实体在市场经济的大环境下健康发展。 相似文献
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高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探 总被引：1，自引：0，他引：1
赵汉川 《连云港职业技术学院学报》2004,17(1):63-65
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响，如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化，探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容：一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系；二要加强后勤集团的内部管理，提高经济效益和服务水平；三要完善监督制约机制。 相似文献
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本文以高校后勤财务管理为研究对象,借鉴企业和非营利组织财务管理的理论,深入分析目前高校后勤财务管理的现状、问题、原因,提出高校后勤财务管理的定位、模式、制度的基本思路、对策和对高校后勤财务实行有效的监督机制. 相似文献
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在全国高校后勤改革过程中,财务管理一体化的实施使高校后勤财务管理水平有了明显提高,经营的宏观调控能力明显增强。本文拟就我校财务集中管理模式进行粗浅的分析,以期抛砖引玉,共同商榷。一、当前高校后勤财务管理模式和存在的主要问题目前全国高校后勤财务管理模式,大概可归 相似文献
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一、高校后勤实体财务管理体制改革的目标(一)注重社会公益。后勤实体的财务管理活动要遵循教育规律,坚持为高校教学、科研和师生生活服务的方向。后勤实体的总体目标具有公益性、非营利性,财务管理目标应服务和服从于这一总体目标。后勤实体采用企业模式和市场机制,主 相似文献
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伴随着高校后勘社会化改革和企业化建设的深入展开,大多数高校后勤企业,改革财务管理模式,逐步实现了由“收付实现制”向“权责发生制”的转变;初步建立和实施了“统一领导,分级管理,逐级核算”的财务管理制度,但改革尚在探索之中.本文提出的建立高校后勤财务管理现代企业制度模式,即按照现代企业财务管理制度的要求,以制度建设为主体,以精细化管理为要旨,以资金管理为核心,努力降低成本,加强风险管理,强化员工队伍建设的新模式,目的是抛砖引玉,为正在进行中的高校后勤财务管理改革提供一些积极的思路. 相似文献
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王剑 《湖北第二师范学院学报》2013,(10):63-65
随着高校办学规模的扩大与高校后勤社会化改革的不断深入,后勤财务管理的作用也愈加重要.针对目前高校后勤财务管理中存在的产权关系不清、目标不明确等问题,分析原因,并提出加强与改进高校后勤财务管理工作的思路与对策. 相似文献
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一、高校后勤财务管理的对象范围及体制
由于高校后勤涉及的对象范围比较广而且复杂,因此,其财务管理的对象范围也比较广且复杂,既有水电、通讯、校园绿化卫生、餐饮、商铺,又有日常的房屋维修、车辆、车船运输维修、学生公寓等管理。各高校对后勤服务持界定范围有所不同。各种管理对业务活动和财务收支具有不同的特点, 相似文献
18.
面对改革中的高校后勤,如何建立、健全与之相适应的财务管理模式,加强对高校后勤的财务管理,已经成为我们急需解决的重要课题. 相似文献
19.
陈玲艳 《教育前沿(综合版)》2015,(4)
后勤社会化改革促使高校后勤财务管理步入企业式规范轨道,反过来促进了后勤实体的业务发展。但当前高校后勤社会化改革出现的停滞和反复,却导致了财务管理的困境。我校始终坚持企业式规范化模式,对我国经济社会转型时期高校后勤财务管理的科学化和规范化具有重要意义。 相似文献
20.
许静宇 《中国科教创新导刊》2012,(29):218-218
高校后勤工作是确保高校各项工作得以顺利开展的重要基础,其直接关系到高校的内部稳定和进一步发展.目前,我国高校后勤财务管理中仍然存在着管理目标不明确、管理制度不完善和核算体系不完善等诸多亟待解决的各种实际问题.本文就高校后勤财务管理的基本现状作了具体分析,并针对一些实际问题提出了切实可行的对策和建议. 相似文献