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王玉茹 《职业技术教育研究》2004,(9):23-24
凌源钢铁集团公司是辽宁省重点企业之一，拥有职工1．4万人，2003年钢产量154．6万吨，实现销售收入39．6亿元，利税8．4亿元。2004年计划钢产量为200万吨，销售收入50亿元。为了实现企业的跨越式发展，凌钢集团不但设备要更新，技术要改进。而且职工的综合素质更需要进一步提高。多年来，公司高级管理层坚持“以人为本”的科学发展观，把学习做为提高职工综合素质的有效途径。 相似文献
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峰峰集团是冀中能源集团旗下最大的子公司,现在在册人数4.5万人,下设49个分(子)公司,年产原煤1800万吨以上,精煤1000万吨以上,营业收入500亿元,已发展成为焦煤炭采选、煤化工、电力、装备制造、建筑施工、现代物流等多产业综合发展的国有大型企业。近几年来,集团公司党委认真学习贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,扎实开展社会主义核心价值体系学习教育,为企业大发展、快发展、科学发展、全面发展凝聚了强大精神力量,有力地推动了企业各项工作健康开展。 相似文献
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近年来,大连港集团创建学习型企业的工作始终以创新、发展为主题,以培养职工的学习能力、实践能力、创新创业能力为核心,着眼实践,突出重点,把工作目标定位在提高企业创新发展能力上,使企业逐步走上了学习--创新--提高的良性循环轨道,从根本上提升了企业的创新力、发展力和学习力。大连港集团先后被评为大连市"创建学习型企业先进单位",被辽宁省总工会授予"学习型企业"荣誉称号,去年被中华全国总工会等国家九部委联合评为全国首批示范单位并受到表彰。在规范中推进大连港集团创建学习型企业工作始 相似文献
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本文通过山西潞安集团开展企业文化建设推动企业实现大跨越、大发展的案例,与大家共同探讨了什么是企业文化,企业文化建设对企业发展有什么作用,以及现代企业建设企业文化的途径和方法。 相似文献
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本文提出了企业文化是用核心理念等来统领员工的思想和行为，学习型组织是通过学习和系统思考，产生新的观念、新的思维、新的行为。将两者有机结合，形成独具特色的优势。学习力和文化力的提高最终更体现在创新力和竞争力上，只有不断创新，企业才会不断超越和发展。 相似文献
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企业文化作为一种先进文化，已经得到了人们的广泛认同。那么在集团公司号召大力开展企业文化创建的条件下，身为二级单位的煤电企业，如何抓住机遇，乘势而上，坚持用先进文化推动先进生产力的发展呢？我认为，应突出以下几个工作重点。 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂，文化力作为生产力的重要组成部分，不仅是一个企业综合竞争力的重要标志，也是展示企业形象、凝聚人心的关键因素。中铁十八局集团着力打造企业文化“软实力”，让文化力助跑企业发展。 相似文献
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中国铝业矿业分公司自2005年组建以来,坚持以发展促和谐,以创新推和谐,以公正求和谐,以文化孕和谐,全力推进和谐企业建设,有力地促进了企业生产经营建设不断上台阶。2006年完成生产矿量1021．8万吨,供矿总量1015．6万吨,双双突破千万吨大关,与公司成立前相比,产量翻了三番。连续两年分别荣获全国企业文化建设先进单位、全国学习型先进单位、河南省文明单位、[第一段] 相似文献
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山东省交通运输集团公司 《中国职工教育》2009,(5)
山东省交通运输集团公司是山东省国有大型专业骨干运输企业,在近几年的生产经营中,集团公司大力开展了“创建学习型组织,建设企业文化,构筑和谐交运”活动,企业文化建设与生产经营和谐发展,企业核心竞争力不断增强,各项工作都呈现出良好的发展态势。 相似文献
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冀中能源峰峰集团有限公司伴随着共和国的成长,已经走过了60年沧桑岁月,在企业发展中,企业文化为企业注入了强劲的生机和活力,助推企业逐步发展成为年产原煤1300万吨以上,企业总资产149亿元,年营业收入216亿元,集煤炭采选、煤化工、电力、装备制造、基建施工、现代物流等多产业综合发展的国有大型企业。 相似文献
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近年来,玉柴紧跟时代发展潮流,结合企业经营需要,系统推进企业文化建设,积极培育和实践玉柴的核心价值观,形成了以"绿色发展,和谐共赢"核心理念为主导,精神文化、制度文化、行为文化、物质文化同步建设的玉柴特色文化体系,增强了企业凝聚力,提升了企业影响力,极大地推动了企业跨越发展。2011年,玉柴集团销售收入跨越400亿元大关,玉柴集团在中国企业500强排名榜列第215位,荣获"全国文明单位"、"全国企业文化建设优秀单位"、"中国文化管理示范单位"、"全国企业文化优秀成果"、"广西企业文化建设示范基地"等称号。 相似文献
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内蒙古第一机械制造集团公司在企业发展中深刻地认识到,企业文化作为一种潜移默化的精神力量,在企业生产经营的全过程发挥着制约、凝聚、导向、激励、规范的重要作用,在现代企业管理中越来越凸显出其不可替代的地位,企业文化不是企业一个部门的事,是靠企业相关部门相互支持、通力合作、共同推进的事业,企业文化已经成为决定企业的前途和命运的关键性因素. 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。我校后勤集团自成立以来,逐步形成了具有自身特色的企业文化。在《集团发展规划（2006~2010年）》中提出了实施企业文化建设工程的战略性举措,并于2008年出台了《集团文化建设工程实施意见》。企业文化贯穿于企业管理的整个过程,积极发挥企业文化的导向作用... 相似文献
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杨玉秋 《中国教育研究与创新》2006,3(7):38-39,66
入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的一道重要课题。
在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求。企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场的形式。每一个国际知名企业集团都有自己的企业文化，企业文化是不能够模仿和移植的。在我国短短二十多年的企业文化发展过程中，出现了五种企业文化基本模式。
企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，加强对中国特色的企业文化研究、运用、实践，是企业管理创新，建立和完善现代企业制度的必由之路。
企业文化对于企业的生存与发展起到以下作用：凝聚、协调、约束、塑造形象等作用。企业文化建设为中国企业步入国际舞台提供了广阔的空间。 相似文献
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党的十七届六中全会强调：要坚持中国特色社会主义文化发展道路,努力建设社会主义文化强国。这充分体现了我们党对文化建设的高度重视。作为国有大型建筑施工企业,文化建设始终为我们企业的发展、壮大注入了生机和活力。近年来,中国中铁电气化局集团及所属各单位结合企业实际,认真实施企业文化战略,始终把文化建设作为培育企业精神、 相似文献
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管理是企业永恒的主题。当前，一些企业存在管理粗放，以改代管，以包代管，以股代管，以奖罚代管而收效甚微。如何充分依靠和发挥职工群众积极性，促进企业管理呢？近几年来，茂名市自来水公司认真抓好企业文化建设，在管理中导入文化的内涵，变领导抓管理为职工群众全员抓管理，取得了较好的成效。探索出了一条抓企业文化建设，促企业改革发展的成功路子。一、正确认识企业文化管理内涵，纠正对企业文化认识的几个误区实行文化管理是借鉴吸收企业文化建设成果。然而，对于企业文化建设，仍然有不少企业管理者存在模糊认识，主要有两个方面… 相似文献