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1.
在新经济时代,创新成为未来管理的主旋律,与此同时人力资源管理创新成为管理创新的主题.而作为新经济时代的企业,要想求得生存和发展,必须注重创新,建立起与之相适应的人力资源管理体制和运行机制.本文通过对新经济时代的内涵及特征的阐述,分析新经济时代企业所需人才,最终找出适应新经济发展的人力资源管理新方法. 相似文献
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新经济形势下的人力资源管理 总被引：2，自引：0，他引：2
在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.新经济的概念、新经济时代企业所需人才的类型和素质.在新经济时代进行人力资源管理创新的措施. 相似文献
3.
《教育前沿(综合版)》2007,(6)
在新经济时代的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。 相似文献
4.
王明新 《佳木斯教育学院学报》2002,(4):13-15
新经济时代具有以往经济形态所不具有的显著特征，其中一个很重要的方面就是对人力资源开发的极大重视。而人力资源开发是以新发展观为指导，进行实践探索，为迎接新经济时代的到来打好人才资源开发的思想基础，营造人才资源开发的社会环境。 相似文献
5.
企业全面人力资源管理模式研究 总被引：2，自引：0，他引：2
全面人力资源管理模式即以人的管理为核心,以企业的追求为动力,对企业人力资源管理的过程、手段、对象及人员进行全面的管理和控制,从而达到企业预期目标。一、新经济时代全面人力资源管理模式构建的一般方法新经济时代迫切呼唤企业快速构建全面人力资源管理模式,然而,整个模式构建是否卓有成效,与其构建的方法密切相关。不同的企业可以有不同的方法,但是,应该突出应用以下两种一般方法,构建全面人力资源管理模式的体系:1.抓住全面人力资源管理模式“全面性”的特点。全面人力资源管理模式的特点具有“全面性”,即人力资源管理的对象、过程… 相似文献
6.
新经济时代人力资源管理的新策略 总被引：2，自引：0，他引：2
新知识经济时代,知识成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。针对新经济时代的资源管理问题,提出了人力资源管理的新策略:转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理,提高人力资源整体素质;人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。 相似文献
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廖宣 《成都教育学院学报》2003,17(1):30-32
21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代——知识经济时代。它是继高度发达的工业经济之后的一种新经济形态。在知识经济时代,掌握知识的劳动者成为社会财富的创造主体,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时,人力资源的管理也经历着前所未有的各种力量的挑战和冲击。文章以知识经济时代为背景,阐述了知识经济与人力资源管理之间的关系,并分析了知识经济对人力资源管理提出的现实要求。 相似文献
8.
在新经济时代，市场竞争日益激烈复杂，面对顾客多变、个性化的产品需求，企业迫切需要采取速度管理这一适应新经济时代的企业管理方式。 相似文献
9.
《佳木斯教育学院学报》2017,(6)
人力资源管理是企业发展过程中最为基础的一项管理工作内容,其对于企业的核心竞争力水平影响十分关键。文章先对新经济时代下企业人力资源管理创新的作用进行简述,之后对企业人力资源管理创新内容进行分析,最后提出了企业人力资源管理创新的措施,希望能够为企业人力资源管理工作效果的提升带来支持。 相似文献
10.
一个以知识为主宰的全新经济时代已经到来，但是中国绝大多数企业还未把人力资源管理与开发放到战略高度来认识，没有看到人力资源管理（HRM）正经历着前所未有的来自全球一体化的力量，如知识创新、顾客、组织变革的挑战与冲击。1随着中国加入WTO，中国经济正在融入世界经济体系之中，中国企业之间以及中国企业与外国企业之间的竞争进一步加剧。加入WTO后，竞争不仅表现在产品上，更多的将表现在要素市场上，特别是人力资源的竞争上。中国企业要想在世界企业的大环境中站稳脚跟，就必须重视人力资源的管理与开发。中国企业本身的状况和加入WTO，促使中国企业必须面对人力资源管理与开发的重新构筑。21世纪人力资源管理和开发既继承传统，又反映新经济时代游戏规则的基本要求，呈现出新的特点。 相似文献
11.
倪素清 《辽宁广播电视大学学报》2002,(4):34-34,36
当前，随着经济增长方式的转变和新经济时代的到来，人力资源管理的重要性已越来越得到人们的认同，通过对人力资源管理的重要性的初步分析，将会给我们的人力资源管理带来许多有益的启发。 相似文献
12.
一、强化人力资源竞争力是当务之急 人力资源竞争力体现在：组织内部的学习能力、组织的再造与技术的创新能力、把握顾客潜在需求的能力、快速应变能力、活用公司以外资源的能力、信息处理能力、策划和决策领导能力。人力资源竞争力成为企业持续成长发展的决定性因素。建立在传统导向下的核心能力，诸如成本管理、质量管理、品牌管理等，在工业经济时代比较有效，而且企业间比较容易追赶，其差异不是很大。在走向新经济时代，在激烈变动的环境中，人力资源竞争力的优势将更显著，即使企业之间的差异不大，也比较难以追赶。 新世纪使人们充分… 相似文献
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张坤 《河北大学成人教育学院学报》2014,(4):50-54
新经济时代的到来为我国学习型企业提供了一个开放、多元、动态的建设环境,同时经济、文化、教育、科技等要素对现代化企业自身发展也提出了新的要求。在这种内外环境的激荡中,应客观科学地梳理出我国学习型企业建设的新路径。 相似文献
15.
人文精神、产业革命、新经济形态彻底改变了对人的观念。在人力资源管理与开发中掀起了变革。在新经济时代，组织中的人不再是“劳力”，而是宝贵的优势资源，人终于在企业组织中赢回了自己的尊严，人本管理思想成为潮流。针对企业人力资源管理与开发工作的人力资源管理员一职就相应产生了。与传统的人事管理工作不同，人力资源管理必须改变其思想观念，从注重“人力资源管理做什么”转变为关心“人力资源管理的产出是什么”，从解决“企业经营运作过程中的人的问题”转变为解决“与人有关的企业经营运作问题”。从工作内容上细分可以把人力… 相似文献
16.
现代组织人力资源管理要义探析 总被引：5，自引：0，他引：5
李宝元 《北京师范大学学报(社会科学版)》2003,(3):72-77
相对于传统人事管理,现代人力资源管理的核心理念在于"战略性激励"五个字来概括。在新经济时代,任何组织人力资源战略管理所面临一个基本任务,就是通过人力资源管理应对高绩效工作系统、满足利益相关群体需要以及全球性等三大挑战,来获取和保持组织在市场竞争环境中的战略优势。制度激励与管理激励是人力资源激励的一体两面,二者在实践中是辩证地整合在一起的。在转型期经济中,以制度性激励为核心建立组织人力资源战略管理框架,具有重大现实意义。 相似文献
17.
实施管理创新,提升高校后勤服务企业科学发展力 总被引：1，自引：0，他引：1
在知识经济时代,新知识、新技术层出不穷,企业的生存与发展取决于竞争优势,而管理创新是新经济时代企业竞争的制高点。高校后勤企业身处高校这一特殊环境,既要适应高等教育规律,又要适应市场经济规律,在服务成本与服务效益, 相似文献
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随时代而变的人力资源招聘部门新角色 新经济时代的到来对人力资源招聘部门提出了新的挑战。人力资源招聘部门的角色转换将从以下三个方面展开。 相似文献
19.
如何有效的构建人力资源的柔性化管理模式 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源管理的柔性化已成为知识经济时代管理学发展的必然趋势。本文通过分析当前经济环境下传统人力资源管理模式面临的新挑战,系统地阐述了柔性管理的内涵、特征以及柔性人力资源管理模式的构建思路。 相似文献
20.
黄晨 《泰州职业技术学院学报》2006,6(6):73-75
在知识经济时代，传统的财务管理理论、思想、方法都将要面临着许多新的挑战。新经济时代企业的财务管理面临新的经济环境，企业的财务管理也面临着创新，包括目标呈多元化趋势，内容的变化，网络财务管理的新形式，财务再生策略等。 相似文献