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通过或利用企业文化进行管理,是企业管理发展的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界.文章首先论述了企业文化管理的产生、含义和内容;分析了企业文化管理与企业发展的关系和以人为本的文化管理模式;最后,提出了在具体企业文化管理时应该运用的原则、途径和步骤。 相似文献
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梁军利 《十堰职业技术学院学报》2014,(1):61-62
企业文化建设是企业管理的基础,是企业管理战略中高级别的科学思想和科学方式,它不仅需要在企业内营造出融洽祥和、相互促进、遵规蹈距、共同奋进的工作氛围,也要通过沟通交流、奖惩并举、职业规划等方式,在企业内发展出契合企业文化的道德观念、价值取向、行为规范和企业精神的管理战略,通过激励机制和职业生涯设计来调动员工的积极性,以确保实现企业的生产经营目标。因此,在企业文化的建设过程中,必须使文化建设与企业管理有机结合起来,才能实现企业文化的不断创新,创造最佳的经济效益。 相似文献
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姚碧辉 《湖南科技学院学报》2003,1(2):51-53
21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,也是文化经济时代,高效的发展的企业经济实体离不开企业文化的建设. 本文通过对企业文化的含义、内容、作用的分析,说明企业文化建设是企业发展的基石,建设企业文化应以诚信作为核心价值观,建设优秀的企业文化离不开高素质的管理人才. 相似文献
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本文通过山西潞安集团开展企业文化建设推动企业实现大跨越、大发展的案例,与大家共同探讨了什么是企业文化,企业文化建设对企业发展有什么作用,以及现代企业建设企业文化的途径和方法。 相似文献
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张秀峰 《湖南科技学院学报》2013,(8):133-134
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范,是企业生存和发展的基石,它通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业员工群体,从而达到提高企业整体素质、提升企业管理水平和核心竞争力、实现企业利益最大化目标的目的。通过加强企业文化建设,从而达到提升企业管理水平的目的。 相似文献
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任何离开本土文化和企业自身文化的企业发展战略都是空谈。企业文化和企业发展战略是相辅相成的,企业文化没有战略的指导,就没有方向;企业发展战略如果没有文化的支撑,就缺乏灵魂,二者同频共振,才能真正起到推动企业持续健康发展的作用。本文通过介绍企业文化与企业发展战略的相关概念,分析企业文化与企业发展战略的相互关系,最终提出企业文化对企业发展战略有促进作用。 相似文献
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企业文化建设是现代企业经营管理中非常重要的一环。中国民营快递企业经过几年的快速发展已初具规模,顺丰速运、宅急送和四通一达成为民营快递企业的佼佼者。做为民营快递企业中的知名品牌,这些企业都形成了自己的企业文化。通过对七家品牌民营快递企业文化建设内容的比较分析发现,目前民营快递企业文化建设中存在着企业文化建设内容不完整、企业理念撞车、局部设计不恰当、企业形象口号宣传不到位等问题。因此,民营快递企业在企业文化建设方面应重视并完善企业文化结构建设,企业理念应具有企业个性,企业文化应宣传到位。 相似文献
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论现代企业制度下企业文化的构建 总被引：3，自引：0，他引：3
罗康华 《江苏经贸职业技术学院学报》2005,(2):37-39
构建和营造适应现代企业制度的企业文化,是中国社会主义市场经济发展的必然要求,企业价值观是企业文化的灵魂,它从意识形态的深层影响企业的发展,并形成企业的风格;企业精神文化通过功能发挥作用;它的发展方向是构建现代企业制度的新文化。 相似文献
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企业文化相当于企业的标签，企业文化的竞争是当今企业最高层次的竞争，一个没有独特和优秀企业文化的企业是很难在现代社会有所作为的，企业文化对增强企业的核心竞争力的作用已日渐明显。加强企业文化建设，充分发挥企业文化的功能，用企业文化通过有效的途径全面提升企业核心竞争力势在必行。 相似文献
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因服务具有无形性、生产和消费的不可分割性、环境多变性和人员高参与性等特点,使得服务性企业文化建设不同于生产制造业的企业文化建设.本文力图通过说明企业文化建设对于服务企业的重要作用,以及服务企业文化建设中存在的不足,来解释有关的服务性企业文化建设问题.服务性企业文化建设应以"服务文化"为核心,以"内部营销"为手段,最终形成以人为本,具有市场导向性和适应性的企业文化,以企业文化带动服务企业绩效的提高. 相似文献
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罗微 《佳木斯教育学院学报》2013,(1)
企业文化与企业品牌是企业发展的最重要的两个因素。本文通过对企业文化与企业品牌含义以及相互作用的简单分析,论述企业文化在企业品牌战略选择与战略执行过程中的重要作用。 相似文献
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马慧萍 《语文学刊:高等教育版》2014,(3):66-67
针对企业文化在企业经营中的重要地位和作用,本文从实际出发,通过例子来证明企业文化的强大力量.笔者从以下两个方面进行阐述：一是企业文化产生的背景和含义；二是企业文化在企业中的地位及作用. 相似文献
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彭智辉 《长江工程职业技术学院学报》2012,29(3):69-70
企业安全文化是企业发展的重要基础,在安全生产、管理一线基层,如何开展企业安全文化建设,从哪些方面体现安全文化,如何在工作实践中体现安全文化理论中的深层文化、中层文化和表层文化,各个层次的安全文化通过具体的管理工作体现是安全文化建设有效与否的关键,本文通过对安全帽的颜色和标识管理,探讨企业安全文化形态体系理论在实践中的运用。 相似文献
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闵敏 《荆门职业技术学院学报》2010,25(6):67-70
企业文化是企业的灵魂。企业文化是不断发展和提升的,企业文化有显性的,如企业制度、规章等;也有隐性的,那就是全体企业员工自觉或不自觉都在遵循的价值观和行为规范,它虽不见诸企业规章之中,但对企业的影响却是最大的。企业领导是企业文化的倡导者,更应是企业文化的践行者,企业领导者群体的言行和价值取向对于企业文化的形成有着重大的影响。 相似文献
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唐承葛 《中国教育研究与创新》2006,3(7):35-37,60
企业文化因地域不同、企业不同可以完全不同，不存在那种文化对还是错，只要达到企业目的就是正确的。企业文化包括企业的物质文化、企业的制度文化和企业的精神文化。企业的制度文化是企业的物质文化、精神文化存在和发展的“法律和法规”。企业制度文化建立的目的是实现企业的内部有效控制，最终实现企业的股东权益最大化。企业经营失败、信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的失效，也就是制度文化建设的失败。企业通过制度文化的实施可以促进企业良好风气的形成，对于规范职工的文化行为、促进员工职业道德意识的形成、提高员工文化心理素质并形成自己的价值目标观提供了基础保障。制度文化是企业实施自身文化的重要前提，好的企业文化要有好的制度文化作保证，制度文化要适合企业自身的特点，制度文化的推广实施是一个长期的过程。天津石化公司直纺车间生产涤纶长丝产品，公司通过在直纺车间实施“全员绩效考核”，实现了有效的内部管理控制，建立了具有自己特色的制度文化，通过长期的推广实施在企业的生产经营中起到了非常重要的作用。 相似文献