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相似文献
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1.
人是企业第一资源,企业文化是企业持续发展的源动力,人力资源开发管理中实施以人为本的文化渗透,是企业管理的发展方向。现在民营企业忽视文化建设以及人力资源开发管理中缺乏文化渗透等问题,为此提出重视企业文化建设,建立渗透企业文化的人力资源开发管理机制,提高人力资源开发管理水平,促进企业又好又快发展。  相似文献   

2.
本文在企业文化和人力资源管理的理论基础和理论框架的基础上,分析了中国电信无锡分公司“立体文化”管理的互动模式,提出了一些建议,试图为我国企业的文化建设与人力资源管理的发展提供有效的执行方法.  相似文献   

3.
企业文化具有规范员工、辐射员工、激励员工等功能。同时,企业文化建设与人力资源管理具有良性发展的互动循环。企业文化是人力资源管理的理论基础,文化的发展对人力资源管理开发有重要的作用。  相似文献   

4.
议企业文化与人力资源管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业文化具有规范员工、辐射员工、激励员工等功能.同时,企业文化建设与人力资源管理具有良性发展的互动循环.企业文化是人力资源管理的理论基础,文化的发展对人力资源管理开发有重要的作用.  相似文献   

5.
人力资源管理是实现企业目标的重要手段,企业文化是企业发展的根本所在,企业文化引导人力资源管理,人力资源管理为企业文化提供组织保证;但二者之间又存在诸多矛盾,因此本文实施二者的整合,以此促进企业和谐持续发展。  相似文献   

6.
企业的核心竞争力是由人才创造的,而企业文化又是影响人力资源作用的一个重要因素。在人力资源管理中注入企业文化因素,能够提升企业管理的水平。在企业文化建设中充分发挥人力资源管理的作用能够创造出优秀的企业文化。企业人力资源管理与企业文化之间是相互影响、相互作用的,并且在互动中推动企业的长久发展。  相似文献   

7.
论人力资源管理与企业文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
人力资源管理是实现企业目标的重要手段,企业文化是企业发展的根本所在,企业文化引导人力资源管理,人力资源管理为企业文化提供组织保证;但二者之间又存在诸多矛盾,因此本文实施二者的整合,以此促进企业和谐持续发展.  相似文献   

8.
新形势下大型国有企业人力资源改革工作的探索   总被引:2,自引:0,他引:2  
通过对国有企业人力资源管理存在的问题进行研究分析,提出了国有企业人力资源改革的基本思路。即激活、激动、激励。企业人力资源管理要通过企业流程再造和信息化建设实现人力资源的低成本策略;要坚持以人为本,注重企业人力资源开发的有效性;要通过共建企业的“心理契约”,培育优秀的企业文化。国有企业人力资源改革的要点:一是制定科学合理的人力资源发展战略;二是加强职工培训;三是加强企业文化建设。  相似文献   

9.
近几年来,随着建立现代企业制度在我国的全面推进,企业文化建设也成为现代企业管理过程中一个关键性问题。在对企业文化建设和人力资源管理与开发的研究和实践中,笔者以为:企业文化建设与人力资源管理开发,存在双向的共生效应和互补效应。加强企业文化建设,能够推动企业人力资源管理与开发,提升企业人力资源管理水平。同时,整体配套的人力资源管理与开发反过来又能促进先进企业文化的建成。  相似文献   

10.
人力资源管理与企业文化都是实现企业人力资源主观能动性与积极性充分发挥的两个方面,因此,以人力资源管理来探讨企业文化的建立路径,对于强化企业文化的建设是具有现实意义的。  相似文献   

11.
卢鑫 《中国培训》2008,(1):26-27
企业文化本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对“见物不见人”的理性主义管理思想。企业文化所构建的人本管理思想体系,重要的价值不仅在于阐明一套人力资源开发与管理的独特文化方式和丰富人力资源开发与管理的文化内容,更重要的是为企业人力资源开发提供建设性的理论依据。  相似文献   

12.
随着市场自由程度的加深以及全球经济一体化的发展,企业之间的竞争呈现出日益剧烈的发展趋势,竞争的对象和形式也日趋多元,从传统的销售量、企业规模逐渐转向企业文化、先进技术、人力资源等的竞争。在这些竞争要素中,人力资源是对企业核心竞争力产生关键性影响的因素,因此加强企业人力资源管理成为企业获得长久发展的基本动力。本文在实践的基础上对企业人力资源管理进行了研究,着重探讨了其中出现的问题以及解决措施,以期为我国经济的快速发展和社会平稳建设提供有益的借鉴。  相似文献   

13.
市场竞争的日益激烈,使得企业变革势在必行,人力资源管理得到了越来越多的关注.从企业变革中企业组织结构的构建,树立以人为本的用人理念,重视员工的成长,建立有效的激励措施以及强化企业文化建设等几个方面,阐述了企业变革中人力资源管理的措施,为企业变革人力资源管理提供借鉴.  相似文献   

14.
国有建筑企业的人力资源开发与管理   总被引:7,自引:0,他引:7       下载免费PDF全文
罗莉  李欣 《惠州学院学报》2005,25(1):107-110
国有建筑企业由于长期受到计划体制影响的束缚, 人力资源开发与管理工作大多仍停留在传统意义上, 与现代化企业的发展不相适应。因此, 必须更新人才管理观念, 从绩效考核、培训制度、薪酬管理及企业文化建设几方面来改革, 才能为企业的发展提供强大的人才保障。  相似文献   

15.
通篇文章对煤炭企业人力资源管理与企业文化建设活动的关系进行了详细的论述,其观点是要将人力资源管理的构建和企业文化在煤炭企业中的位置相统一,不分大小先后,这样一来,才能使企业的基础工作得到完善,使企业格局的构建渐渐得到企业全体员工的参与,让推动企业全面健康发展的重要力量,以企业文化为关键。也使企业得到全面有效的发展。  相似文献   

16.
大学人力资源具有精神文化属性,它们之间能够形成互动的关系,即大学校园精神文化可以为人力资源管理提供理论依据,而大学人力资源管理可为校园精神文化建设提供组织保证。  相似文献   

17.
“企业人力资源——企业的劳动者”是现代企业生存与发展的最重要的,也是最根本的因素。因此,要开展管理创新,探索人力资源管理的新模式,建立有效合理的激励机制,激发人的潜能,盘活存量和处理好稳定与流动人才的关系,转变观念,注重为职工提供发展机会,强化职工终身教育,为职工提供多种多层次教育机会,抓好人事干部队伍的建设,建立人力资源库,以达到有效的人力资源管理。  相似文献   

18.
进入21世纪以来,人力资源管理成了中小企业“牵一发动全身”的核心议题。如今在经济新常态和我国整体经济发展的大背景下,由于受内外部环境与机制等方面因素的影响,中小企业人力资源管理存在着人力资源管理制度不健全,职能部门与监督机构不完善,企业文化建设与人力资源管理不匹配、激励与约束机制建设落后等问题。促进人力资源管理的发展,可以采取以下措施:改革创新人力资源管理理念,增加各项投入力度;完善人力资源管理制度,加强企业文化建设;完善人力资源的激励约束机制,建立人力资源管理机构。  相似文献   

19.
企业的人力资源管理模式与企业文化基础的匹配与融合,是企业实施有效的人力资源管理的重要前提。本文研究分析了基于社会文化背景、企业所有制性质、企业家特质与企业经营环境变化等的因素决定的5种企业文化类型,同时提出了适应其不同文化基础的5种企业人力资源管理模式,以提供有效的企业人力资源管理方式,提高企业的人力资源管理效果。  相似文献   

20.
旅游企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题。如何加强和完善旅游企业人力资源管理是目前旅游企业在发展过程中急需解决的问题。本文对孝感地区旅游企业人力资源开发的必要性和面临的矛盾和问题进行深入的透析,并在绩效考评制度建立、企业文化建设等方面提出了相应的对策。  相似文献   

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