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《图书馆理论与实践》2014,(2)
图书馆服务是涉及各相关部门、各环节的一项系统工程。通过对国外哈佛大学、康奈尔大学等图书馆业务布局重组案例的分析,提出要保障以读者为核心的新型大服务体系的有效运行,关键是需要组织机构的保障。文章以上海交通大学图书馆的机构重组与改革实践为例,从顶层设计、机构重组与管理开拓三个方面进行论述,并展现其管理改革与服务创新实践的成效。 相似文献
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我国图书馆范式演变与业务重组 总被引：6，自引：0，他引：6
图书馆经历了3次重大范式演变,图书馆范式演变必然引发图书馆业务重组(LBPR)。LBPR的内容包括重组业务流程、重建组织机构、变革决策方式、再造服务观念等。现阶段业务流程重组的关键在于建立和完善图书馆的反馈与控制机制。 相似文献
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耿梅竞 《大学图书情报学刊》2016,(1):22-25
随着环境和需求不断变化,图书馆的组织机构也在不断发展更新.相关调查资料显示:迄今为止,我国内陆地区高校图书馆组织机构的发展大体上经历了两个阶段:第一阶段是以文献处理业务分工为核心,进行组织机构设置;第二阶段大致从20世纪80年代开始,主要以职能强化为核心,进行大部式的组织机构改制,表现出采访、编目、流通、阅览等部门不断整合,期刊部缩减,数字化图书馆部门不断涌现的发展趋势. 相似文献
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基于信息营销的图书馆业务流程重组研究 总被引：21，自引：0，他引：21
信息营销是图书馆服务的高级形态和核心内容。以信息营销为切入点重组图书馆业 务流程,重组图书馆业务工作机构,将提高图书馆的社会效益和经济效益。参考文献10。 相似文献
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图书馆机构重组,是我国经济体制改革向纵深发展的必然趋势.本文从图书馆的历史发展,新时期图书馆在商品经济中的地位和作用,以及信息革命对旧有图书馆管理模式的挑战等方面,论证了机构重组的必要性和必然性,并提出了以专业人才的合理布局为首选目标,以"信息服务"为龙头、逐步走向"信息服务产业化"的机构重组目标定位. 相似文献
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论文通过分析图书馆业务流程重组的必要性和紧迫性,以美国四所大型学术图书馆的业务流程重组为实证,分析其业务重组和机构重组的具体做法,以供我国同行借鉴、学习. 相似文献
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高校图书馆业务流程重组探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
马振凯 《大学图书情报学刊》2009,27(3):65-67
高校图书馆业务流程重组是对图书馆现有业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,可以提高组织效率、提高服务效率、保持组织活力,是高校图书馆提升核心竞争力的重要途径。文章认为：高校图书馆业务流程重组的要点应包括优化业务流程、建立弹性的组织机构、树立“大图书馆系统”观念、建立有效的团队管理机制几个方面。 相似文献
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[目的/意义]从利益相关者的视角出发,将图书馆作为科学数据管理的核心角色,分析其与利益相关机构的利益关系,为图书馆开展科学数据管理业务实践提出可行的策略建议。[方法/过程]立足于利益相关者分析法,构建以图书馆为核心包括科研机构、政府及公共部门、政策制定机构、基金管理组织、数据库商和出版商在内的科学数据管理利益相关者模型,并运用"权力-利益"矩阵分析各利益相关机构的地位权重。[结果/结论]提出图书馆应设立科学数据管理服务部门、开展科学数据管理业务培训、提供科学数据管理指导工具、发挥枢纽作用协同利益相关机构共同参与的建议。 相似文献