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分析知识构建研究现状,阐述知识构建和信息构建的区别及联系,知识构建与知识管理、图书馆以及情报学的关系,最后分析知识构建发展需要的条件. 相似文献
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阐明了学术资源中心引入知识管理的意义，介绍了构建知识管理下学术资源中心的功能设计和结构设计。指出了构建学术资源中心应具备的条件。 相似文献
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信息构建在知识管理实现中的应用研究 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,知识管理和信息构建出现了日趋明显的结合趋势。文章对信息构建的概念和国内外研究现状作了简要介绍,分析了知识管理过程及存在的问题,指出信息构建在知识管理系统运行中的重要作用,提出了基于信息构建的知识管理系统实现模型。 相似文献
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基于知识元的知识仓库构建 总被引：2，自引：0，他引：2
知识仓库是实现知识管理与知识服务的基础。知识仓库构建应以知识元为基元，以知识元链接为枢纽；其构建一般经历文献信息的知识元抽取与标引，知识元库构建，最后实现知识仓库的构建。 相似文献
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试论专家型隐性知识地图的构建 总被引：6，自引：0，他引：6
从企业知识管理的两个案例着手,分析组织知识地图构建的关键因素;并从知识地图构建原则、隐性知识的获取和挖掘、标引及关联等方面探讨了专家型隐性知识地图的构建.隐性知识地图是企业知识地图构建的核心,需要隐性知识挖掘技术、标引技术和关联技术的进一步发展和完善,也需要企业内部知识共享文化的配合.图3.表1.参考文献15. 相似文献
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论述知识管理导入人际情报网络中的思路与支撑方法，结合竞争情报的需要，提出基于知识管理的人际情报网络构建的原则、方法、结构和流程。并重点阐述人际情报网络构建流程中的模型确定、知识组织与知识获取。 相似文献
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知识地图是企业实施知识管理的有效工具。本文通过对知识地图研究的概述,分析了目前在构建企业知识地图中存在的一些不足之处。在此基础上,提出从岗位的角度来构建企业的知识地图,并分析了岗位知识地图的有效性。最后以机械制造业数控加工岗位为例,对企业岗位知识地图的构建步骤和评价进行了初步探索。 相似文献
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文章提出移动知识管理的情境感知体系结构,分为四个层次:第一层是移动用户或移动代理;第二层是支持JAVA的移动设备;第三层是Contextualizer——智能中间件作为相邻层的连接纽带,它是该体系的核心层,根据用户依赖、技术环境、环境和任务等四种情境要素来解析查询和分析情境;第四层是由不同数据库类型的知识资源组成。四个层次中设备及代理之间交互传递使用户能够通过手持设备与数据库中心进行知识的创造、获取、联系、组织和检索等活动,在任何时间、任何地点都能够得到有效的知识支持。 相似文献
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企业知识集成的体系结构研究 总被引：1，自引：0，他引：1
如何根据不同用户的个人特点和所承担的工作任务,产生用户知识需求,通过集成管理来实现知识源的统一处理,获取相应的知识,并将其提供给用户是知识集成研究的关键问题.本文基于企业知识的形成过程,提出了一个知识源、知识过程以及知识应用三维的企业知识集成体系结构.从不同单元系统知识存储介质角度研究知识源的集成,提出了同构协同存贮集成与异构协同存贮集成两种形式.知识过程的集成体现在两个方面,一是知识的传递过程,二是知识与业务过程的集成.知识应用维集成主要以系统功能集成为核心,通过不同应用系统之间功能的优化重组,实现同构与异构系统的分布式集成,提供给用户一个统一的知识集成界面. 相似文献
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对于用户解决问题的智能活动,知识提炼与应用是相继而生的两个连续过程,知识构建(KA)也应对两者进行一体化建构,但已有的KA研究一般都将两者分开来进行,这就使知识内容很难与用户群体及其应用环境有机融合起来,势必严重影响KA的质量和效果。为了使知识提炼与应用在KA中得到一体化实现,以知识及其转化过程为对象,采用文献统计分析和比较研究方法,根据知识的生成机理、转化机制和问题解决的过程要求,在概括总结知识提炼与应用的基本原则基础上,通过对Web 2.0与传统知识生成方法的对比,提出Web 2.0与全信息Web(CI-Web)综合集成的知识提炼与应用方法。这种方法既能在宏观上保障KA系统中的知识得到自主、高效和适应性的定性提炼与应用,又能在微观上确保KA系统中每个用户实现对知识进行全义表示、全面关联、完整发现、准确获取、融合集成和共享应用的定量提炼与利用。 相似文献
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知识管理的技术框架研究 总被引：4，自引：0，他引：4
张智雄 《现代图书情报技术》2003,3(4):17-19
当前的图书馆中，正在进行着从“信息管理”向“知识管理”过渡的转变。图书馆中知识管理的实施，需要我们从总体上对知识管理各个层次的技术组合有一个清晰的认识。本文总结了国外目前有代表性的五种知识管理的技术框架，希望通过这五种技术框架的分析，看清知识管理的技术组织结构，使图书馆在知识管理的实施过程中，少走弯路。 相似文献
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基于知识构建的数字图书馆知识服务优化研究 总被引：2，自引：1，他引：1