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作为一家省会城市党报,《郑州日报》面临巨大经营压力,有四家都市报占据主流市场,也有省级党报这样的强势竞争对手,但几年来通过一系列新闻策划、活动策划,《郑州日报》在社会效益和经济效益方面均取得较大进步,实现了两年内经营大盘翻一番的业绩。借力政府资源保证策划权威性虽然党报媒体的权威性优势天然存在、不容置疑,但如何将其用好、用活,并与策划相结合还是要费一番思量。2013年10月22日,《郑州日报》成功推出的《郑州解放65周年纪念特刊》引起业内关注,这次活动,我们从2013年5月份就开始筹划,从版面设计到广告经营都做了精心细致的准备工作。 相似文献
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在中原大地、黄河之滨,中部地区领航城市河南省郑州市有一家新兴的服装生产企业——郑州市丹奥服饰有限公司。丹奥公司善于把握商机, 相似文献
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面对传媒市场残酷的竞争,地市级城市电视台要保住自己的奶酪,就必须用胆识和谋略把电视节目办出本地特色,做强做大做精,我们才会有立足之地,生存之本.而要做到这一点,有必要尽快实施三个战略.既:人才战略、品牌战略、经营战略,只有三者相辅相成、卓有成效,才能建成强台,实现三赢:观众和社会满意;党和政府高兴;电视台自身发展壮大. 相似文献
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激情打造中原商业"航空母舰" 20世纪90年代初,郑州二七广场。当时,在西北角那个叫"老坟岗"的地方.一排排低矮的棚屋里,充斥着个体商贩们激越的自由叫卖声。那里是郑州服装生意最红火的地方。1992年,郑州市二七区的领导们决定在这个地方建一座大型服装城,期望能成为当时郑州最大的服装批发零售基地。颇具商业头脑的政府官员们,还给这个可能成为二七区最大经济增长点的服装城取了一个好听而大气的名字——郑州五彩大世界服装城,并于当年成立了郑州五彩大世界工程建设指挥部。当时二七区的区长刘国斌亲任此项工程建设的总指挥。 相似文献
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2003年8月 ,郑州报业掀起了又一轮改版狂潮 ,《大河报》借创刊8周年之机进行了大规模改版 ,其中 ,颇为引人注目的是对专刊的调整 ,其最大特点是对原来内容上有联系而形式上相割裂的版面进行了整合 ,形成了《现代教育》、《女人扮靓》、《女人当家》、《轻松周末》等几大板块 ,而《大河楼市》、《一周电视》的单独成叠使板块构成上更为清晰。几乎与此同时 ,同城的《郑州晚报》也对专刊进行了大规模调整 ,压缩了影响报纸整体形象的部分经营性专刊。报纸经营性专刊的大变脸 ,一方面显示了专刊在报纸整体定位中举足轻重的地位 ,另一方面也预示着… 相似文献
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我们通常讲电视是一种行业。现在讲,叫作产业。总之,它是一个具有生产性质的范畴,所以必然涉及经营。 电视是一种具有特殊性质的产业。它所追求的产业功能和“喉舌”功能完整统一的内涵是党性、人民性,经济效益、社会效益的完整统一。宣传是它的主功能和“经营主线”。研究电视产业的立足点和归结点都在于寻找出一条能够充分保证电视“喉舌”功能得以发挥的产业路子。通过产业、“喉舌”两个功能的契合,达到在市场条件下发展中国特色的电视事业的最高目标。这一目标在整个电视工作中带有根本性的意义。 从严格意义上讲,电视台是播出机构,它主营的 相似文献
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在经营领域，熟悉这个故事的人一定很多。它说的是，曾经有两个外国人想到中国来投资，其中一个看到中国的投资环境不是很好，准备打退堂鼓。另一个则完全相反，他说：“自从我一踏上中国的土地，我就兴奋不已。你想，中国有十多亿人口，如果你能从他们每人的口袋里掏出一块钱的话，你想那是一个什么概念？”这个故事从一个侧面说明了营销中的“规模战略”。 相似文献
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随着出版业体制改革和逐步市场化,出版集团跨区域经营已逐步成为一种常态。本文从出版集团经营的战略方向、战略思维和实现路径三大方面,分析我国出版集团跨区域经营的战略与策略。因为出版行业逐步放松管制,而目前我国出版行业区域发展不平衡,出版行业存在明显的规模经济效应,使得跨区域经营成为出版集团的现实选择。出版集团跨区域经营可以采取集中经营和分散经营两种战略思维。跨区域经营的具体实现路径有内部发展、收购以及共同发展三种,出版集团需要综合考虑自身因素和外部环境选择相应的实现路径。 相似文献
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她美丽,他憔悴《今日消费》周报总编辑肖振华,坐在新年的阳光里,脸上还残留着一些苍白消瘦,那是整整3年的忧劳之色。此刻,他绽开一脸笑容,告诉我,《今日消费》2006年期均发行量已达10万份,单期最高达到15万份,稳居郑州周报市场发行、零售两个第一;全年经营目标也已超额完成,广告收入比上年增长81%,综合经营收入比上年增长80%,终于实现盈余。 相似文献
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本刊编辑随省记协主席到媒体走访,在沈阳人民广播电台不经意地看到了刚刚到任的台长张东毅的一份文稿——他在该台2007年广告经营工作会议上的讲话。读着读着,我们被深深地打动了,在这里,我们看到了一位媒体领导者对事业执著追求的赤子之心,看到了一位“新广播”对“老广播”的钦敬和感佩之情,更看到了一位媒体带头人强烈的忧患意识和进取精神。居危思危,是如此振聋发聩;居危思危,是那样冷静清醒。没有对“危机四伏”的客观现实的剖析,哪有对形势和局面的独到把握?没有尊重竞争对手的谦逊态度,哪有知己知彼的聪明智慧?没有勇创一流业绩的自信,哪有胜人一筹的制胜法宝?没有实事求是的思想作风,哪有一系列的创新举措……我们征得作者的同意,在这里刊登这篇讲稿,作为本期的“老总论坛”。由此我们想到,社长、台长们的内部讲话往往是非常有价值的发展信息,恳请“老总”们赐稿。 相似文献
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新华书店连锁经营战略的实施要点 总被引：3，自引：0，他引：3
一、稳扎稳打、逐步推进战略 连锁经营在国外很风行,我国是在20世纪80年代中期才逐步开始引进此种经营模式,经过十多年的发展,尽管与国外零售巨头相比,普遍存在着物流配送管理与技术落后、成本高、效率低、资源利用不合理等问题,但毕竟一天天成熟起来.连锁经营引入我国文化产品发行业还是最近的事情,由于人员素质较低、经验缺乏、既得利益调整矛盾重重等问题的存在,所以新华书店进行连锁经营就必须稳扎稳打、逐步推进.首先,要吃透连锁经营理论,理解其经营机制实质,并进行合理规划,然后制定与文化发行行业、与企业的特点相适应的规范化标准,并手册化. 相似文献
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本文主要针对网易在网游市场上的竞争力作出分析,从而探讨网易作为门户网站,走单一化发展战略是否可行并给予一定的指导,以期对整个网游行业发展有些许借鉴之义。 相似文献
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去年12月28日早晨,郑州电视台《郑州晨曲》板块节目正式开播,成为全国第一家有早、中、晚节目的地市电视台。《郑州晨曲》节目,由主持人串播。栏目有经济广角、金融市场行情、经济动态、国内外经济要闻等等。整个节目充分显现了郑州对外开放的浓烈气氛,为新闻的改革开放宣传带来了一股强劲的新风, 相似文献
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郑州博物馆创建于1957年,是河南省成立最早的地市级综合性博物馆。经过50余年的发展,郑州博物馆在陈列展览、宣传教育、科学研究等领域均取得了骄人的成绩,馆藏文物达5万余件,跻身“国家一级博物馆”之列,成为展示郑州悠久历史和灿烂文明的重要窗口。1999年,郑州博物馆新馆落成开放,其新颖的建筑外观寓意“天圆地方,鼎立中原”,融传统文化与时代精神于一体,独具特色。新馆占地面积9867平方米,建筑面积14200平方米,其中主展馆面积8337平方米,推出的常设陈列有“郑州文明曙光”、“郑州古都风采”和“古代文化神韵”,受到了社会各界的广泛好评。 相似文献
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在郑州报业市场上有一定竞争实力的都市报有《大河报》、《郑州晚报》、《东方今报》和《河南商报》。它们之间的竞争主要集中在争夺郑州市的市民读者上。郑州都市报市场从《大河报》的＂一枝独秀＂到与《郑州晚报》的＂两军对垒＂,再到《东方今报》的＂横空出世＂,《河南商报》的改制改版,其间不良竞争行为时有发生。在2007年签署《郑州都市类报纸发行自律公约》之后两年多的时间里,初现有序竞争态势,主要体现在低价倾销现象消失,订报纸送礼品现象、虚报发行量和虚假宣传等现象明显减少。 相似文献
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2005年以来,在全国纸媒广告"寒冬"来临的大环境下,媒体间的经营竞争各显其能,争夺激烈。在广告收益的浴血"肉搏"中,省会郑州报业间的广告市场俨然成为一片"红海",市级党报跻身其中,虽然也略有分羹,但显然不是这片红海市场中的主胜者和大成者。 相似文献
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北京人民广播电台交通广播频率 《中国广播电视学刊》2004,(2):67-68
北京人民广播电台交通广播是由北京人民广播电台和北京市公安交通管理局合办的。自1993年12月18日开播以来．多次获得国家广电系统．北京市的各项荣誉。北京交通广播连续三年广告创收位居全国广播单频道之首，2003年广告收入达到1．5亿，取得了社会效益和经济效益的双丰收。2001年底，北京交通广播在全国广播电视系统首家申请并通过ISO9001质量管理体系认证。 相似文献