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用什么来评价和衡量总编辑的“政绩”呢?笔者认为,不是上级主管部门和领导人的“印象”,也不是本社干部职工的“评议”,而是总编辑主持下的那张报纸,群众爱看不爱看,欢迎不欢迎。因此,总编辑应当把报纸质量放在第一位,以主要精力抓这项工作。一般地说,群众对报纸的评价,也就是对总编辑的评价,进而也可以说是对整个报社工作的评价。因为,一张报纸就是一个报社的缩影,通常可以反映出整个报社的工作情况。也就是说,一张报纸是报社领导和各个部门多种因素的综合体现。读者反映办得好的报纸,一般来说,这个报纸的总编辑一定有开拓精 相似文献
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进一步办好党报笔谈办好党报要练内功安徽日报总编辑王鸿报社的总编辑要集中精力办报，这一要求是十分正确的。这里所说的办报两字，其涵义是办好报纸，目标是不断提高报纸的宣传报道质量。随着计划经济体制向市场经济体制转变，报社的体制也跟着发生了一些变化。最突出的... 相似文献
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本份,还是“额外”? 不久前,报社召开了一次各县报道组长会议,他们对报社的群众工作提了不少意见。各地通讯员反映较集中的是记者与通讯员如何处理好稿子的关系。编辑部的同志也感到对群众工作“不够重视”。怎么加强?由谁来抓?我们党的新闻事业,历来把群众工作看成是办好新闻事业的基础,毛泽东同志把它概括为:“我们的报纸也要靠大家来办,靠全体人民来办,靠全党来办,而不能只靠少数人关起门来办。”贯彻这个方针,是编辑部全体人员的事情,不是哪个部门的事,也不是哪个人的事,记者作为编辑部的外勤采访人员,做群众工作负有更直 相似文献
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怎样办好县(市)报,当好县(市)报的总编?我觉得,在抓好“脑子”(队伍的思想建设)、稿子(队伍的业务建设的前提下,总编辑花力气抓好“票子”(报社的经营管理和事业建设),也应当是一个重要方面。 相似文献
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《新闻知识》1995,(9)
据《新闻出版报》7月7日报道,浙江日报编委会最近从减少兼职和调整力量配置等方面采取果断措施,集中精力办好省委机关报。 近些年来,浙江日报从“一报一刊”发展到“五报两刊”,六位正副总编辑,整天忙得团团转,领导精力相对分散了。编委会全体成员通过学习中宣部有关文件和丁关根同志的讲话,深感集中精力办报十分必要。全社职工开展了一场“如何集中精力办好省委机关报”的大讨论。 他们在大讨论后采取的第一条措施是,除一位副总编辑兼任钱江晚报总编辑、全力投入钱江晚报的工作以外,其余五位正副总编辑免除了在报社内部的全部兼职。分管浙江日报宣传报道的四位副总编辑不再兼任其他各报刊的总编辑,改“总编”为“分管”。“分管”只管四条(略)。除此以外的日常事务,不再去管。成立了经营管理委 相似文献
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要当好总编辑,就要善于排除各种干扰,集中主要精力办好报纸,把报纸办得引人入胜。而要做到这一点,不仅要善于编辑,而且要善于采写。我的体会是,首先要当好一名记者,才能当好总编辑。我们报社共有三个总编辑,两个分管报 相似文献
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如何办好地市县报?笔者认为,其中很重要的一条,就是总编辑、副总编辑要善于抓“点子”.所谓“点子”,就是“主意”、“办法”。总编辑抓“点子”。就是要为办好报纸出主意、想办法,使报纸在“一个中心、两个基本点”的指导下日日新,月月异,办出各的地方特色,这是总编辑的职责。“将在谋,而不在勇”。作为编辑部 相似文献
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办好一张报纸,因素固然很多,但总编辑的凝聚力至关紧要,尤其在当前发展社会主义市场经济的新形势下,更显得重要。这种凝聚力除了社会赋予的决策、指挥等支配权的力量外,最重要的还是总编辑的自身形象的影响并由此而产生的无声动力,从而把报社人员的思想统一起来,把精神振奋起来,把力量发挥出来,同心合力办好报纸。 相似文献
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如何办好地市县报?是一门学问,需要作多方面的努力。笔者认为,其中有一条值得注意,就是地市县报总编辑要学会抓“点子”。所谓“点子”,就是“主意”、“办法”。总编辑要不断拿出新的主意和办法来办好报纸。总编辑是编辑部的总指挥,报纸工作的总设计师。“将在谋,而不在于勇。”谋者,就是出主 相似文献
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据有关文章介绍,一位外国记者说过这样一句话:全世界的总编辑都是重文字轻照片,全世界的读者都是重图片轻文字的。这话虽说有些“绝对”,但联系实际想想也有一定道理。为什么有的报社图片工作搞的好,发稿量大、照片质量高,而有的报社长期以来这方面是薄弱环节,文字“腿”长,图片“腿”短,瘸着“腿”走向读者。分析病因,说到底是一些报社的总编辑只有文字意识,缺乏图片意识。 相似文献
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新闻界有句口头禅:有什么样的总编辑就有什么样的报纸,报纸是总编辑的广告。要办好一张报纸,除了总编辑的素质以外,对于总编辑来说,一要集中精力办报纸,二要抓到点子上。在加强宣传思想工作,努力提高宣传层次的今天,研究和探讨总编辑集中精力办报和抓到点子上的问题,很有现实意义。 报纸总编辑是负责领导办报纸的。正如记者要记、编辑要编、校对要校一样,总编辑要对报纸“总”编辑。然而,现实状况不令人满意,总编辑并没有集中精力办报,可以概括为3种类型。一是官员型。某些总编辑一上任,就像党政官员那样执起政来,今天出席会议,明天坐上主席台,后天发表讲话。总编辑适当参加活动很有必要,但是,天天开会,不把多数时间用在办报上怎么行呢?二是事务型。由于对自己的岗位职责不明确,加之办事机构不健全、人员不得力,一些总编辑成天迎往送来,陪酒陪玩;写材料,打电话,楼上楼下,忙上忙下;上管职工住房,下管职工食堂,不但报纸没办好,自己也没写出一条好稿、编出一个好标题。三是内借型。不论实行哪种领导体制的报社,总编辑都应把90％的精力放在办报上。现在的问题是,报社经营压力大,事业发展任务重,思想工作难度大,因此由总编辑、副总编辑分管或兼管一些其他工作,实际仁变成了专管,托人争地皮,出马要资金,上 相似文献