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独播剧时代省级卫视面临的危机作为省级卫视而言,操作独播剧是势在必行之举。尽管有专家学者认为,仅依靠电视剧,卫视台是做不出品牌频道来的。但就实际情况而言,省级卫视却不能放弃电视剧市场的争夺,据CTR2003年的统计数据表明,省级卫视电视剧广告经营收入占频道经营总收入50%以上的达14家,而仅依靠晚间黄金时段19:00-22:30)电视剧的广告收入就占到频道广告总收入39%以上的卫视频道达到13家。从外部竞争环境看,省级卫视在这场电视剧资源的争夺中,一方面要面临来自央视的巨大压力,2006年央视将支出4亿到5亿元人民币用以购买电视剧。另一方… 相似文献
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《江苏新时空》是江苏广播电视总台于2002年7月22日推出的一档全新的大型新闻直播节目。节目推出伊始,就以其一小时的时长占据卫视频道的晚间黄金时段。其中的安排,是有悖常规的。对于省级电视媒体而言,影响力最大、广告经营创收的主要频道是覆盖面最广的上星频道,而晚间黄金时段又是广告经营收 相似文献
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<正>电视剧经营收入是电视台的广告创收主力。我国电视台基本上是一种收益途径:广告收入。收入来源的单一使得频道间竞争空前残酷。本文探讨如何通过改变传统的单一广告盈利模式, 走出“困境”。据CTR 2003年1-7月统计数据表明,央视电视剧时段广告额和黄金时段电视剧广告额占总体广告额的比例分别为19％和12.4％;省级卫视分别占到了48．1％和33．3％。省级卫视电视剧广告经营收入占频道经营总收入50％以上的达14家,而仅依靠晚间黄金时段(19:00-22:30)电视剧的广告收入就占到频道广告总收入39％以上的卫视频道达到13家。《中国电 相似文献
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将十五世纪到十八世纪英国圈地运动中蕴含的“扩张”与“争取”之意用于描述电视媒介之争,尤为形象。其中,央视、省级频道及卫视凭借得天独厚的优势,巳当仁不让地圈出各自的一片天地,而在夹缝中生存的地方电视台显得较为吃力。就各地方台有线网而言,央视、省级频道及卫视黄金时段合计收视份额一般占到50％-60％左右,地方台只占到40％左右。如何使地方台在激烈的竞争中获得最大的收视回报,本文试从编排的角度,探讨其不言“扩张”,只言“争取”的策略。 相似文献
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2003年,省级卫视面对央视迅速变脸压力纷纷改版,呈现新一轮同质化竞争比拼的态势。在日趋激烈的媒体竞争中,省级卫视面临"洗盘、分化"的趋势。那么,在媒体改革底线不断抬高的大背景下,省级卫视同质化竞争的发展结果究竟如何?本文试作分析。新一轮竞争的态势2003年5月,央视一套、八套节目改版,加大电视剧的推出力度,进一步占据国内电视广告市场份额,直接以省级卫视为竞争对手,迫于创收压力,省级卫视在"新闻综合"的频道定位不能彻底改变的大前提下,适度收敛"综合",纷纷挖掘频道资源,强化频道推介和节目营销,寻找非黄金时段和非常规编排方式,开发新的增长点,电视剧热播比拼,似乎成为省级卫视现阶段谋求生存和发展的唯一选择 相似文献
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省级卫视在央视挤压加剧、内部竞争激烈、地面频道虎视眈眈的环境下,要想保持可持续发展,进一步做大做强,就必须培植系统化的创新力,打造一个完善的、包含了节目生产、经营机制、管理机制各环节的创新产业链条。近两年来．江西卫视在央视和众多省级卫视的夹击下,收视份额和广告创收都稳中有升, 相似文献
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我们国家有30多家省级卫视频道,其中大部分省级卫视晚间剧场包括黄金时段剧场和午夜剧场两部分。2007年以来,各家省级卫视结合频道自身特点、观众收视喜好、节假日收视习惯等,对晚间剧场进行了精心编排．对提升收视率起到了积极作用。省级卫视面临央视和地方媒体的双重收视压力,进一步加强对晚间两大剧场的编排和宣传策划刻不容缓。 相似文献
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奥运会,是媒体展示自身实力,打造品牌形象的绝佳机会。相对于中央台而言,省级卫视在资源上处于劣势。根据CSM媒介研究全国22城市的数据,8月9日～24日期间18：00—24：00全国市场的收视率同比出现显著涨幅,其中,央视频道的收视率同比增长了182％,而包括省级卫视在内的其他各级电视台收视率大都出现下滑。高收视率不仅巩固了央视的品牌形象,也带来了高额的广告收入。业内人士预计,央视奥运期间的广告收入可以达到20亿元,光是央视网就至少贡献了2亿元。如何在奥运会期间另辟蹊径,完成既定的收视率和市场份额,是省级卫视共同面临的难题。 相似文献
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省级卫视综合频道沦落为电视剧频道和家庭影院,同质化严重,是电视行业激烈竞争的表现形式,是卫视频道急功近利、片面追求收视率和广告创收短、平、快导致的必然结果。曾几何时,一个节目采购部和一个节目编辑部就可以撑起一个卫 相似文献
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黄金档一直都是电视剧竞争的"红海",CCTV综合、CCTV8及省级卫视基本上是在播出电视剧,2011年仅湖南卫视、湖北卫视、旅游卫视三家省级卫视在该时段选择了自办节目。2011年各上星频道在黄金时段电视剧投入更大,令该市场竞争更为激烈复杂。江苏、北京、浙江卫视既 相似文献
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省级电视频道上星的初哀是为了提高频道的覆盖率，增加频道的潜在观众规模，进而提高频道的收视率和影响力。可是在现实生活中，由于种种原因，这种目的根本没有实现。央视——索福瑞的数据显示：省级卫视自2000年以来在全国收视市场的份额逐年下降，2000年是17．02％，2001年是14．91％，2002年是14．76％，在2002年的全国收视市场份额的前15名中，央视就占有6个。在这些数据的背后，更严重的问题是各个省级卫视节目)从内容到编排的同质化倾向，你有《玫瑰之约》我就有《相约星期六》，黄金时段基本是电视剧的天下，而同一时期电视剧又基本局限于有数的几部，如此种种，造成了省级卫视的衰落气象。 相似文献
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跨省联合:省级卫视的战略突围 总被引：1，自引：0，他引：1
张立伟 《中国广播电视学刊》2004,(8):19-21
讨论省级卫星电视的战略．必须牢记三个不容回避的事实。第一，它有四类竞争对手：央视各频道，其他省级卫视．落地区域的省．市电视台地面频道以及境外卫视；第二．它是省级电视台的龙头频道；第三．作为全省唯一上星的频道．它承担宣传本省的重任。 相似文献
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CTR《2013年上半年中国广告市场回顾报告》近期发布,2013年上半年电视广告刊例收入同比增幅为11.3%,增幅高于去年同期,对市场整体拉动明显;广告资源出现两极分化,省级卫视和中央台表现抢眼,省级地面频道增幅最低。而安徽地面频道群,在2013年上半年逆势上扬,创造了周边地区最高同比创收增长10.3%。在群雄逐鹿的电视市场竞争格局中,面对央视、省级卫视的压制、新兴媒体的冲击,省级地面频道的生存压力极大。如何改变这样的被动局面,关系着电视地面频道生存与发展。为了加快地面频道转型升级的步伐,安徽省级地面频道群进行了大刀阔斧的变革。 相似文献
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从央视、省级卫视到城市台,电视剧都是目前频道的主要内容,是支撑频道收视份额以及广告创收的重要砝码。近年来,央视和省级卫视逐年加大对优质电视剧资源的垄断和控制,城市台电视剧的生存环境越来越艰难。城市台如何发挥优势,因地制宜,提升电视剧竞争力？本文主要以徐州等城市台为冽加以探讨。 相似文献
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众所周知,央视广告2011年招标实现了126亿元的全新突破。而电视广告招标的另外半边天则属于省级卫视。2010年,省级卫视先后贴出了招标告示,其现场的火爆状态也超出了各界人士的想象,供需的失衡导致了更多卫视加入招标行列。由此,各电视媒体 相似文献
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在2013年上半年卫视频道整体增长放缓的大环境下,东方卫视逆势上扬,以"栏目、电视剧、新闻"三驾马车为观众带来丰富多彩的内容,为广告主打造一个强力的广告传播平台,上半年东方卫视完美展现了一线卫视的大家风范。抢占省级卫视一线阵营2013年上半年卫视竞争越发激烈,东方卫视在广告经营和频道收视上力争上游,向大众证明频道发展创新的实力和决心。根据美兰德调查显示,东方卫视覆盖全国9.28亿观众,建造了庞大的全国传播渠道通路,在全国卫视有线网覆盖位居省级卫视第一。基于这种强大的传播通路支持,东方卫视的收视一直处于高速上涨,继2012年全年黄金时段收视位居第四后, 相似文献
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李幸 《中国广播电视学刊》2000,(7):13-14,,21,
一、省级电视台的尴尬境地迄今为止,大多数省级电视台都有一个频道上了星。从理论上说,上了星的频道就有可能覆盖全国甚至海外部分地区,这样,省级电视台的这个频道就是某种意义上的中央台的一个频道,尽管由于种种原因,各地有线电视并不一定下载这个频道,但是在可以收看到的地方,这个频道就与中央台以及当地的电视台处在同一地位上。这是目前中国省级电视台的一个最重要的资源。因此,大的广告客户往往把省级卫视作为仅次于中央台的投放对象来考虑。然而实际情况却是,当前各省卫视的收视率往往不如它的竞争对手中央台和其他电视台,这就使得省… 相似文献
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恩威口宝的广告现在已在全国展开。在省级卫视,现在有十三、四个在联播口宝的广告,每个卫视在黄金时段播出八次。在公交系统,在今年4月份,做了大量投放,效果很好,6月份将继续在十多个城市的公交系统上加大投放。另外恩威也选择在分众和口腔类杂志投放。而年轻消费群体基本都使用互联网,所以在6月份还会在优酷等视频网站上投放。恩威志在立体化的全覆盖以期达到很好的教育效果。 相似文献
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恩威口宝的广告现在已在全国展开。在省级卫视,现在有十三、四个在联播口宝的广告,每个卫视在黄金时段播出八次。在公交系统,在今年4月份,做了大量投放,效果很好,6月份将继续在十多个城市的公交系统上加大投放。另外恩威也选择在分众和口腔类杂志投放。而年轻消费群体基本都使用互联网,所以在6月份还会在优酷等视频网站上投放。恩威志在立体化的全覆盖以期达到很好的教育效果。 相似文献