首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
西安交通大学图书馆岗位聘任制改革的实践与探索   总被引:9,自引:0,他引:9  
介绍了西安交通大学图书馆在新一轮岗位聘任中实行岗位分类管理、科学设岗与细化岗位描述、职称评定与岗位聘任相结合的思路及具体做法,并对聘任后应处理好的几个问题进行了探讨。  相似文献   

2.
关于实行图书馆员岗位轮换制的构想   总被引:5,自引:0,他引:5  
本文针对岗位责任制所产生的某些负面影响,提出了实行图书馆员岗位轮换制的构想,鼓励图书馆人才内部合理流动,有利于改善图书馆员的知识结构和应变能力,提高馆员的综合素质,适应现代社会发展的需要.  相似文献   

3.
从职工总人数、岗位数量、职工分类和岗位分配等方面对美国社区学院图书馆人员分类和岗位设置情况进行调查.美国社区学院图书馆工作人员分为专业馆员和辅助馆员两大类,并被科学、合理地分配于管理、访问服务、流通、参考咨询和技术服务等传统业务岗位以及数字资源、远程教育、在线服务等新兴业务岗位,实现了人力资源的高效利用,给我国高职院校图书馆岗位分类管理提供了借鉴.  相似文献   

4.
岗位分类管理与图书馆员的职业生涯通道   总被引:3,自引:0,他引:3  
图书馆岗位分类管理的完善,能够促进我国图书馆人力资源建设,拓展图书馆员职业生涯通道。我国图书馆岗位分类管理受传统的观念影响及传统的管理机制的制约,缺乏科学规范。通过分析,提出建立完善的图书馆岗位分类管理机制的途径。  相似文献   

5.
岗位流动——实现图书馆员良性循环的最佳策略   总被引:2,自引:0,他引:2  
长期以来,在图书馆的岗位分工管理体制中,许多图书馆基本沿袭了岗位终身制.一个图书馆员在一个岗位一干就是几年十几年,甚至是几十年。这是由于图书馆工作的惯性始然。图书馆员岗位分工的固定化,有利于馆员熟悉环境和业务,有利于工作的连续和稳定。但面对现代化图书馆的发展,这种固有的模式已越来越成为束缚和制约图书馆员工作积极性和创造性的桎梏.也成为图书馆人才流失的主要原因之一。为此笔者认为,在实行馆员岗位大致固定的基础上,适时地进行岗位流动,是实现图书馆员良性循环的最佳策略。  相似文献   

6.
论图书馆岗位分析和岗位说明书的设计   总被引:11,自引:0,他引:11  
在图书馆人力资源开发和管理的诸要素中,职务分类和岗位分析是基本要素,是基础性的制度建设,也是建立科学合理的绩效考核的前提。做好岗位分析并由此而制定一份科学详备的岗位说明书,对图书馆管理具有重要意义。  相似文献   

7.
对高校图书馆聘岗改革中的“岗位”和“身份”、不同“岗位”之间、“老馆员”和“年轻馆员”之间的矛盾关系进行了讨论。  相似文献   

8.
国外版权图书馆员岗位设置及其对我国的启示   总被引:4,自引:0,他引:4  
为了有效规避知识产权风险,保障图书馆合法高效运行,国外一些图书馆开始专门增设"版权馆员"岗位。本文在对国外版权馆员岗位设置情况调研的基础上,提出我国图书馆应设置"版权馆员"岗位的建议。并对版权图书馆员的工作内容、职责与制度进行了初步探讨,以期为图书馆领导决策提供参考。同时也希望引起更多关注、思考与实践。表1。参考文献11。  相似文献   

9.
对高校图书馆聘岗改革中的“岗位”和“身份”、“岗位”和“岗位”、“老馆员”和“年轻馆员”之间的矛盾关系进行了论述和分析。  相似文献   

10.
高校图书馆岗位轮换的应用旨在培训新馆员,培养管理干部,改善岗位固定化弊端,提升馆员素质和激发部门活力。高校图书馆岗位轮换要遵循科学性原则,有效掌控实施过程,削减轮换的阻力,以确保实施效果。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号