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一个单位领导班子的智力结构是否合理,是一个部门、一个单位能否兴旺发达的关键因素之一。领导干部专业化是出版社领导智力结构的重要因素。从我国高校出版社情况来看,绝大部分出版社的领导都是具有大学以上文化水平的专业人员,在专业化方面不存在什么问题。但由于出版社的领导干部必须要有很强的出版管理能力,而高校出版社的领导一般是从教学岗位上选调而来的,这就存在一个问题：并非所有的专业、教学人员都具有出版管理才能,更不是某位专家学术水平越高,他就越适合担任高校出版社的领导工作。目前在高校出版社领导干部的配备上存在… 相似文献
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出版社加强资金管理的做法和体会施品兰出版社的每一项经济活动，都会在会计上以货币的形式表现出来，我们利用会计的这一特殊功能对出版社经营的全过程实施反映、控制与监督，为社领导提供确切的经济信息。下面主要就加强出版社资金管理谈一些做法和体会。一、实行资金归... 相似文献
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试论出版业务管理体制的基本模式 总被引：2，自引：0，他引：2
出版社内部业务的管理模式是为“两个效益”即社会效益和经济效益的高度统一、壮大物质基础、增长后劲和创新能力服务的。出版社的内部业务工作概括起来讲，就是编、校、印、发。行政领导、财务管理等部门都是为这一主要流程服务的；审、校都是内容的把关，是无形管理。就有形管理而言，编、印、发是出版社的主要业务环节，出版社的业务管理模式主要指对这三个生产环节的组织方式或组合方法。由此可以总结、概括出其业务组织法的原则、组织工作的重点以及各个环节之间地位、作用的不同，从中体现出管理者的管理者思想、管理目的、管理方向等… 相似文献
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量化管理是一种以效益目标为核心的管理手段,在目前出版界所实行的量化管理中,生产一线人员,包括编辑和发行人员,是主要效益责任者.量化管理体现了管理者以激励策略和责任分解的方式对效益增量的寻求.许多出版社都在现时的目标管理中引入了量化管理手段,有的成效显著,有的却收效甚微,甚至引发了新的矛盾,使出版社刚刚起步的内部改革陷入了尴尬境地.究其原因,不外乎是管理者对量化管理的简单依赖,认为量化管理是一副万能的灵药,只要轻松地拿来使用,便是一种改革,便可万事大吉、高枕无忧了.这种片面的、局部的量化管理,并不能从根本上改变出版社管理落后、经营保守的局面.要使量化管理真正实现其管理预期,就应当将量化管理引向深入,并以此为契机,展开出版社内部管理手段与经营方式的全面革新. 相似文献
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层次分析法（AHP）在风险分析与评价中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
风险分析与评价是建设工程项目风险管理过程中的关键环节,其分析与评价的结果直接影响到项目的风险决策。工程风险是模糊的、不确定的,难以进行准确的定义和量化,而这恰恰是现有的量化评价方法的基础。因此,如何对项目风险进行合理的,定量分析与评价就成为当前风险研究的主要热点之一。文章利用层次分析法对工程中的技术风险进行定量分析,为风险管理者以及项目管理者提供一种量化的方法,此法比较简便易懂,有利于项目参与各方在项目决策中具有较明确的目标进行决策管理。 相似文献
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“社会效益量化管理”考察王炳顺编者按：社会效益的量化管理是出版界的一大难题。本文作者敢于将该社试行的方法公诸出版界，应该说是一种勇气。文中所提出的利润指标承包到个人、根据评奖估价社会效益以及相应奖惩措施，是否存有偏颇、不妥和简单化问题，都可进一步探讨... 相似文献
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浅谈编辑室主任的双重素质赵绍波一个出版社的盛衰存亡，社长与总编辑起着决定性的作用，这是众所周知的。但是，作为出版社的中层领导——尤其是各编辑室的主任，在整个出版环节中应该起什么作用？应该具备什么样的素质？并不是人人都明白的。本文着重从编辑室主任的业务... 相似文献
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逐步建立现代企业制度是大学出版社深化改革的必然趋势牛太臣当前，党中央和国务院加快改革步伐，陆续推出许多重大改革措施。大学出版社怎么办７深化改革的方向、模式、途径和措施是什么？这是当前大学出版社领导和职工正在思考和探索的重要课题。我们认为，当前大学出版... 相似文献
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出版业的转企改制工作按照既定的步骤正在紧锣密鼓地进行中,地方出版社基本上已经完成了转制工作,大部分的大学出版社也接近尾声,中央部委出版社的改制工作已经启动,进展应该说比较顺利。然而,这是否就意味着出版业转制改革即将大功告成呢?这是出版人所关心的问题。转企改制不是目的,改革是为了发展,这个道理在理论上几乎人人都懂得,然而令人遗憾的是,成为今天转企改制顺利进行的动力却主要是因为有退税的优惠政策。因此,在许多已经完成转企改制的出版社,出现了一种令人尴尬的局面,除出版社的牌子和印章上多了有限(责任)公司几个字外, 相似文献
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发行部门是出版社实行量化管理的业务部门,出版社每年都会下达相应的任务指标,任务指标的制定应摆脱经验主义的老路,更加趋向科学、合理.它的制定有规律可循,应该遵循一定的原则. 相似文献
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建立保证出好书的机制祝国华出版社要多出好书，少出平庸的书，不出坏书。这是天经地义的事。出版社的领导们有谁不懂得这个道理呢？然而有些出版社却违背了办社宗旨，出了坏书；有的出版社甚至多次、多本违禁。他们缺乏出好书而不出坏书的机制，经不起金钱的诱惑。到头来... 相似文献
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出版运营管理(Publishing Operation Management,POM)是指对出版运营过程的计划、组织、实施、控制和优化.运营系统是否合理、运营管理是否科学是现代企业管理的核心.在当前我国出版业转企改制的背景下,构建出版社科学、合理、便捷、高效的出版运营管理机制,实现生产运营的精细化、科学化管理,是当前出版社向现代出版企业迈进亟须解决的重要问题. 相似文献
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(一)当前大学出版社分配中的主要倾向是吃大锅饭,搞平均主义。因此,分配制度的改革,应从端走大锅饭,合理地拉开收入差距着手。它的突破口应该是把包括奖金、超额报酬等在内的、固定工资以外的“活工资”分配搞好搞活。这是因为: 相似文献
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出版社的性质是事业?还是企业?这是大家普遍关心的一个问题。有的同志从出版物是商品出发,认为出版社是企业。出版社出版的图书以及其他出版物,通过书店出售,是一种商品,这大概不会有什么争议了。但是,因为出版物是商品,就说出版社是企业,这个意见,值得商榷。有的同志从目前多数出版社实行企业管理(或企业化)出发,认为出版社是企业。然而,出版社的性质和经营管理方式是不是一回事,也值得探讨。要研究出版社的性质,就必须弄清确定出版社性质的根本因素是什么。我认为,确定出版社性质的根本因素不在于出版物是不是商品,也不在于出版社是否实行企业管理,而在于 相似文献
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出版业的产业化和经营性出版社的企业化是大势所趋。在这一大趋势中,人才竞争愈演愈烈,人才济济者兴旺发达,人才匮乏者萎缩衰败。作为出版社的法人,一社之长,如何用好人才管好人才,是检验其是否称职的试金石。 相似文献
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出版社业务管理的新模式阮光页目前国内的出版社，一般是以总编办公室的形式行使业务管理的职责。它和编辑部、出版发行部门，以及财务部门、办公室等，在社长的领导下，构成了出版社的业务和行政管理网络体系。这是一种偏重于编务管理的机构模式。在改革中，有的出版社是... 相似文献