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2011年5月,辽沈晚报整体转企改制。这是国内首家晚报都市类报纸按照采编与经营业务整体转企改制,并按照现代企业制度组建的国有文化系统资本绝对控股的报业公司。辽沈晚报整体转企改制是传统报业集团转型升级的必然趋势,也是报业自身发展的要求。面对新媒体 相似文献
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一、转企改制背景下总编辑工作的变化在出版业转企改制的背景下,总编辑工作至少发生如下变化:1.转企改制背景下出版企业的跨媒体跨行业跨地域发展推动出版向大文化发展迈进,大文化背景下多媒体全出版的兴起,使总编辑的工作难 相似文献
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大学出版社的转企改制不是像以前“事业单位,企业化管理”的改革那样仅限于机制,而是以企业制度为基础的体制改革。转企改制为国有独资有限责任公司,转企改制为多元化投资主体的有限责任公司或股份有限公司是大学出版社转企改制可选择的两种基本模式。由于大学出版社的行业特殊 相似文献
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出版单位转企改制是国家战略.从新制度经济学的逻辑和理论框架看,出版单位转企改制具有经济学本质和动因,其改革的核心是产权制度的变革,目标是制度变迁.唯有制度创新,出版业才能实现转企改制的任务和目标. 相似文献
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新闻网站的转企改制自2009年10月在长沙启动以后,中安在线即于2010年完成了转企改制,并注销了事业单位中国安徽在线网站。通过中安在线转企改制三年多的实践运行,孙邦坤发现,“转企改制只是解决了‘像那么回事’的问题,但与‘是那么回事’还有一段距离。”他认为很多新闻网站转企改制只是应付形势,而根本内核——人的思想没有转。中安在线在很大程度上就陷入这个怪圈,虽然网站转企改制了,但仍不能脱离安徽日报报业集团这个过去所处的也是当初赖以生存的大体制,很多程序和办法仍无法用当年农村改革的决心和创举来破冰,所以在这次转企改制中只有采取“老人老办法、新人新办法”——原属于事业编制的人先放在一边;没有事业编制的一律采取企业劳动用工合同制。 相似文献
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任何产业的兴起、变化、发展都是有规律可循的,只有符合产业发展规律,产业才能正常发展壮大.转企改制是实现出版产业发展的根本途径,深化改革势在必行.中国出版业正处在成长期向成熟期的过渡阶段,出版社转企改制是推动国家经济起飞的必要改革. 相似文献
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转企改制背景下,杂志社作为传统知识密集型、人才密集型企业,人事改革对转企改制的顺利进行以及改企后杂志社的可持续发展起到至关重要的保障作用。本文以中华医学会杂志社转企改制实践为例,介绍在转企改制背景下杂志社由事业单位人事管理向企业人力资源管理转型的探索与实践,并对转型期的杂志社人事制度改革提出了思考和建议。 相似文献
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出版业的转企改制工作按照既定的步骤正在紧锣密鼓地进行中,地方出版社基本上已经完成了转制工作,大部分的大学出版社也接近尾声,中央部委出版社的改制工作已经启动,进展应该说比较顺利。然而,这是否就意味着出版业转制改革即将大功告成呢?这是出版人所关心的问题。转企改制不是目的,改革是为了发展,这个道理在理论上几乎人人都懂得,然而令人遗憾的是,成为今天转企改制顺利进行的动力却主要是因为有退税的优惠政策。因此,在许多已经完成转企改制的出版社,出现了一种令人尴尬的局面,除出版社的牌子和印章上多了有限(责任)公司几个字外, 相似文献
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武汉大学信息管理学院课题组 《出版参考》2007,(18)
近几年,转企改制已经成为中国出版业当前面对的重大问题.但是,转企并不是一件容易的事情,在具体操作中也没有可参照的对象,各个出版单位都是一边探索一边改,这其中既有思想认识上的复杂性,也有操作层面上的艰难性.为了了解出版业转企改制的现状,我们对隶属于湖北长江出版集团的湖北科学技术出版社转企改制情况进行了一次调查,进而分析现阶段出版社改制所面临的问题以及原因,并尝试对出版单位整体转企改制提供几条可供参考的意见和建议. 相似文献
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今年是我国出版业转企改制关键的一年,随着中央部委出版社转企改制的不断推进,我国出版结构和市场机制将出现新的发展变化,图书市场将呈现出前所未有的生机与活力,市场竞争将更加激烈. 相似文献
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当前出版业的转企改制正在轰轰烈烈地进行中,转企改制的目的是解放和发展文化生产力,要通过市场化的运作创造和传播文化精品,从而提升我国的文化软实力与国际影响力。然而目前出版行业内存在的种种现象却令人担忧。 相似文献
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新闻网站的转企改制工作从10家网站试点到全面铺开正迅速推进。本文梳理了我国新闻网站由新闻单位开办、依托新闻单位开展业务的历史背景,分析了目前新闻网站运行模式存在的弊病。阐述转企改制有望解决多年来困扰新闻网站发展政企不分、管办不分的状况,推动新闻网站培育核心竞争力、建立科学决策机制、获得独立自主的经营权。本文期望通过剖析新闻网站的转企改制的初衷和目的,对于业者在转企改制方案的顶层设计上有所帮助。 相似文献
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以浙江省属国有转企改制文艺院团为调研对象,运用问卷调查和访谈的方法,对浙江省属文艺院团转企改制后的发展状况进行了实证调研,研究结论认为:大部分演职人员对国有文艺院团的转企改制持支持态度,尤其是青年员工,但仍有部分员工对转企改制认识不清晰;对目前院团人事制度改革相对满意,但对分配制度持有异议,工资待遇和工作环境是其中最为关心的问题;艺术投资逐步增加,但高级人才、创意创作人才不足;院团的市场化和独立性不高,政府、企事业单位仍是院团的主要市场和收入来源,商业性演出和大众市场噬待开拓和培育。 相似文献
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转企改制是一件大事,是出版行业历史性重大变革的大势所趋,出版社要想保持生机与活力并不断提高实力和竞争力,转企改制是必经的路径,不可逆转。 相似文献
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从"被转企"到"干集团"近几年,出版界发生了许多大事,而真正把这个领域搞得天翻地覆涉及所有从业者且将对行业未来发展产生根本性影响的,只有三种:转企改制、数字出版和集团化。对于转企改制,绝大多数出版社是被动的。事实上,大多数出版社长期事业单位企业化管理,和企业并无太大分别,所以也无 相似文献
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正2012年2月,非时政类报刊转企改制试点工作在安徽、上海启动。推动非时政类报刊转企改制是深入推进文化体制改革、转变报刊出版业发展方式的重要举措,也是整合重组优势资源、优化报刊业结构,增强面向市场、面向群众提供服 相似文献