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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 718 毫秒
1.
肩上担子重     
《今传媒》2002,(6)
青少年期刊大量涌入市场,这是 一个不争的事实。 为打开“局面”,有的期刊不惜血本,奉送各类礼品,占有、分割读者群。而青少年读者的购买意志恰恰并不坚定。一本期刊的铁杆读者基本上是没有,不少人的立场是,谁给实惠我就爱谁! 这似乎就决定了做期刊编辑,特别是青少年期刊编辑,首先应该做一名合格甚至是优秀的“心理” 工作  相似文献   

2.
沈含之 《编辑之友》2011,(10):56-57
大多幼儿期刊业者都知道,最近几年来,随着市场经济的深入,大部分的幼儿期刊都面临着同一个问题,那就是期刊发行量越来越萎缩,形成连年下跌的态势。同时,各家幼儿期刊社也纷纷出台了许多新的应对措施:比如把期刊改为半月刊,有的甚至还改为旬刊,有的赠送小礼品,有的赠送副  相似文献   

3.
面向市场,准确定位属性不同的期刊,读者对象也就不同。每个期刊只有选准并尽可能多地抓住应当属于自己的那部分读者,才能在竞争日益激烈的期刊市场占有一席之地。为此,首先要做到面向市场,准确定位。不少医学科普期刊在市场竞争中找准了自己的位置,从而吸引了一个个...  相似文献   

4.
进入21世纪,期刊作为一个活跃的、生机盎然的媒体,为读者和广告商提供了多种选择,形成了一道色彩斑斓的风景。据澳大利亚期刊协会介绍,澳大利亚期刊市场近十年来呈显著上升趋势。作为一个业已成熟的市场,澳大利亚在期刊方面许多经验对我们期刊业的未来发展有一定借鉴。  相似文献   

5.
牛励耘 《出版广角》2014,(17):18-20
正破解期刊同质化的路径有很多,笔者认为最切实可行的突破口在于用精准的期刊定位来细分市场,变"面向大众读者"为"专门服务于特定的目标读者",通过分众手段实现小众化、个性化,以此锁定最忠实的目标读者、最有潜在需要的广告客户。一、有个性才有竞争力如今,在期刊市场上走一遭,就会发现一个有趣又让人无奈的现象,那就是期刊的同质化十分严重。同质化使数家刊物争抢一块蛋糕,导致恶性竞争,其弊端是显而易见的[1]。破解期刊同质化的路径有很多,笔者认为最切实可行  相似文献   

6.
金劳 《今传媒》2003,(5):70-71
随着期刊文化市场的日益繁荣,竞争也日趋激烈,作为办刊人,我们时时刻刻都有一种危机感、紧迫感。每当《当代青年》杂志发展趋缓,前景不容乐观的时候,杂志社就会组织社内所有的编辑记者下“基层”——到期刊销售点“蹲点”,和读者面对面,倾听读者的意见。2000年前后,杂志社还几次通过杂志向所有读者发出问卷调查。通过各种途径走近读者,贴近读者,我们从读者那  相似文献   

7.
全球化背景下期刊的市场定位   总被引:5,自引:0,他引:5  
期刊的市场定位即期刊经营者根据读者的需求特性及竞争者在市场上的情况,对期刊经营、服务确立目标,塑造形象,并把形象传达给读者,使读者了解、认知,从而确立期刊在读者心目中的地位。可以说,期刊的市场定位左右着期刊办刊的成败。准确的市场定位是期刊成功的基础,尤其在我国加入WTO之后,期刊市场正在逐步全球化,面对即将进入我国期刊市场的外国成熟期刊的竞争,没有准确的市场定位,期刊是很难发展壮大的。期刊的市场定位不是期刊界的新话题,也不是新问题,但对在WTO规则下即将失去保护的期刊业来说却依然是一个严峻的话题,是一个值得认真…  相似文献   

8.
街头就是战场.国内期刊从"短缺经济"走向"过剩经济",每天都在上演街头争霸.例如,2007年11月号的<新知客>派送微型旅游电筒外带两节电池,一本零售价10元的杂志会赠送20元的礼品.时尚类杂志附送包包、化装盒,雨伞更是家常便饭.有的读者留下礼品甩了杂志,结果不是多赢而是多输.同类期刊之间不得不订攻守同盟,只是这种同盟是脆弱的.  相似文献   

9.
营销与销售是两个不同文化层面的经营活动,期刊也是如此。期刊销售的目的是为了实现期刊的价值和使用价值,一旦期刊到了读者手中,期刊的销售活动也就告一段落。而期刊营销则是以最大限度地满足读者的需求为出发,千方百计地提高读者的满足系数,并在满足读者需要的过程中不断地激发读者新的需求,以此培育期刊市场,拓宽期刊市场  相似文献   

10.
国外期刊发行的金点子   总被引:2,自引:0,他引:2  
期刊的出版工作一般分为编辑和发行两大要素,期刊完成编辑和印刷,仅仅是完成了期刊的内在价值,要将其转化为社会效益和经济效益,发行就成了不可或缺的一个环节。发行不仅决定着期刊社的经济基础,而且反映着市场对编辑工作的反馈情况。所以,期刊社的负责人和所有编辑必须有强烈的市场意识,必须了解和关注发行环节,这样才能使自己的工作得到市场的认可和回报。长期以来,由于我国出版业的体制原因,发行一直是制约我国整个期刊产业发展的一个“瓶颈”,许多期刊社只重视编辑环节而忽视发行环节,结果使期刊内容脱离读者生活,读者意见得不到及时反…  相似文献   

11.
在激烈的期刊市场竞争中,越来越多的期刊社愈加重视开展读者互动活动,注重用互动来吸引读者,读者互动活动已成为办刊的重要组成部分。探讨读者互动活动,对于了解读者、认识市场、探索新的期刊经营规律、提升期刊市场竞争力具有一定的现实意义。  相似文献   

12.
小众化趋势下的读者定位   总被引:3,自引:0,他引:3  
期刊的定位主要是市场定位、读者定位和风格定位。如果说市场定位追求的是期刊的生存、风格定位追求的是期刊的品牌,那么,读者定位追求的则是期刊的发展。二者之小,读者定位是最重要的。是不是期刊的读者定位就必须是面对大众和全社会呢?回答当然是  相似文献   

13.
期刊评价 不得不想的问题   总被引:3,自引:0,他引:3  
期刊的信息选择与传播功能、文化普及与建构功能、舆论引导与感召功能都建立在读者对刊物的接纳与吸收的基础之上。对期刊来说,读者拥有对期刊定位、期刊内容、期刊形式、期刊经营的最终发言权,因为读者是市场的主体,失去了读者就等于失去了市场。  相似文献   

14.
随着新闻出版行业的逐渐开放,许多世界著名行业期刊纷纷落户中国,使我国原有的期刊品牌处于了激烈竞争的市场环境中,读者以及广告客户被分流,导致了一些传统期刊主要收入来源逐年下降。我国计划经济环境下创办的传统科技期刊,应该及时调整办刊思路,大胆创新,来适应新的竞争环境,进而实现自身的发展。一、内容创新内容是科技期刊的根本。作为一种文化商品,科技期刊在内容创新时也要遵循市场规律,通过准确的市场定位和鲜明的时代特色,来提高已有读者的忠诚度并不断吸引新读者。例如,国内著名的科普期刊《无线电》杂志曾经连续三届荣获国家期刊…  相似文献   

15.
进入新世纪以来,在国内期刊种数快速增长而期刊总印数并未同步增长、许多大众刊物发行量下滑、市场竞争激烈的情况下,<读者>杂志一枝独秀,发行量稳步攀升,2005年4月达到创记录的942万册,连续5年稳居全国期刊月发行量首位,占有国内期刊市场1/30的份额.目前,<读者>行销全球80多个国家和地区,发行量近百万册.从创刊到现在,<读者>累计发行近10亿册,品牌影响力大大增强.  相似文献   

16.
社办教辅期刊受出版社体制机制所限,目前其许多市场化行为多是在原有框架内微调,是一种期刊编辑向期刊发行的妥协,其负面效应也在随时间推移而日渐放大.社办教辅期刊市场化出口路标为期刊产业化.期刊产业化要求期刊各种生产要素以市场化手段组合、配置,即根据读者和市场的需求策划、组织、编辑内容,再按照期刊市场的特点组织营销,以期提升期刊订数、利润和业内影响力,打造具备市场竞争力的品牌期刊.产业化是社办教辅期刊突破重围、实现中兴的必由之路.  相似文献   

17.
市场定位:期刊成功的基因   总被引:8,自引:1,他引:7  
期刊的市场(读者)定位,将像基因一样左右着期刊的成败. 准确的市场(读者)定位是成功的一半.一家市场(读者)定位失策的期刊,即使它的主编和编辑个个都是"智多星"、"拼命三郎",恐怕也难有回天之力.  相似文献   

18.
崔庚 《传媒》2018,(6):30-32
在新媒体的冲击下,传统期刊正日益丧失其原有的优势.以短、平、快为特征的新媒体呈现出不可阻挡的发展态势,许多重大新闻,新媒体可以与事件同步传播给读者,而传统期刊无法与新媒体比拼速度,只能另辟出路,深度报道就是许多传统期刊的安身立命之本.但纵观期刊市场,深度报道多是调查性或解释性报道,一般以重大新闻事件和社会问题为主要内容,呈现出严重的模式化和同质化倾向.在媒体竞争时代,赢得竞争的方法在于满足需求,更在于创造需求.读者关注的深度报道领域正在不断扩张,并产生了新的需求.因此,如何用新的表达方式去满足读者对深度报道的新需求成为新时代期刊研究的课题.  相似文献   

19.
强化期刊编辑读者意识的途径   总被引:6,自引:1,他引:6  
随着我国改革开放的深入发展,期刊业进入了前所未有的繁荣时期。同时,由于期刊被推向市场,竞争更加激烈,期刊面临严峻的挑战。编辑和读者的关系已经成为供与求、产与销、服务与被服务的关系。因此,强化编辑的读者意识直接关系到杂志的发行量,关系到杂志的生存命运。然而,长期以来,许多期刊社并没有很好地解决这个问题,使得杂志发行量徘徊不前,甚至大幅下滑,举步维艰。笔者就强化编辑的读者意识做如下论述,以期和编辑同人共同探讨。一、为什么要强化编辑的读者意识1.争取期刊市场的需要我国的期刊业,一个时期以来,是由国家财…  相似文献   

20.
赵金文 《编辑学报》2009,21(6):519-520
在医学期刊市场化过程中,必须根据读者对象,期刊的品牌特色如栏目设置、文章类型,期刊的发行方式与发行范围等进行准确的市场定位,并在市场竞争中不断进行调整.在准确的市场定位基础上,医学期刊应以读者为核心,努力寻找新的、潜在的读者市场,通过发挥期刊的引领和导向作用,形成适合本刊发展的新的市场.  相似文献   

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