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1.
企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)是由美国Gartner Group公司在20世纪90年代初提出的,它是由物料需求计划(Material Requirement Planning,MRP)、制造资源计划(Manufacturing ReSource Planning,MRPⅡ)逐步演变并结合信息技术发展的最新成就而发展起来的。其发展经历了以下几个阶段: 1.MRP阶段:企业的信息  相似文献   

2.
ERP——Enterprise Resource Planning(企业资源计划)。以MRPH为基础逐步发展起来的ERP,它的基本思想是把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统。它不仅从制造业延伸到各行各业,而且突破了原来只管理企业内部资源的方式,把客户需求和企业内部的制造活动,以及供应商的资源融合在一起,体现了完全按市场需求制造的思想。  相似文献   

3.
ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)工程,就是信息技术在管理上的运用,它建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.  相似文献   

4.
ERP——即Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层提供决策运行手段的管理平台,并为多层面的高效管理提供规范手段。ERP系统的管理对象包括生产、销售、人才、财务、组织等各种资源和生产要素,通过应  相似文献   

5.
什么是ERP?     
ERP是Enterprise Resources Planning(企业资源计划)的缩写,它是由20世纪40年代的“订货点法”、60年代的MRP(物料需求计划),以及80年代的MRP Ⅱ(制造资源计划)发展而来的。  相似文献   

6.
蒋长明 《中国档案》2004,(11):20-21
ERP是由美国Gartnersgropslnc公司于20世纪90年代初提出的,是信息时代的现代企业向国际化发展的更高级管理模式。ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是建立在信息技术的基础之上,利用现代企业的先进管理思想全面地集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩  相似文献   

7.
ERP(Enterprise Resource Planning)概念是20世纪90年代初Gartner咨询顾问与研究机构提出的,即企业资源计划,当初主要是面向供需链的管理。如今,ERP系统力图全面解决企业在供销存,财务、计划、质量、制造等核心业务  相似文献   

8.
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各个环节,以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理,实施企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场响应能力的管理平台。ERP集信息技术与先进管理思想于一身,是对企业资源进行有效共享  相似文献   

9.
作为一位中小企业的老板或者管理人员?您是否在为如伺提升企业的管理水平而求索?您肯定想了解面向中小企业的先进管理理念——中小企业资源计划(Small and Medium-Sized Enterprise Resource Planning简称为SM-ERP)  相似文献   

10.
大势所趋——CRM与ERP走向整合   总被引:1,自引:0,他引:1  
客户关系管理CRM(Customer Relationship Management)系统通过管理企业与客户之间的关系细节来改善和维护客户的体验,从而提高和保持客户满意度与忠诚度,同时通过流程优化、信息共享和业务协同来增加企业收益;是供应链的核心部分。企业资源计划系统ERP(Enterprise Resource Planning)是指建立在最新信息技术基础上,以系统化的管理思想,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力财力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,它成了现代企业的运行模式,也是企业在信息时代生存.发展的基石。  相似文献   

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