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相似文献
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1.
1《档案管理》应做好期刊经营期刊经营包括期刊的发行和采编等工作,期刊经营的好坏是影响期刊生存和发展的关键所在。《档案管理》作为中国档案学档案事业类核心期刊,更应  相似文献   

2.
少儿期刊的增刊经营,是立足于期刊整体办刊思路的经营,是期刊正刊经营战略的一个重要组成部分,是正刊经营的延伸和补充,对于期刊经营多样化品牌化具有重要作用;少儿期刊增刊的编辑工作,是少儿期刊编辑工作的重要方面,对于拓展编辑思路,延伸读者阅读,策划期刊活动具有重要作用,增刊的策划与正刊的策划是有机结合的。  相似文献   

3.
一、调查的基本情况1998年11月,我们向全省各期刊编辑部发出了《湖北省期刊广告经营情况调查表》,对全省期刊广告经营情况进行了调查。这次调查的目的主要是了解期刊广告经营的基本情况,通过期刊广告经营情况了解期刊的运作生存状态,进而为认识期刊产业化发展问...  相似文献   

4.
音乐期刊面对定位模糊、与市场脱轨等现实问题,应当实现经营理念的转变,以市场为导向进行期刊定位,用心经营期刊内容,树立品牌形象并加强传播推广,同时充分利用网络资源进行网络经营,通过全面、深入的经营变革,实现音乐期刊的市场化,完善期刊产业链.  相似文献   

5.
期刊的广告收入一直是期刊收入的重要来源,但是目前期刊广告经营情况千差万别。本次调研对中华医学会系列64种期刊的180位编辑进行了关于广告经营相关问题的问卷调查,以了解各期刊目前的广告经营情况,以及编辑对广告经营的认识,并对自主经营广告和广告公司代理经营广告的经营模式进行分析。  相似文献   

6.
随着“期刊产业”这一概念的提出,“经营期刊”的观念也应运而生了。近几年来,期刊界很是热闹,各种经营手法竞相登场,如期刊的改刊(市场重新定位)、期刊的低价格策略、期刊的品牌扩张乃至期刊的资本运营等等都大行其道,并取得不俗的业绩。比如期刊的广告收入,近十年来连年攀升,其增长率远远高于国内其他媒体,成为最具成长性的广告传媒,也越来越为国内外资本所追棒。然而,从总体来看,期刊经营中也存在不少问题。譬如,相对于全国8000多种期刊来说,盈利的期刊仍属少数;相对于其他行业来说,期刊经营的水平仍然较低,懂经营善管理的主编(总编)为数不多。尤为值得注意的是,期刊界有一股浮躁之风呈抬头之势,炒作的成分居多,缺乏对期刊经营的理性思考,特别是缺乏对期刊经营的一些理论探讨。缺乏理论支持的运行,其行必  相似文献   

7.
张晋升  韩丹 《新闻通讯》2011,(10):20-22
在我国期刊业的发展过程中,社办期刊和报办期刊一直是期刊经营的两大主力,而近年来报业集团拓展市场空间的动力和品牌规模化经营的趋势,使报办期刊成为期刊市场的一大亮点。依托报业集团的品牌、内容、人力资源以及渠道优势.报办期刊总体数量不断增加,内容、形态等方面各显特色,为期刊经营的改革创新和期刊市场的繁荣发挥了积极的作用。那么,报办期刊如何才能在期刊市场竞争中形成鲜明的特色,在实现差异化经营的过程中报办期刊要注意哪些问题?将是本文重点思考的问题。  相似文献   

8.
期刊广告经营的思考   总被引:3,自引:0,他引:3  
近年来,期刊界投入广告经营的人力、财力逐年增多,刊出的广告数量越来越大,期刊广告的竞争也日趋激烈。一句话,期刊界正日益重视广告经营。那么,期刊界为什么关注广告经营?期刊广告经营的现状又是如何的?经营期刊广告应该关注哪些问题?笔者略陈己见。期刊界为何关注广告对期刊广告,人们冠以许多好听的字眼。有人称它为“金饭碗”,有人说它是“经济支柱”,还有人认为它是“新的经济增长点”……其实,归纳起来,主要有以下三点原因。 1.期刊生存和发展的需要。据新闻出版署对1998年期刊情况的统计:在全国8000多家期刊中,发行量10万册以上的500多家,1~10万册2000多家,1万册以下5000多家,其中500册以下有200多家。而在8000多家杂志中,盈利的有1500多家。从统计数字可以看出,期刊无非分为两种,即经营状况良好和经营状况不景气。但无论哪一种状况,它们都需要求助于广告经营。经营状况好的,也就是那些赢利的、印数大的期刊,它们为了保持和发展期刊的  相似文献   

9.
我国期刊媒介的广告经营分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
期刊既包括作为大众媒介(大众读物)的杂志,又包括发行范围有限的定期连续出版的学术性刊物。本文将期刊和杂志均作为一般意义上的大众印刷媒介并通称为“期刊”加以考察,旨在通过对近年来我国期刊广告经营中的一系列现象,如广告经营的总量与增幅、强势期刊的发展状况、期刊广告经营的特色与优势等方面进行分析,以期为新世纪期刊广告经营的发展与成熟提供参考。  相似文献   

10.
无论是发行期刊还是广告期刊的经营思路都不能实现期刊利润的最大化。采取任何单一的经营模式必然以牺牲其他经营模式所拥有的利润空间为代价。因此,我们应努力采用多种模式的混合经营,让发行和广告两条腿走路,在期刊发展的不同阶段不断寻求多种经营模式的最佳组合,以实现期刊每一个阶段利润最大化的目标。  相似文献   

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