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集团化是扩大地市报业规模、优化资源配置、提升竞争实力的必由之路。面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业只要在集团化的基础上,牢牢扎根于地市,真正做到科学谋划,以综合化战略打造精兵强将,以品牌化战略做强主业。以层次化战略做大多元,使自己足够强大,就定能纵使高手如云刀光剑影．我自横刀立马笑傲江湖。一、主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是“报”,“报”是报业传媒集团的前提条件,是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战略,是指地市级报业传媒集团在发展过程中,要充分重视主业的品牌化建设,不断提升主业的品牌价值,不断扩大品牌影响力,从而不断提高集团的核心竞争力。使地市级报业集团在竞争中发展壮大,在竞争中赢得未来。 相似文献
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<正> 南方日报报业集团为全国省级党委机关报中的首家报业集团。南方日报报业集团既是一个以报业为依托的经济联合体,又是一个政治性很强的与论信息集团。它以追求社会效益与经济效益统一的综合效益最大化为目标。它把办好报纸作为根本任务,实行以报为主,兼营其他。在办报方面,集团拥有七报一刊一个出版社,党报为主体,子报(刊)作补充,突出省委机关报《南方日报》的主体地位,努力提高机关报在社会上的影响力和竞争力。集团产业确立广告、发行、 相似文献
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随着报业改革的日益深入，各大报业集团在市场化的进程中不断面临新的竞争和挑战。今天的报业集团依然处在报业的转型期，面对由事业向企业的转制，由计划向市场的转型，报业集团如何推进改制工作、培育核心竞争力、加强价值链管理、增强报业经营的安全性等是管理者面临的重要而严峻的问题。加快体制改革是集团化经营的关键、要求必须建立“产权明确”的运营主体：核心竞争力的培育是参与市场的命脉；加强价值链管理是集团化运作的基础，决定集团能否发挥规模经济。 相似文献
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报业要发展,必须要有自己的核心竞争力。也许初期的报业可以不必存在核心竞争力,但随着时代的发展,纸媒行业的竞争越来越激烈,报社已经不只是单纯地出一张纸,报业要想发展下去,持续下去,就必须打造自身的核心竞争力。 相似文献
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近年来,国内外传统报业集团遭遇互联网等新媒体的强劲挑战,很多研究者对传统报业表示了失望,2006年8月,新闻出版总署在第三届报业竞争力年会上正式启动了＂数字报业实验室计划＂,吹响了中国报业集团在逆境中突围的号角,经过3年多的实践,这些报业集团取得了不同程度的进展,形成或正在形成各自的融合模式。其中杭州日报报业集团的报网融合实践具有一定的典型性,笔者将从如下两个层面对其进行考察。 相似文献
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自1996年1月我国第一家报业集团——广州日报报业集团成立以来，目前我国省级党报报业集团无论在数量上，还是经济效益上，均取得了长足的进步。然而，随着我国报业经济的发展、加入世贸组织后国内外报业市场竞争的加剧以及报业集团自身发展的局限，省级党报报业集团面临着全新的挑战：报业竞争已由单张报纸的价格战、发行战等新闻战升级为以报业集团为载体的发展战略竞争；加入世贸组织将报业集团的外部环境延伸到国际市场，报业集团将面临国际媒体市场的“入侵”并与其竞争；报业集团的发展时间较短，自身实力不强，在发展过程中出现集团内外部的诸如重复建设、管理不善等问题。为此，剖析报业集团竞争力要素、培育和提升报业集团的核心竞争力，已成为学术界与产业界共同关注的话题。[第一段] 相似文献
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国内已有近百家报业集团,但"集而不团"现象普遍存在。高效整合集团内部各种资源,锻造强势报业集团品牌,生成集团核心竞争力,已成报业数字化转型的必然选择。本文就此展开路径探讨。 相似文献
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我国的报业经济既有产业经济的属性,又有上层建筑的属性,是一种特殊的产业。与境外成功的报业集团相比,我们的报业集团还处于起步阶段。面对国内同行的激烈竞争和海外传媒巨头的竞争,我们要及时调整政策,整合资源,努力提高我国报业集团的核心竞争能力。” 一、报业集团核心竞争力的内涵 根据普拉哈拉德和哈默的核心竞争力理论,报业集团核心竞争力概括为:是指报业集团新闻采编业务的核心专长能力和媒体经营的核心专长能力的有机综合体。它是以报业集团主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益,并在众多传媒单位中保持竞争优势的那些资源和能力,是在经营和发展中战胜竞争对手的核心资源和能力的总称。 相似文献
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近几年，由于中国报业经济的发展，地方报生存和发展空间日渐萎缩，面临的竞争形势越来越严峻，对此，笔者认为，地市报必须进行新闻资源的优化配置，具体从四个方面进行资源整合，巩固和加强地市报的核心竞争力。 相似文献
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在残酷的报业市场竞争中,一些旧有体制所固有的弊端以及面临强手的市场竞争,地市报自身的缺陷显露无遗,地市报正面临着巨大挑战。地市报要勇敢地面对挑战,沉着冷静地采取积极有效的应对策略,实现地市报业跨越式发展。 相似文献
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报业已经进入经营时代，县市报也不例外。如何走向市场、搞好经营这一毋庸置疑的现实．成了摆在我们保留下来的县市报面前的当务之急。海门日报自去年加盟到新华日报报业集团以后．深切感受到我们不仅要办好报纸，而且要在经营报业上取得突破，以不断做强自身，提升竞争力。 相似文献
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党的十六大指出，要“积极发展文化事业和文化产业”，要“完善文化产业政策、支持文化产业发展，增强我国文化产业的整体实力和竞争力。”我国报业经济是文化事业和文化产业的重要组成部分，已呈现出良好的发展态势。但与发达国家报业相比，仍存在较大差距。发展报业经济，我们首先要精心搞好主业经济，经营好自己的主产品，树立市场品牌，扩大市场份额。同时，必须努力形成以报业为主的多元化发展经济的战略布局，稳步拓展多元化经营，要不失时机地进入其它行业，形成非报业经济支柱。在“本期特别视点”专栏里，我们强势推出山东聊城日报社在办好报纸的同时，快速发展非报业经济的经验和做法，供地市报同仁学习借鉴。[编者按] 相似文献
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在市场经济中,核心竞争力是关乎企业生死存亡的关键。进入市场的报业同样要面临这样的选择——生存,还是死亡?这取决于报纸的核心竞争力,即处理信息的能力。核心竞争力是报业的灵魂,谁能淬炼出最强的核心竞争力,谁就能在激烈的竞争中胜出。 相似文献
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从报纸传媒行业整体来看．科学发展就要求报纸的内容要贴近群众，产业的发展要以人为本、重视人的作用。同时，报业发展要注意降低成本，提高效益．转变经济增长方式，培育创新机制，优化报业结构，协调发展，不断增强发展后劲和核心竞争力，实现可持续发展。本试图探讨如何通过管理体制的改革、运行机制的创新和产业发展模式的选择，将科学发展观真正落实到报业集团发展的实际中。[第一段] 相似文献