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上个世纪90年代末,报业集团的出现,使中国报纸的经济规模扩张到了前所未有的程度,对报业的改革和发展起到了巨大的推动作用。2004年12月22日北京青年报在香港上市,标志着报业集团真正实现产业运作。在我国,报纸是一种具有双重属性的产品,报社既是国有事业单位,又是独立的经济实体,报业集团是以报社为主业的新闻传媒集团。报业集团内部审计,如何根据这一特殊行业的特点和要求,在报业改制中发挥作用,是集团管理部门值得研究的课题。 相似文献
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现今的中国报业的内部环境和外部环境都已经并正在发生重大变化。许多传媒人都在思考着同样的问题:中国报业应如何面对新媒体的竞争与挑战?如何创新报业的经营管理?在数字化趋势下的中国报业将如何发展?天津日报报业集团的答案是:数字报业,创新发展。我们在数字化趋势下主要做了三件事:一是从发行切入并引领数字报业的改造;二是整合资源,强强联合,以印务剥离代表集团在主业上的转型;三是在高新技术手段的运用上寻求突破。 相似文献
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报业集团的组织属性初探 总被引：1，自引：0，他引：1
我国现有的报业集团,都是以党报为龙头,由系列子报刊和经济实体组成的若干企事业法人联合体,是“联合舰队”式的新型报业组织。探讨并明确报业集团的组织属性,有助于在组建和管理集团的过程中坚持正确的方向和原则。明确报业集团的政治属性,坚持政治家办报、政治家营集团。报业集团,不同于一般的企业集团。报业集团的主业是办报,而报纸具有鲜明的意识形态属性及治属性,社会主义的报纸如此,资本主义的报纸也如此。笔者曾听默多克新闻集团英国太阳报的总编辑介绍说,太阳报原支持保守党,但太阳报注意到人们对保守党越来越厌倦,于是… 相似文献
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如何处理国内报业集团的事业单位性质与企业化经营之间的矛盾,也即报业集团的政治属性与商业经营之间的矛盾,是以往报业发展的瓶颈问题。前些年,我在新加坡报业控股(SingaporePressHoldings,简称SPH)任职期间,经常参加接待一些国内大报的考察代表团。不少客人羡慕新加坡报业集团的人才高素质、生产高效率、管理现代化的特色,同时也感叹学不了,因为国内缺乏类似的环境,企业化发展让报纸的事业化性质捆住了手脚。比如,如果不打破事业单位固有的大锅饭和终身制,即使是学到了人家的全部人事管理制度也没有用处。以我之见,中新发展报业集团的… 相似文献
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新加坡报业集团的成功之道 总被引：3，自引：0，他引：3
如何处理国内报业集团的事业单位性质与企业化经营之间的矛盾,亦即报业集团的政治属性与商业经营之间的矛盾,是当前报业发展的瓶颈问题。前些年,笔者在新加坡报业控股任职期间,经常参加接待一些国内大报的考察代表团。不少客人羡慕新加坡报业集团的人才高素质、生产高效率、管理现代化的特色,同时也感叹学不了,因为国内缺乏类似的环境,企业化发展被报纸的“事业化性质”捆 相似文献
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人们常把报业集团媒介融合的探索重任与其旗下网站联系在一起.报业集团网站如何发展?网站怎样担当起报业转型的重任? 济南日报报业集团旗下舜网选择了一条多少与众不同的生存之路,不仅形成了影响力、并且实现相当利润,找到了较成功的盈利模式. 相似文献
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浅谈建立和完善报业集团的内控制度 总被引：1，自引：0，他引：1
所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制贯穿于报业集团经营活动的各个方面,其目标主要是保证会计信息质量、资产安全完整、经营活动有效。本文试就如何建立和完善报业集团内部控制制度谈几点看法。 (一)建立报业法人治理结构 以市场为导向,以资产为纽带,按照现代企业制度要求建立的报业法人治理结构,是加强报业集团内部控制的前提条件。 建立一个既适应中国国情,充分考虑到中国报业的特殊属性,同时又与现代企业制度接轨的报业法人治理结构,是当前报业人士面临的重要课题。报业集团作为先进的企业组织形式,当前被愈来愈多的报社所采用。 当前,在加快报业集团产业 相似文献
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《新闻天地》2003,(9)
如何加快报业经济发展,打造现代传媒集团?日前,本刊记者访问了湖南日报报业集团党组书记、社长李凌沙。李社长说,湖南日报报业集团成立时间不长,如何适应市场经济需要,发挥党报优势,加快现代传媒集团发展,这是新的课题。从两年实践来看,我们概括为三句话——牢记责任,打造精品,着重发展。他说,报业集团学习贯彻"三个代表"重要思想,就是要更新我们的发展理念,指导湖南日报报业集团加速发展的具体实践。集团党组根据十六大精神,集中全体员工的智慧,初步制定了集团全面建设小康社会的奋斗目标,力争到2020年,把报业集团建设成为舆论导向正确,报业经济发达,先进文化繁荣,员工生活富足,生态环境优美的现代化传媒集团。作为党的舆论集团,牢牢把握正确的舆论导向,不断巩固党的宣传阵地,责任重于泰山。办好党报及其子报,既是报业集团 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立,经济活动主体呈现多元化。报业的对外投资和合作日益增多。在投资中,报业多以其无形资产作为投资。1996年曾有机构对上海一家专业报的无形资产价值进行了评估,确认其商标和名号的无形资产价值为6988万元。2000年7月,有机构对一家报业集团作了评估,其无形资产评估额为39.2亿元人民币。报业无形资产成为引起众人瞩目的新事物。那么究竟何为报业无形资产?报业无形资产经营有何重要性?又如何对报业无形资产进行经营和管理? 相似文献
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传统媒体经营的下滑已是不争的事实。但恰恰在这样一种背景下,东莞报业传媒集团这些年来的影响力和品牌价值不降反升。《2019全国党报融合传播指数报告》显示,东莞报业两项指标排名跻身全国前20榜单。东莞报业如何成功实现逆势上扬?如何做到的?本文尝试探讨,以期传统媒体更好面对新形势下挑战。 相似文献
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报纸、期刊、各类门户网站和工具性网站、手机报、iPad移动终端、户外LED大屏……对很多报业集团而言,上述各种媒介产品力争一个都不能少,因为这些新媒体产品均表现出更大的发展潜力,而占尽先机者往往获利最多,结果这些产品让报业集团发展成全媒体传媒集团,理论上能大大增强报业集团整体竞争实力.然而这些项目和产品不能仅仅停留在开发和渠道初占阶段,将其有效整合、科学管理、高效运营才能实现1+1>2的预期效益,到底报业未来应该是何种全媒体形态?如何能够实现各个项目间的科学管理和整合联动? 相似文献
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在文化体制改革背景下,报业经营更加凸显出"整"与"合"的特点,这是报业发展的大势.实质上,报业集团也是一个法人实体,尽管它有政治属性,但在新形势下,它的运营更多的体现了企业属性.而整合、兼并,上市,恰恰是企业发展的大势所趋,所以,在报业经营中,做好资源整合的文章,也是顺势而为.目前,在大众报业集团展开的百脉泉矿泉水公司与发行公司的资源整合工作就是在这种背景下进行的. 相似文献
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在报业资源整合、多媒体融合的发展要求和更激烈的市场竞争形势下,作为报业集团中的一个数字资源存储与传递部门,资料中心如何在信息网络环境下,适应报业发展的需要,抓住机遇、迎接挑战? 相似文献
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报业集团化运作创新:打造价值链、品牌链、产业链 总被引：2，自引：0，他引：2
组建报业集团似乎不难,实行集团化运作则不易。目前已有的39家报业集团如何搞好“集团化运作”?本文首次将“价值链”、“品牌链”、“产业链”联成一体,较为系统地探求了它们的基本功能和实现方式,为“集团化运作”开启了一条思路。 相似文献