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本文对2001-2005年间我国图书营销管理战略,包括目标市场战略、市场发展战略、市场竞争战略、客户关系管理战略和品牌战略等进行了概括性的总结. 相似文献
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形象战略提升品牌战略
企业形象战略是根据企业总体战略目标的要求,为谋求企业长期发展,致力于统一传播企业形象、提高企业知名度的总体性谋划。品牌战略则是企业通过树立品牌形象和企业形象建立起自己在市场上的地位,使消费者推崇、认可,达到长期占领市场的一种战略。企业形象战略的核心动力在于创立品牌、培育品牌、推广品牌、管理品牌、提升品牌价值,积累品牌资产,优化企业核心竞争力,所以企业形象战略的终极目的应该是确立品牌至尊,创造终极价值。 相似文献
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2013年中国广播在经营上坚持内涵式发展战略,继续打造品牌战略,跟进差异化和技术领先战略,同时不断加速与新媒体的融合,加快技术创新,开辟了一条“固本开源”的创新型发展道路。 相似文献
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中小出版社当下面临着诸多相同的困境,本文从战略入手,试图为中小出版社摆脱困境寻找一条可行之路。中小出版社的战略构架主要包括产品战略、渠道战略、品牌战略、人才战略、激励战略五个方面。这五个方面环环相扣,是出版社展开战略思考并做大做强时必须考虑和面对的。 相似文献
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面对传媒市场残酷的竞争,地市级城市电视台要保住自己的奶酪,就必须用胆识和谋略把电视节目办出本地特色,做强做大做精,我们才会有立足之地,生存之本.而要做到这一点,有必要尽快实施三个战略.既:人才战略、品牌战略、经营战略,只有三者相辅相成、卓有成效,才能建成强台,实现三赢:观众和社会满意;党和政府高兴;电视台自身发展壮大. 相似文献
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厦门大学出版社是一家综合性大学出版社,同时又是一家中小规模的高校出版社.我们从实际出发,综合各种因素,认为我社较适合走小而优、小而特的办社路子.根据这一定位,我们在选题建设方面就必须根据自己的校情和社情,进行战略安排.在实践中,我们在"三个代表"重要思想的指导下,坚持学术为本,实施精品战略;发挥学科优势,实施品牌战略;整合编辑队伍,实施人才战略.由于这三项战略得以实施,从而凸显了我社的图书特色. 相似文献
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战略是以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划.目前西方企业家已把现代企业管理称作战略管理.从某种意义上说,企业战略管理和战略创新,决定着企业的兴衰成败.而选择符合集团自身特点的战略体系则是实施战略管理的关键.对于出版集团而言,就行业自身特点及制度基础、外部环境等来说,可供选择的发展战略体系主要包括重组战略、专业化战略、营销战略(市场战略)、品牌战略以及资本运营战略等等.下面,本文将就这一战略体系的组成及运转控制,做一分析论述. 相似文献
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2005年初,调整后的嘉兴日报社党委会、编委会提出了一个远景目标:努力打造全国一流的地市级报纸。要达到这个目标,必须突破传统的办报模式。那么这个突破点在哪里?我们就先从市场调查和读者调查开始做起。调查由浙江大学新闻传媒与社会发展研究所的专家负责。他们花了3个多月的时间,共做了809人的访谈、5411份的调查问卷。调查样本严格按照统计学的要求进行。正因为有了这份全面的、专业的、科学的调查样本分析,我们感到地市党报、都市报要在短期内提升竞争力,就必须改版。于是,《嘉兴日报》在当年4月份小改版的基础上,从10月份开始进行了较… 相似文献
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中央电视台第九套节目的最新改版,呈现出重新闻、重经济、重言论和重亚洲的倾向,是走向国际新闻台的又一次尝试.在新闻报道方面,特别是新闻编排方式和文本制作上,国际化特征明显.但是,总体而言,这次改版只是形式上的和局部的改版:黄金时段改动最大,而其他时段变化甚微.节目的总体状态与CCTV-News"新闻台"的定位颇有不合.究其原因,政府主导的对外电视制度体系有其自身难以克服的矛盾.我们应该综合利用各种制度手段,特别是有效运用民间和市场的力量,来保证媒体国际化战略可持续发展的活力和动力. 相似文献
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节目是电视台的根本,新闻则是电视媒体的最基本特征.按照建设国际一流媒体的发展战略,中央电视台于近期加大改革力度,用国际化的标准推进节目创新以加强三个着力点的建设:一是新闻立台,二是强调频道的专业化,三是打造"品牌栏目".自2009年7月刮起改版风暴,到8月中旬为止,改版涉及了一套、新闻频道、二套、三套和四套,200多名主持人的一岗位面临调整.为响应央视的"品牌战略",新闻频道此次改版的目的是强化直播、调整节目编排、转变文风、创新新闻表达方式、增加信息含量、提高新闻质量,引起了最为广泛的关注. 相似文献
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2012年初,湖北省委机关报《湖北日报》进行了一次大刀阔斧的改革,改版后的《湖北日报》,从办报理念、发展目标、报道内容、版式形态等方面均有重大变化。2012年底,新一轮改版再接再厉,日发行量达到55万份。本文通过对《湖北日报》改版的细化分析,阐释地方党报借助改版提升自身的可读性和影响力的具体途径,并对其间需要注意的问题提出建议与对策。 相似文献
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柯达、福特、摩托罗拉等一个个知名品牌的没落发人深省。本文从品牌定义战略、品牌传播战略以及品牌经营战略三个方面对柯达的品牌战略进行回顾,分析了数码时代柯达的战略应对,指出企业品牌经营战略的确定必须契合数字时代消费者的变化,品牌经营战略的制定必须具有前瞻性眼光,品牌经营战略和品牌总体战略应该齐头并进、共同发展。 相似文献
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我国很多优秀的出版企业在改革和发展过程中都实现了某种程度的跨越式发展,为自身创造了很好的社会效益和经济效益。本文从畅销书战略、品牌战略、政策利用型战略和技术抢先应用型战略等四个方面分析总结了优秀的出版企业在实现跨越式发展的过程中所走过的道路,希望能够给后来者一些启示。 相似文献
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中央电视台一套节目的改版,是央视在新闻频道推出时同步进行的又一重要战略举措。本次央视一套的改版涉及的调整内容,几乎牵扯到了央视所有的专业频道。笔者认为这种利用优势节目叠加组合的模式,目的是央视在大力推进频道专业化进程的同时,充分利用资源优势,全力打造综合性精品频道。本文试图从中国电视改革与产业经营的角度,解读本次央视一套改版的品牌化战略的建立与运用意义。品牌化与精品频道随着电视业的发展,频道的激增,使电视观众对频道的选择更为自由,但同时也对某一频道或节目的忠诚度更加减弱,一个明显的趋势就是众多的观众正在放… 相似文献
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近年来,电视节目不约而同地加入到改版的热潮中来。几乎是半年一小改,一年一大改,改版已经成为电视改革的一大热点。不过,实践证实这并不是包治百病的灵丹妙药,那么,在激烈的市场竞争中,电视人如何运筹帷幄、决胜千里?电视媒体经营创收靠的又是什么呢?从根本上说,是品牌战略。品牌是什么 相似文献