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整合后的城邦出版控股集团 总被引：1，自引：0，他引：1
城邦出版集团成立于1996年,由三家出版公司(包括麦田、猫头鹰和商周出版)合并组成,在1997年正式营运.它也是台湾出版业资本运作的成功典范.2001年5月香港TOM集团的资金介入使其资本运作程度更加深入.他们先后又并入商周出版、尖端出版等知名传媒出版机构.2002年10月,由Tom.com在台湾投资收购的出版资产正式进行整合,定名为城邦出版控股集团.整合后的城邦出版控股集团包含城邦出版集团、计算机家庭出版集团、商周媒体集团、尖端出版集团、侬依国际媒体集团.城邦控股集团以杂志与图书的出版、发行业务为主.2002年整合后的集团事业包含40多本杂志及25个出版品牌.之后,城邦出版控股集团就进入了整体的内部整合阶段.经过一年多的调整与磨合,今年年初,城邦出版控股集团将旗下的各大出版事业集团集中到了一座办公大楼,这也标志着城邦出版控股集团将加速进入实质整合阶段. 相似文献
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本刊讯(记者韩阳)由福建海峡出版发行集团与台湾城邦媒体控股集团合作的《好孕妈妈》全媒体项目,即将在8月全面启动.
现在市面上同类杂志很多,面对激烈的同质化竞争,如何走出适合自己的发展方向,在创刊伊始就摆在了《好孕妈妈》项目团队的面前.对此,海峡出版发行集团相关负责人表示,该集团拥有得天独厚的地理优势,集团多年与海峡对面的台湾地区交流频繁,因此版权合作成为了他们的首选,此次合作也是多年合作的"成果".《好孕妈妈》杂志的核心内容源自于台湾城邦媒体控股集团旗下的《妈妈宝宝Mombaby》杂志.《妈妈宝宝》杂志在台湾已经营25年,是台湾母婴类杂志的第一品牌,过去9年在大陆市场,以授权方式合作出版.2012年正式与海峡出版发行集团进行项目合作,并以全新的《好孕妈妈》品牌,面向大陆市场众多的新手妈妈们. 相似文献
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1996年9月由麦田、猫头鹰和商周出资共同成立的城邦集团标志着台湾第一个出版集团的诞生,2001年5月,香港和记黄埔集团总裁李嘉诚以旗下TOM.COM公司名义投资台湾网路家庭PC Home集团与城邦集团,成立新公 相似文献
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从报纸出版到图书出版——思考报业集团的跨媒体经营 总被引：1，自引：0，他引：1
新闻出版总署对出版集团、报业集团和发行集团提出:“试点集团要着重在多种媒体兼营方面取得进展。多种媒体兼营是国外大型出版传媒集团发展的普遍现象,也是现代的内在规律。多种媒体兼营,有利于优化资源配置,最大限度地开发利用出版资源的多种价值,实现综合效益。要支持出版集团试点单位进行出版媒体的结构调整和创办新的媒体,但目前,一要注意选择与出版业较为相近的媒体和相关产业作为发展方向,二要注意创办新媒体应主要通过并购和资产重组的方式。”随着报业集团的快速成长,报业集团要做强做大,跨地区、跨媒体、多元化经营成为发展大趋势… 相似文献
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传媒集团化趋势与其影响 总被引：4，自引：0，他引：4
传媒产业自 1970年开始向整合、集团化发展。媒体企业之间基于综效及强化竞争力等因素而引起的并购活动是近年来企业成长 ,以及媒体集团快速出现、整合的主要方式。而集团整合的结果使得目前全球主要的大型媒体集团 ,皆为多元化经营的大型媒体集团公司 ,跨足了平面及电子媒体等各项传播领域 ,并造成市场占有率的集中化现象。本文还从媒体垄断 ,以及对新闻传统和个人的重击等方面 ,探讨了媒体集团化所带来的影响 相似文献
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据香港媒体报道,Tom.com近日正式宣布落实重组台湾出版业务,完成后城邦出版集团将成为Tom台湾出版事业的旗舰,旗下业务部门包括商周媒体、尖端出版社、计算机家庭及城邦。重组后Tom将持有76.71％的城邦出版股份,余下23.29％则由HMG MI持有。 相似文献
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主业的基石与多点支撑——美国期刊多元化经营带给我们的启示 总被引：2，自引：0，他引：2
目前世界上的大型传媒集团最早都是由一本杂志或者一张报纸等单一媒体发展起来的。因此,要成为一个大型媒体集团,这一杂志或报纸就必须进行多元化扩张,美国的期刊业也不例外。说起美国期刊的多元化经营,最有代表性的莫过于《读者文摘》和《时代》杂志。两者都是由一本杂志起家,成为世界著名的媒体集团。 相似文献
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据台湾媒体报道,在城邦出版集团旗下诞生的风格出版社--边城,因总编辑李亚南离职,面临生存危机. 来自诚品书店的李亚南,决定离开一手催生的边城出版社,回到诚品去,她说,城邦的经营风格和理念已经改变,在想法有落差的情况下,她选择离开. 相似文献
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最近的半年来,台湾的传媒界最常提到的一个名字是李嘉诚;最常提到的一个机构是Tom.Com;最常议论的话题是:台湾的传媒出版产业是否已经走到了瓶颈? Tom.Com是香港首富李嘉诚旗下和记黄埔所投资的一个网路公司,去年以惊人的积极行动并购了台湾传媒与出版业重要的集团——城邦、PC Home电脑家庭出版集团、尖端出版社与商周集团,并成立了Home Media Group(家庭传媒集团,HMG),这一连串囊括近20家出版社、40余本杂志的并购行动,震撼了全台湾传媒出版业,也更进一步 相似文献
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PC Home集团为台湾杂志及出版集团发展经验的一个缩影,其复杂的运作模式很值得业界参考。PC Home集团从1本杂志发展到现今的14本杂志,既有内部的合并整合,也有外部的购买。拥有杂志、图书和网站,是 相似文献
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中国出版产业链理论构想与现实操作 总被引：5，自引：0，他引：5
出版已经成为整个传媒产业的重要形态之一,与相继组建的报业集团、广电集团一样,出版发行集团在整合自我行业资源的同时,必将迈开跨地区经营、多媒体兼营的步伐。而各大集团的融合互动将形成系统化配置资源的产业链。在这一过程中,人才、资源、资本都会向优势集团集中,造成不均衡发展的态势。从出版的立场出发,我们希望看到若干的出版集团成长为跨地区、多媒体兼营的真正的媒体集团,而千里之行始于足下,出版业的摩天大楼是靠图书一本一本地垒起来的。如何通过产业链的营造发展规模经济,延长微观图书的市场生命周期,是切入出版集团化建设这个… 相似文献