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走进浙江省新华书店的成长世界: 1995年,在第八届北京图书订货会上浙江率先举起"社店联合征订"的旗帜,突破了省级新华书店不能参加北京订货会的"禁区"; 1996年,浙江省新华书店与全国的出版社联合,开展"名社好书进浙江"活动,全面开放浙江市场引进全国出版物,使全国560家出版社的几十万种图书有机会在浙江市场亮相.这个一年两次连续17届的名社好书订货会累计订货3.05亿元; 相似文献
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五、评价范围的确定及分类 列入评价范围的图书发行企业暂以新华书店系统为主。新华书店系统外的图书发行企业,由于情况比较复杂,数据难以搜集和确认,可待条件成熟时再列入评价范围。 由于各省(区、市)新华书店财务体制不同,有的财权下放,有的则集中在省(区、市)。如果以财务体制 相似文献
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我的出版研究工作,开始于1961年6月,新华书店总店为了培训书店干部的需要,成立了图书发行教材办公室,调集书店部分业务干部编写业务教材。我被调入负责编写《书籍学》,向基层书店业务人员介绍图书的基础知识。 相似文献
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我国农村图书发行过去主要依靠基层供销社。农村供销社发过图书的鼎盛期在1976年,当时拥有发行网点为10．3万个。作为新华书店的合作伙伴,供销社经营图书始于1951年,以后随着供销社在农村的普及而普及,其图书发行量通常占到新华书店销售额的20-30％。几十年来,为推动农村图书发行事业的发展,文化部、国家出版局、新闻出版署、全国供销合作总社、新华书店总店等部门自先后17次联合发文,不断加强和改进这方面的工作。最近的一天是1996年8月28日以全国供销合作总社和新闻出版署的名义签发的《关于加强农村图书音像制昆发行工作的通知》… 相似文献
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近几年来,探讨新华书店一般图书(指课本、教材、教学辅助读物、挂历、图片以外的图书)销售下降的文章屡见报端,对于占图书出版总数80％以上的一般图书,销售比重却在20％以下的反常现象以及仍在继续下滑的趋势进行了剖析和研究。仁者见仁,智者见智。笔者长期在基层新华书店从事进销业务工作,切实体会到搞好一般图书 相似文献
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体制问题、信息系统、物流配送是制约我国出版物连锁经营发展的三大瓶颈问题。正确认识、解决这些问题，关系到出版物连锁经营能否健康发展，能否成功的关键。近年来，四川新华书店集团就此方面进行了理性的、积极的探索。以市场整合为突破口发展连锁早在1994年，四川新华书店集团公司的前身四川省新华书店就提出了开展连锁经营的设想，并于1996年在成都开办了第一家图书零售连锁。1998年，四川省店与四川少儿出版社、四川科技出版社组建了全国首家店社合作的股份制企业——四川省新华书店发行有限责任公司，在连锁经营方面进行了初步探索，… 相似文献
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辽宁省新华书店图书批销中心运用流通手段现代化为载体,以市场、货源、速度、服务为目标,以为基层新华书店组织安排图书市场提供良好的货源保证为突破口,为图书出版、发行牵线搭桥,使图书批销出现供求两旺的景象。据统计,去年图书批销中心与全国260多个出版社建立了业务往来,图书批销中心开业仅半年批发码洋已达2000多万元。今年春节以后,日销售码洋都保持在15万元左右。 跨地区、跨行业的图书批发活动明显增加是图书批销中心的一大特点。基层书店在批销中心进货码洋占批销码洋的68％,集个体书店占32％,图书代理通过批发这个 相似文献
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2006年是“十一五”发展规划的开局之年,也是新疆新华书店想大事,抓大事,改革发展取得新的成果的一年。新华书店“十一五”发展规划明确了今后5年工作的指导思想和奋斗目标;第十六届全国书市的举办检验、锻炼了新华书店的队伍;开展财务审计和治理商业贿赂,对全区新华书店加强财务和业务管理提出了新的要求;乌鲁木齐市新华书店作为改革试点单设,为区店经营管理带来了竞争的参照系;“东风工程”正式实施,给全区新华书店加强一般图书特别是民文图书发行注入了活力。总之,机遇与成绩前所未有,挑战与困难前所未 相似文献
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一年1.5亿:智慧和诚意结出的硕果2005年1月18日世纪天鸿书业的“携手新华共创双赢”新华系统业务推介会在京举行,拉开了与新华书店全面合作的序幕。世纪天鸿“志鸿优化”系列教辅图书在2005年大举进军新华书店这条发行主渠道,开创了新华书店和民营总发单位合作的先河,在业内引起了广泛的关注一年的时间过去了,合作情况怎么样?取得了什么样的成果?2006年元月8日,北京图书订货会期间,世纪天鸿公司组织召开的“激情跨越、引领未来世纪天鸿2005006系统开发峰会”揭开了这些谜底。来自全国各省、市、自治区新华书店的老总和相关业务负责人近200人… 相似文献
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现代企业的发展,长盛不衰的较少,基层新华书店也不例外。随着社会主义市场经济的深入发展,计划性图书销售将逐年减少,市场性图书销售会逐步分流,图书发行工作将面临更加激烈、严峻的竞争局面。基层新华店要不要再发展,基层新华书店能不能再发展,关键是要找到新的发展动力。新动力究竟在哪里?大家都在工作中摸索、追求,又都 相似文献
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利用微机加强销售店业务管理彭知俊随着图书出版发行事业的发展，新华书店运用电脑进行业务管理已不再是新鲜事。然而，从目前一些销售店使用效果来看，却不尽如人意。如江苏省新华书店，为提高基层店业务现代化管理水平，１９９１年曾奖励十几台微机给先进基层店，而那些... 相似文献
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在农村依靠供销社协助新华书店发行图书,是根据文化部和中华全国供销合作社,1956年1月30日发出的《关于加强农村图书发行工作的联合指示》开始的。联合指示要求,在年内除少数民族地区外,所有基层供销社都要增加图书发行业务,在综合商店内 相似文献
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连锁经营是图书发行企业应对越来越激烈的市场竞争的一种重要的批发零售结合的经营形式,是规模化、标准化经营的最佳实现形式。其中连锁经营模式的发展与完善是借助计算机技术,借助先进的信息处理方式和高科技手段的结果,一套较为完善的连锁企业集团计算机网络管理系统是云南新华书店集团实现连锁经营模式的运营载体和关键。该集团是如何统一建设“全省新华书店图书发行连锁经营信息网络系统”,如何实施各级信息系统的设计的?。 相似文献
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购销机制的改革,是图书发行体制改革的重点,而推行代理制则是深化图书发行体制改革的一个突破口。浙江省新华书店在与全国互见余家大中城市书店以及批销中心建立浙版图书区域代理的同时,与深圳市新华书店实行了浙版书的统一配供、全品种寄销、实销实结的代理方式,这是对代理制形式的又一突破性进展,为推行浙版图书的全权代理进行了有益的尝试与探索。试行浙版书全品种代理、实销实结是购销双方摆脱原有落后进销方式的共同要求,它是以计算机管理为依托,以先进的运作方式为基础的。早在1996年,浙江省店与深圳市店均对各自的计算机系统… 相似文献
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1986年9月,首都北京,出现了一个专营图书批发业务的国营企业——首都发行所。北京地区新华书店系统,本来就有一家面向全国的图书批发企业——北京发行所,为什么还要成立一家发行所?容我慢慢说来。 (一)发行体改的产儿众所周知,在社会主义条件下,图书是以商品形态通过商品流通的形式去实现社会效益和经济效益的。这两个效益的实现,批发工作起着枢纽的作用。在党的“开放、搞活”的方针指导下,图书发行体制改革在许多方面都取得了进展。从经营体制上说,由过去新华书店独家经营变为国营、集体、个体一齐上的多成分、多渠道、多形式的“三多”格局。在新华书店内部,随着经营体制的改 相似文献
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规模经营是商品经济活动中一种现代化集约型的经营方式。图书发行规模经营是指图书发行企业进、销、存业务的相对集中统一。通过这种规模化管理,以增强企业在竞争中的宏观调控能力并为实现企业经营目标提供可靠保证。规模经营是新华书店发展的必然趋势。 相似文献