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由于人力、财力、精力以及经营范围的种种限制，一些媒体特别是地市晚报很难把采访报道的力量向本地之外延伸，以致一些好的策划思想只能局限于在本地范围内操作或干脆束之高阁。而与此同时，许多大报乃至报业集团凭借其强大的实力常常“大兵压境”，到这些地市级城市来抓新闻，派驻记者站，动辄就组织十几个版的“地市专版”，给地市晚报的经营造成明显威胁。地市晚报不仅对外地新闻“鞭长莫及”，甚至连“守土一方”搞好本地的新闻报道也成了问题。 相似文献
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在目前媒体市场竞争日益激烈的形势下，新闻资源共享已经成为不可回避的现实。媒体进入同质化竞争阶段，做同题作文，原本是一种很自然的现象，但对于晚报，尤其是地市级晚报而言，无疑又多了一重考验。 相似文献
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改革开放30年来,我国报业得到了飞速发展,新闻摄影也随着报业的发展而突飞猛进。特别是近十年来,地市级党报已基本经完成从“日报”到“日报＋晚报”再到“日报＋晚报＋杂志＋网站”的发展历程,有的报社创办的媒体更多。地市级报业集团在东南沿海等经济发达地区已经基本形成,在中西部地区,也成为一种发展趋势。 相似文献
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近两年来,地市级报刊面临着巨大的竞争压力：既有来自省级和外埠都市报、晚报的市场挤压,又有同城广播电视媒体的围堵,还面临着网络等新兴媒体的追击。如何应对“围追堵截”,不断成长壮大,值得地市级报刊尤其是都市类报刊深思破题。《拂晓报》自2008年改扩版以来,恪守人本理念,走“根植本土、彰显特色”之路,影响力稳步提升,市场份额... 相似文献
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在“人人都是麦克风”,“每个人都可能是报道者”的自媒体时代,新媒体对传统媒体的冲击是不言而喻的,作为地市级晚报如何在激烈的媒体竞争中保持自己的优势？笔者认为,应充分发掘自身特点,取新媒体所长,与其融合,让传统媒体的新闻价值在新的媒介环境中发挥最大效益。 相似文献
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在报业发展与竞争的激烈环境中，地市晚报面临着极大的挑战。在报业市场无情的摔打和洗礼中，一部分地市级晚报能及时进行战略的调整，以适应竞争和挑战，在办报与经营上实现了协调健康发展，成为当地具备报纸品牌影响力和经营活力的主流媒体。但仍有少数地市级晚报由于在办报和经营上观念陈旧，思路模糊，方法落后，出现两难问题，生存和发展受到极大的挑战，在艰难中苦苦挣扎。 相似文献
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《中国地市报人》编辑部来电约稿，让我们谈谈地市级晚报办报和经营的双赢问题。我们认为，这个问题很重要，原因是：第一，目前大部分地市级晚报已经成为本报社发行量最大，广告收益最高的媒体；第二，往往“新闻事故”最多的也是出自晚报。因此办报经营如何双赢是摆在我们面前的一个很现实的问题，尤其是在当前报业激烈竞争的情况下。 相似文献
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近年来,随着被人们称为第四媒体——网络新闻的兴起,以及其他电质媒体传播方式的多元化、传播手段的多样化,致使传统报业这一纸质媒体面临新的战略转移。在这个战略转移的过程中,作为纸质媒体的地市级晚报更要积极应对,而在此应对当中,首要的恐怕是在内容的“新”字上下功夫。要如此,无论是本地新闻的时效选择,还是时事新闻的时段选择, 相似文献
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在10多年前地市级日报办晚报的大潮中,几乎所有的晚报都取得了成功,无论是广告量、发行量和新闻信息量都超出了日报。然而近几年来网络媒体的迅速崛起,地市报社也普遍兴办了当地新闻网。如果读者阅读兴趣从纸质媒体转向网媒,纸媒（包括地市晚报）将遭遇前所未有的挑战。如何在新一轮媒体竞争中保住优势？是地市晚报无法回避的课题。笔者认为应从以下四个方面早作准备： 相似文献
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作为一张地市级晚报,它的报道内容应该涉及整个地市级范围,它的阅读群也同样涉及市本级及所属的县、市、区。由于地市级晚报创办时宣传报道的重点大都以市本级为主,因此它的阅读群在市本级,影响力也局限在市本级。但作为一家媒体,影响力涉及到哪里,它的广告效应也会出现在那里,所以,以广告经营为主要资本的媒体,必然要寻求新的突破,地市级晚报的突破点就在下面的县、 相似文献
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在媒体竞争日趋激烈的压力下,地市级晚报如何抓住机遇应对挑战,如何另辟蹊径创新模式,如何实现可持续式的发展,这是不容回避的命题。 相似文献
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【目的】媒体融合应该做大的是“融合”文章，这个融合体中的各个媒体单元应是平等交融的关系，尤其是传统媒体更应重视其独特的线下优势，发挥不可替代的作用。【方法】文章通过对一家都市类晚报进行最近两年多时间的探索实践。【结果】证明传统媒体完全可以通过有效策划与运营，在媒体融合运营中担当主角，尤其是地市级传统媒体这方面优势更加明显。【结论】由此，笔者以为，媒体融合中的任何一个媒体单元都可以而且应该争当主角，这样的融媒体才是一个活力体。 相似文献
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随着互联网在媒体上的广泛应用,尤其是一些新兴媒体和这类媒体记者的产生,地市级媒体的新闻记者作为当地舆论机关的“触角”,采访方式和素材获取途径受到较大冲击,与过去相比,获取信息的途径和手段变得丰富多彩起来,新闻稿件的质量和数量也随之增加。但是,作为地市级类的报纸尤其是地市级党报,由于受宣传定位、服务对象等条件的限制,新闻记者不能只从网上找新闻,而是应该把舆论关注的触角伸人到生活实践的第一线,深入到实际中去,真正做到“三贴近”。 相似文献
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新兴网络媒体的盛行，纯商业广告的滑坡，对自收自支的地市级报社冲击很大，甚至有部分报社下属的都市生活类子报——晚报，已出现连续多年亏损的现象。于是，有些人认为，晚报到了该退出历史舞台的时候。其实不然，只要晚报从自身找原因，坚持可读、可信、可用的办报宗旨，让读者形成“没事看晚报”“有事找晚报”的心理，晚报就一定会生机依旧。 相似文献
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近些年来,在电视媒体发展中“品牌战略”的实施起到了至关重要的作用。与电视媒体中的“大佬”们相比,经济欠发达地区地市级电视台发展则面临着尴尬的局面:媒体知名度低、竞争对手多、市场空间小、传播面不广、受众面单一,发展潜力也随之不断被市场压缩,有的甚至呈现倒退趋势。在这种情况下,地市级电视台是否就无所作为?借鉴中央台和发展速度靠前的省级卫视的成功做法,再看看经济欠发达地区地市级电视台的经营战略,给我们的启示是:地市级电视台应根据自身实际坚定不移地实施“品牌战略”。只有创出了带有自身明显个性特色,在受众群体中叫得… 相似文献
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地市级晚报是都市类报纸，属纳入市场经济轨道的“市场报”，办报在保证正确导向的前提下，必须追求经营效益的最大化，如果没有效益，报纸办得再好，也没有办下去的可能。随着报业经营市场化的深入，报业竞争正不断从中心城市向地市级城市大面积转移、延伸和扩散、地市级晚报面临着严峻的挑战和考验。地市级晚报如何经营？ 相似文献
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在广电媒体和网络媒体的强力竞争下,报纸市场份额的下降已不可避免。地市级党报在发展壮大的道路上,更要面对晚报、生活类报纸的挑战和竞争。要获得较快发展,吸引更多的读者,地市级党报任重道远。 相似文献