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过去几年来,在新媒体快速发展和全球金融危机冲击下,欧美传统报业巨头走向衰落,这为我国党报集团提供了镜鉴.借助文化、新闻体制改革的契机,由单纯的报业集团向传媒集团并最终向文化集团战略转型,不仅是部分党报集团已经在实践的工作,也应是我国报业集团未来改革发展的重要方向. 相似文献
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《新闻传播》2021,(16)
新闻采编在新闻工作中占有重要地位,直接决定着新闻质量。随着信息技术的发展和媒体技术的逐步升级,在信息媒介相互融合的背景下,融媒体已经成为传媒产业发展的风向标。在经历了信息时代的冲击后,媒体已经从传统的单一信息模式向互动、多元化方向发展。在新媒体融合的大背景下,传统的新闻采编工作面临诸多困难。无论是采编、制作新闻内容还是获取新闻信息模式,都需要不断发展和创新。本文首先简要介绍了新媒体的意义,阐述了新媒体对新闻采编工作的影响。其次,在当今时代背景下,阐述了传统新闻采编工作面临的困境,并在此基础上提出了新闻采编工作的新模式,以进一步提高新闻质量,开创新闻工作者采访采编工作的新局面。 相似文献
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当今社会对知识信息的需求呈现出全方位、开放性、电子化、网络化、集成化等特点。在这种情况下,传媒集团信息服务中心的服务模式也应向开放型、主动型、知识密集型的方向发展。应从媒体读者的知识信息需求出发,利用现代化技术手段,对各种报纸书刊文献进行深层次开发,创新服务模式,拓宽服务领域,体现＂以人为本＂的服务理念,最大限度地满足读者的需求,使资源利用取得最大效益。一、新形势下传媒单位信息服务工作的新特征传统意义上,传媒集团的信息服务中心是对现有馆藏图书、期刊杂志实现图书的科学管理和分配,编目、典藏、流通、阅览、统计分析,建立图书资料信息发布系统。新形势下,要实现基于传媒集团局域网的WEB查询、网上预约、网上续借、网上挂失等一体化科学管理方法,并逐步向数字化图书馆过渡,主要呈现出两个新特征：1.定位服务。新形势下,传媒单位的信息服务中心是新闻传媒集团内部高效而专业的新闻信息咨询服务部,其功能定位是传媒单位内部数字化的＂新闻资料库＂、＂百科书库＂、＂史料库＂和＂情报库＂。 相似文献
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传媒的发展和变革推动了传播理念和传播方式的转变。今天的报业集团、新闻传媒集团如何培养和用好新形势下的现代新闻传媒人,如何整合,如何创新,如何利用、发挥自己的资源优势,实现最大的新闻传播效益,已经是摆在各传媒集团决策者面前的新课题。本文作者勇于思考,积极探索,提出“为媒体集团军打造现代传媒人”的理念,文章视角新颖,富有激情,值得新闻界同行认真一读。 相似文献
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所谓网络新闻传媒,是指以计算机网络为媒介,传播新闻信息的文化载体。随着信息技术的不断进步和互联网的不断普及,网络新闻媒体已经成为了新闻传媒界的一支生力军和新闻传媒的一块新阵地。本文将从几个方面出发,简要分析网络新闻传媒新阵地以及存在的问题。 相似文献
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正真实是新闻的生命,是新闻工作之"魂",这并不是一个新话题,但面对传媒生态的变革,面对层出不穷的虚假新闻,作为职业新闻人,有必要重温这一具有常识性的朴素话题,充分发挥专业媒体优势,扬长避短,为公众传递权威、公正、准确的信息,担当起新闻人捍卫真实的责任。当下,新兴媒体深刻地改变着传媒生态,新闻更新的速度正以秒计算。表面上看,传媒产品的多样化和传媒产量的大幅增长,使新闻资讯达到空前繁荣,但另一 相似文献
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全国新闻战线当前广泛开展的"走基层、转作风、改文风"活动,是坚持党的新闻事业性质宗旨、履行新闻工作责任使命的必然要求,是"三贴近"精神的具体体现,也是增强新闻报道吸引力和感染力的重要途径,更是媒体增强核心竞争力的重要手段。英大传媒集团是国家电网公司的直属传媒企业,以新闻出版为核心业务,以打造现代传媒集团为目标。 相似文献
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竞争，已经成为描述当下中国新闻业形势的一个关键词，各个地区、各个领域、各种类型的新闻媒体均不同程度地面临着来自媒介市场的竞争压力。各家新闻传媒为了主动迎接挑战，提高自己抗击市场风险的能力，或者是为了能在未来的媒介市场中占有更多的份额，纷纷把组建新闻传媒集团作为自己可持续发展的一种手段，把“做大”、“做 相似文献
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数字化时代新闻编辑的角色转换 总被引：9，自引：1，他引：9
在传统媒介开始数字化转型和跨媒体发展的今天,渠道过剩和内容贫乏已经成为有目共睹的一对矛盾。在西方发达国家,一些著名的新闻传媒集团已经在探索内容与渠道的整合路径。近期的一个案例是,美国最大的报业集团甘尼特集团首席执行官克雷格·杜鲍(CraigDubow)去年11月2日在一份备忘录中宣布,集团旗下的所有报纸都将设立"信息中心",全面取代已有的新闻编辑室,让原先的报纸读者能在任何时候、任何地方、通过任何他们喜欢的平台,接收新闻和信息。在笔者看来,甘尼特集团目前对编 相似文献
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传媒核心竞争力及其影响要素解读——我国新闻可持续发展系列研究之二 总被引：1，自引：0，他引：1
在市场经济“优胜劣汰”的游戏规则中，各家新闻传媒纷纷把组建新闻传媒集团作为可持续发展的一种手段。然而，如果从传媒核心竞争力这个角度来考虑的话，目前我国新闻传媒集团在发展过程中还存在着一些亟待解决的问题。这些问题主要体现在新闻媒体的内在机制、新闻作品内容、媒介品牌和人力资源等四个方面。机制创新是打造传媒核心竞争力的制度保障，品牌战略是打造传媒核心竞争力的有效手段，独特的新闻内容是打造传媒核心竞争力的核心基础，雄厚的人力资源是打造传媒核心竞争力的智力支持。 相似文献
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进入21世纪以来,食品安全问题频发,传媒相关报道成为公众关注食品安全的重要窗口。不可忽视的是当下一些媒体在关于食品安全问题的议程设置过程中,背离新闻专业主义理念,轻视其所担当的社会责任,导致一系列新闻议题失真,不仅引发了食品安全舆情,也严重损害了传媒公信力。本文阐述了拟态环境下传媒议程设置对受众的影响力,分析传媒议程设置过程中产生的若干问题及其危害,并进一步提出从坚守新闻专业主义品质、完善食品安全监管网络、建立有效舆论导向机制和提高受众媒介素养四个层面构建科学、理性的传媒景观。 相似文献
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随着泛媒体时代的到来,“媒体融合”在世界各地如雨后春笋,蓬勃发展。最早进行“媒体融合”的是美国“媒体综合集团”,于2000年投资4000万美元在坦帕市建立“坦帕新闻中心”,将“媒体融合”做到极致。开创我国传媒业“媒体融合”先河的是2003年成立的上海文广新闻传媒集团,之后,成都、广州、重庆、辽宁等地新闻传媒集团相继成立,我国传媒业的跨媒体运作进入了发展阶段。其中牡丹江新闻传媒集团和佛山珠江传媒集团,以他们的生动实践和不凡业绩,为地市传媒走“融合”之路树立了学习的榜样。 相似文献
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论灾难性事件中政府、新闻传媒、公众的关系 总被引：7，自引：0，他引：7
《论灾难性事件中政府、新闻传媒、公众的关系》一文,以政府、新闻传媒、公众围绕信息公开传播形成的特定关系为切入点,对灾难性事件中政府、新闻传媒、公众三者之间的关系问题进行了全面考察和系统分析,并对灾难性事件中如何妥善处理三者之间的关系,特别是以新闻传媒为轴心的信息发布问题进行了深入探讨,阐述了灾难性事件中信息发布的原则和方法。 相似文献
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当下中国对传媒组织的研究可谓寥若辰星.传媒组织伦理是传媒组织在新闻信息传播活动中最基本的组织行为规范.传媒产品和生产它的传媒组织存在必然的联系,当我们谈及媒介伦理时,总会把媒介组织和个体分离开来,只谈媒介成员的个体伦理问题,很少涉及组织伦理的问题.事实上,对传媒组织伦理的研究,可以更好地把传媒伦理问题嵌入大的传播环境中去探讨其更深层次的原因. 相似文献
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一、关于新闻采编工作创新的必要性新闻采编工作主要是负责对一些新闻材料进行收集、整理的工作,虽然表面看似机械和重复,但实质上却也充满媒体人自己的想法和思考,而且非常具有创新潜质。在新闻作品的激烈竞争过程中,新闻采编的优劣已经上升到直接影响新闻作品的高度。传媒发展迅猛,而且信息爆炸的时代,广大的新闻从业人员每天都要进行新闻采编工作,以完成传播新闻信息的目的。但是面对日益挑剔和需求多变的受众,普通的新闻采集已经不能满足市场的需求,所以对新闻采编工作的创新是赢得市场的必然选择。另外,新闻采编工作不仅体现出媒体工作人对于新闻事实灵敏嗅觉的职业要求,而且还要体现出新闻工作者对新闻事实的介入角度与报道态度。在快速消费的时代,新闻作为商品,能否吸引受众的眼球就是新闻最大的价值体现。如果在新闻采编过程中没有新闻从业者创新的报道视角,独特的内容发布,那么在千篇一律的新闻信息中就不能最有效抓住受众的眼球,当然也不能让新闻信息被广大受众接受,所以新闻采编工作的创新也是顺应消费者的必然之路。最后,随着传媒行业不断向前发展,自身的有效变革能增强新闻传播的竞争力,所以新闻采编工作的创新是抵御未来行业风险最好的行动,这是传媒行业进步的必然选择。所以,不论从市场、还是消费者,或者从新闻传播自身发展的需求,新闻采编工作的创新都具有很强的必要性。 相似文献
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组建传媒集团,是社会主义市场经济条件下传媒业发展的一个方向,也是深化文化体制改革的重要内容,自1996年我国传媒业开始组建集团至今,已有十几年的历史。目前,组建传媒集团的工作正在一些主流媒体中潜流涌动。为了给正在组建或准备组建传媒集团的媒体提供一些思想和方法上的借鉴,本刊组织中国人民大学新闻学院传媒经济研究所副所长张辉锋、中国传媒大学新闻系教授吴风、研究生卫文新、大连外国语学院新闻专业讲师章彦等同志撰写了相关文章,本期集中发表,以飨读者。 相似文献
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商品质量是决定商品生产者生死存亡的根本问题，新闻媒体的主打产品是信息产品，其质量同样是新闻传媒命之所系。根据信息产品的特点，结合西方大型传媒集团的成功经验，本文认为信息产品的质量体现在三个层次，即精彩的内容、鲜明的特色和著名的品牌，这三个层次是层层推进的关系。 相似文献
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在经济全球化的进程中,西方传媒集团纷纷在世界各地抢占市场份额,扩大他们的传媒帝国版图,为了应对西方传媒集团的挑战,中国的传媒集团也应该加快“走出去”步伐,增强国际竞争能力。新闻集团在国际扩张方面积累了大量的经验,本文以新闻集团为例,分析新闻集团国际市场进入模式选择,希望能给我国传媒集团“走出去”带来一点启示。 相似文献