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相似文献
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1.
《声屏世界》2013,(7):75
除了在网络视频内容及渠道方面不断尝试和革新之外,风行网对网站的盈利模式也在进行着不断地探索。就目前而言,广告和付费点播是大量的视频网站主要的收入来源。但从收入结构和竞争的角度出发,单纯以广告为主的盈利模式是有着极大风险的。而风行则在发展过程中摸索出了一条不同于其他视频网站的盈利模式——影视商圈。  相似文献   

2.
时下,视频网站付费模式受到认可,利用大数据精准预测,不断培育受众付费意识,以爱奇艺为代表的各主流视频网站皆在内容为王的基础之上探索新的盈利模式,呈现出与传统视频网站迥异的诸多新特征. 2016年6月14日,爱奇艺公布其付费会员数已于6月1日突破2000万,关于互联网视频网站付费模式的研究,也越来越受到业界与学界关注.  相似文献   

3.
<正>目前国内视频网站的收入来源于广告主,而面对高额的带宽和版权成本使其不得不拓宽盈利模式,付费视频成为了一种选择。从成立于2004年的乐视网一开始就坚持付费业务,到2008年激动网推出付费频道,之后PPStream、酷6、优酷、土豆等也纷纷试水付费业务,近日奇艺网也宣称即将在今年上半年推出付费业务。  相似文献   

4.
近几年,视频网站的注册会员数量呈现迅猛增长的态势,付费会员逐渐成为网站盈利的重要来源。本文在查阅一定的数据和文献资料的基础上,发现了视频网站付费会员迅速增长的契机,并从爱奇艺、优酷、腾讯等视频网站出发,结合整个视频网站付费会员的发展状况,总结出当前视频网站付费会员模式的吸睛点。最后,在指出网络视频付费平台存有不足的同时,也提出了一些可行性建议。  相似文献   

5.
互联网等新媒体目前仍没有找到固定的盈利模式,无法实现规模盈利,而视频网络目前主要有三种盈利:一是网络广告;二是提供短信或其他服务获得收益;三是利用网站流量,通过视频资料付费实现网站盈利。  相似文献   

6.
冷若冰 《青年记者》2017,(15):91-92
视频网站的基本盈利模式 截至2016年12月,中国网络视频用户规模达5.45亿,网络视频用户使用率为74.5%.其中,手机视频用户规模接近5亿,手机网络视频使用率为71.9%.随着4G网络的进一步完善以及手机资费的下调,网民通过手机观看短视频的行为更加普遍. 1.用户付费模式.现有的主流视频网站的付费模式主要包括包月模式和单片付费模式.其中包月方式也可以扩大为包年、包季等.这种方式中,用户通过支付一定费用,获得在一段时间内的视频收看权限,在这段时间内,用户可以免费浏览视频网站上的视频.单片付费是指专门购买单个视频的内容.  相似文献   

7.
近年来,国有视频网站开始在会员付费方面进行积极尝试,央视频是其中的新探索者.央视频自开展会员付费以来,借助东京奥运会的契机实现会员数量的激增,但也面临着众多问题,限制其会员规模的进一步扩大.本文针对央视频发展问题,借鉴其他视频网站成功经验,为完善国有视频网站会员付费模式提供建议,以助力国有主流媒体的深度融合发展.  相似文献   

8.
解码爱奇艺     
实现内容付费是互联网平台孜孜不倦的梦想与追求;但较早实现这个梦想,则始自爱奇艺这样的长视频网站,从这个角度看,爱奇艺等视频平台在一定程度上改变了用户信息接受习惯,也改变了视频媒体传统运营生态和盈利模式。在常年形成的免费收看电视用户习惯下,爱奇艺如何逐步改变用户思维定势,改变媒体传统盈利模式,在国内实现大规模内容付费?这种内容付费模式当今面临怎样的挑战?当前,视频平台运营模式存在怎样的困境?为什么连年亏损,至今看不到盈利曙光?视频平台如何应对困境?本刊记者带着这些问题,走进爱奇艺。  相似文献   

9.
视频网站的盈利困境——拿什么拯救你自2005年土豆网成功融资以来,我国的视频网站产业已经走过了8个年头。这8年间,视频网站的用户规模一直维持稳定扩大的态势,截至2011年l2月,国内视频网络用户规模已达到3.25亿,在网民中的渗透率为64.3%。然而,大多数视频免费向用户开放,虽然不断有视频网站尝试推行用户付费业务,但是国内用户对付费视频的消费习惯和付费意识还没有普遍养成。  相似文献   

10.
朱新梅 《传媒》2018,(7):66-68
美国在线视频服务商奈飞(Netflix)成立于1997年,最初只为用户提供DVD租赁服务.1999年,奈飞开始提供在线视频服务,此后经过近20年的发展,奈飞已经成为美国乃至全球最重要的视频网站之一.截至2017年年底,奈飞的全球用户接近1.2亿,海外付费用户达5783万,全年收入超过110亿美元,市值超过1000亿美元.  相似文献   

11.
席卷全球的金融风暴已经蔓延至中国网络视频业。自2006年视频元年发展至今,经过三年的洗礼,中国网络视频行业发生了众多深远的变化和发展,国内视频网站数量已经从两年前的两三百家锐减至目前的五六家。由于视频网站盈利模式不清楚,自身造血功能不足,目前国内网络视频企业只有2%能做到盈亏持平,其余98%都在亏损。  相似文献   

12.
Netflix是美国经营比较成功的在线视频播放服务商。本文以Netflix的经营模式作为研究对象,从它的传播发展模式、盈利模式与推荐引擎三个方面来探析它的成功之处。新媒体语境下,流媒体服务已成为视频网站竞争的热点,Netflix会员付费制模式具有很大的优点,它围绕此业务来优化推荐系统,为用户提供贴心服务,维持并吸引更多用户。Netflix的经营模式对当今视频网站的发展困境有较强的启示意义。  相似文献   

13.
陈虹  陈曦 《视听界》2009,(3):57-61
中国视频分享网站的发展与世界同步。2005年3月,中国播客网成立。之后,视频分享网站一路走俏,很快涌现出一批较有知名度的网站。2005年4月,土豆网和我乐网相继成立。2006年,优酷网、酷6网成立。2007年,中国的视频分享网站已经超过了200家。近几年,视频网站累计吸引风险投资超过4亿美元,2008年前7个月融资近1.5亿美元。国内视频分享网站三巨头——土豆、酷6、优酷拿到的投资超过1.2亿美元,准备向着更大规模挺进。  相似文献   

14.
《中国传媒科技》2014,(23):51-52
长久以来,广电系把重心放在生产内容的电视台上,毕竟电视台自诞生以来的商业模式便是:以内容带来收视率,以收视率带来广告营收。有了视频网站之后,电视台看上去多了一条营收的路径:将内容售卖给视频网站。随着视频网站竞争激烈,不乏有几档节目的版权费被哄抬到上亿天价。  相似文献   

15.
数据     
《网络传播》2007,(3):10-11
分析称2012年全球网络电话用户将超2.6亿;北斗手机网拿下4001多万美元风投;中国2006年风险投资额达18.9亿美元;中国互联网网站总数达84.3万;上海网游2006年营收超45亿。  相似文献   

16.
如果有人把2005年YouTube在美国的崛起定为视频分享的开端,那么我们可以把2006年称作中国网络视频的元年。这一年,国内众多的网络媒体纷纷开通视频网站。去年10月9日,Google斥资16.5亿美元收购全球最大的网络视频网站YouTube,将其在视频市场的份额由10%一下提升至  相似文献   

17.
《2019年中国网络视听发展研究报告》于2019年5月27日发布。报告指出,网络视频用户(含短视频)的规模已经高达7.25亿,高于搜索和网络新闻成为仅次于即时通信的中国第二大互联网应用。而爱奇艺是我国视频网站中运营较为出彩的一家,最近四年来,视频网站兴起的自制内容和内容付费的新模式均由其引领。一方面,爱奇艺已经成为国内主流视频网站,但是另一方面,爱奇艺至今未能实现盈利,根据爱奇艺2020财年第二季度未经审计财报显示,爱奇艺净亏损为人民币14亿元,其一直靠着BAT之一的百度为其持续供血。当把爱奇艺作为透视整个网络视频行业竞争状况的放大镜时,有助于更清楚地了解中国互联网视频网站的运营模式。  相似文献   

18.
《新闻前哨》2012,(1):6-6
市场研究公司Gartner预测,2011年全球社交媒体营收将达到103亿美元,比上年的73亿美元增长41.4%。今年全球社交媒体营收将增长至149亿美元,2015年将达到291亿美元。  相似文献   

19.
数据     
全球社交网站用户数增至5.8亿;我国CN域名注册量已达1236万个;上海网络游戏产业年销售收入逾60亿元;奥运会官网访问量达183亿次创纪录;谷歌今年在美网络广告营收有望达76亿美元  相似文献   

20.
《中国广播》2009,(4):69-69
中国新闻出版报报道根据即将推出的《2008-2009年中国网络视频行业发展报告》统计显示,受惠于网络视频营销的高速成长。以营收计算,2008年中国网络视频总体市场规模达到13.2亿元,同比2007年增长61.1%。此次统计包含两个细分领域:企业付费市场和个人付费市场。  相似文献   

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