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媒体的错位经营是一个比较大的课题,涉及的范围广阔,就一个经济区域内而言包括拥有媒体的不同主体之间为了竞争的需要,各个主体采取不同的经营策略,使各自旗下的媒体区别于竞争对手而形成的错位经营;还包括同一主体拥有不同的媒体为了减少内部竞争造成的内耗,采用不同的经营定位,争取协调发展而形成的错位经营等。如果站在不同的角度 相似文献
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经营收入是地方媒体生存发展的重要支撑和保障,是决定地方媒体兴衰的决定性因素之一。创新方式方法、优化资源配置、激发经营活力,扭转创收被动局面,增强发展后劲,是更好发挥地方媒体宣传引领作用、舆论导向作用、舆论监督作用的有力保障。作者结合在地方媒体新闻业务和经营创收工作中的一些思考,以湖北十堰日报社为例,浅析地方媒体创收的部分路径。 相似文献
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目前,媒体经营严重依赖广告,在全国统计,四大媒体71.6%的收入是由广告支撑;其中广播91.2%、电视84.8%、报纸62.7%、杂志33.4%。这一数字使得广告经营理所当然地受到媒体、包含报业的极大关注。 相似文献
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新闻媒体走向市场后,在政府逐渐“断奶”的情况下,不少媒体通过在报道内容上下功夫,以精彩的报道吸引受众,培育读者市场,而后开拓广告市场,取得了可喜的进展。但也有相当一部分媒体急功近利、杀鸡取卵,或给编辑记者下达广告任务,或用 相似文献
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开发电视产业的价值链 总被引:2,自引:0,他引:2
李金宝 《中国广播电视学刊》2003,(6):9-12
问题的提出:电视媒体应调整生存战略 在国内几种传播媒介中,电视可以说是一种强势传播媒介。但分析电视媒体的盈利手段,我们发现电视业的盈利模式单一。统计数据表明,国内90%以上的电视媒体,其 相似文献
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随着媒体经济市场化的发展,无论纸质媒体或是电视媒体都面临着自身转型,特别是电视媒体,在电子科技迅速发展与节目制作面向外来对手竞争的背景下,迅速确立了频道专业化、栏目品牌经营等电视媒介经营模式。而制播分离的实施,更使得电视媒体经营内部存在着不断细化的走向,而且不少电视媒体已经分栏目经营。媒体经济的发展对电视栏目营销的要求逐步提升,一个电视栏目只有在有效的管理经营下才能在媒体市场上立足乃至发展。 相似文献