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成长型企业ERP新样板 总被引：2，自引：0，他引：2
在大企业ERP实施告一段落.中小企业ERP方兴未艾的今天.ERP需求逐渐向中小企业迁移.而成长型企业近期将成为ERP需求生力军。 对中国的成长型企业而言.一方面他们的经营业绩迅速攀升,公司规模越 相似文献
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企业实施ERP的道路通常是一个曲折的过程．ERP公司通常会派三类实施人员来完成ERP的实施工作．一是项目经理．主要负责协调项目进度等安排；第二是应用顾问．是产品和行业的专家．负责系统培训和实施指导工作；第三是技术顾问．负责产品的安装、客户化培训指导等工作。项目经理担负着重要的职责．需要掌握企业信息化先进技术．充分了解企业管理各个环节的关键．还要掌握项目管理的理念． 相似文献
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从1999年8月正式切换到美国富达公司(Micros-Fidelio)的产品后,北京饭店的酒店资产管理系统(PMS)已经有6年多没"动"了。此前,北京饭店的酒店资产管理系统在12年的应用中也只进行了一次简单升级。而与此形成对比的是,美国富达公司几乎平均每3至6个月就会有新产品发布。北京饭店财务电脑室主任路小北在接受记者采访时坦言,"北京饭店的IT系统升级速度确实略显缓慢。"他认为,企业的IT系统升级风险太大,在系统可用情况下"犯不着"做大规模升级,除非在软、硬件生命周期快结束时,他才会考虑下一次升级。曾经的翘楚北京饭店的信息化最早可以追溯… 相似文献
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在选择了符合企业需要的ERP软件之后，企业ERP项目就进入了实施阶段。目前ERP领域之中，ERP产品提供商和实施服务商分工合作，软件商只提供软件产品，而服务商提供后期的系列服务，有时候在软件的选型阶段服务商就参与，因此企业选择合适的软件服务商非常重要。 相似文献
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在分析ERP实施的成功率有多大，实施之前企业应该考虑哪些问题之后，就需要考虑如何选择ERP，需要分析选择ERP软件产品的要素。选择一套软件产品是实施ERP之前必然要经历的阶段。现在社会上的ERP产品纷繁复杂，品种多样，高中低档，国内的、国外的、价高的、价低的，要选择一套真正适合企业的，确实比较难。并且在很大程度上交易也是不透明的，因为像ERP这样复杂的管理软件很难从外观上辨认出质量的好坏，从厂商的介绍和说明也看不出来，从演示产品中仍然很难区分20万元的产品和200万元的产品到底有哪些区别。即使看看成功用户，也有许多不确定因素。那幺，企业在选择ERP软件产品的时候，究竟应该考虑哪些因素呢?我认为可以从定性和定量两个角度来考虑。 相似文献
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实施 ERP 的风险与防范 总被引：5，自引：0，他引：5
如果从１９７９年，沈阳鼓风机厂引进IBM的管理系统COPICS时算起，MRP／MRPⅡ／ERP在我国已推广应用２０多年，近千家企业购买和实施了MRP／ERP软件，总共投入上百亿，但却仅有１０％～２０％的企业取得了较好的实施效果。这种状况严重挫伤了后继者们的积极性，很大程度上影响了我国企业管理现代化的进程。所以，实施企业只有尽最大可能地在实施前和实施过程中控制风险，充分准备，尽可能消除不确定因素，增加成功的几率。那么，企业实施ERP（企业资源规划）时面临的风险是什么？应该怎样避免或减小损失？一、实施前的准备１．正… 相似文献
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如何评估ERP实施带来的隐性成本 总被引：2，自引：0，他引：2
ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益。但是由此带来的一系列额外投资也是非常巨大的，而这些额外投资往往是由于企业在项目规划时忽视了ERP实施带来的隐性成本造成的。在进行ERP系统导入时。企业若能事前对隐性成本进行正确评价。对后续系统的完整性和系统上线后的可控性将会带来莫大的帮助。因此企业在进行ERP项目规划时。应该充分考虑到由ERP实施带来的隐性成本。 相似文献
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刘崇欣 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2007,(9):52-55
企业实施ERP不仅需要一套科学、严密、规范的实施方法,进行精心筹划、组织和安排,而且还需要构建与ERP相匹配的企业环境,解决ERP与企业战略、组织与文化、流程等方面的协调问题.本文提出了ERP实施的协调方案. 相似文献
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TechTarget 《信息系统工程》2005,(4):14-14
其他信息系统建设相比,很少与有像ERP那样在规划和实施方面给企业如此大的挑战。如果成功实施的话,一个有效的ERP系统可以显著改善企业的工作流程。但是当实施失败时,或是历经了冗长而困难的实施过程,企业数千万美元的花费可能会付诸东流。我知道一个公司曾经花费8500万美元,历 相似文献
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郭金兰 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2003,(8):43-45
ERP(企业资源规划)是指由帮助企业管理其商业运营的多模块应用软件支撑的一系列活动。ERP由MRP(物料需求规划)系统演化而来,已经在IT领域发挥了几十年的重要作用。自从1972年第一代ERP产品SAP出现以来,截至2002年ERP市场收入达到520亿美元之多。ERP市场北美占66%,欧洲占22%,而整个亚洲仅占9%。目前,在美国、加拿大、英国、澳大利亚等发达国家,ERP已经被广泛地接受,而在发展中国家里则处于认知阶段,尚未广泛应用。目前亚洲和拉美的发展中国家正在成为ERP销售商的主要目标。 相似文献
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结合清华大学图书馆INNOPAC系统硬件平台的升级经验，讨论图书馆自动化管理系统选择硬件平台时需要考虑的一些问题，以及如何进行新硬件平台的规划、设计和实施，最终实现一个高效、稳定、可靠的自动化管理系统。 相似文献
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在转企改制和转型升级的大背景下,出版单位需要面对经营中的多种风险。而其中的法律风险既有传统类型的,更有不少需要全新面对的新法律风险类型。文章介绍了出版单位法律风险的特点及常见的法律风险类型,并提出了具体的法律风险管理措施。 相似文献
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在人力资源项目的实施规划方面企业应该避免盲目性。从人力资源信息化现状、实施阶段规划原则、集成性要求等多方面进行综合的分析，摆正人力资源模块在ERP实施中的位置，让ERP给企业带来最大的收益。 相似文献
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滕佳东 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2003,(11):42
我国几百万有一定规模的中小企业,在企业信息化的过程中,他们大部分都将或早或晚地采用ERP系统来提升在国际市场上的竞争能力。对于准备实施ERP的中小企业笔者认为应注意以下几方面: 1.ERP选型。首先要选一个合适的ERP软件包。选择ERP软件包,不仅要看知名度或简易的产品演示,而且要较深入地了解各供应商的经营理念与产品设计的中心思想,掌握ERP的基本知识, 相似文献