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从今年３月１６日开始，《大众日报》实施了新一轮改扩版，改扩版后报纸面貌发生了可喜的变化。《大众日报》首先在办一张什么样的党报上积极探索，将“主流、权威、高层次、高品位”的政经大报，确定为新一轮改扩版的目标和市场定位。办好新型政经大报的有效路径就是新闻强报、特色立报。党报要靠做强新闻，增强竞争力、影响力。在竞争激烈的形势下，党报必须走差异化竞争的路子，准确地按照自己的市场定位形成鲜明特色，力求独家、独到、独特。《大众日报》还探索如何突破重点和难点，从党报的重点读者，党报发行应当覆盖的重点地域、重点行业和传统党报的办报理念、报道内容等方面去思考如何改进党报，拓展党报的生存发展空间。 相似文献
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2004年,大众日报在新一轮改版中专门设立了特派记者组。这支采用特殊管理模式的“小分队”,创新运作机制,拓宽报道思路和领域,深入研究思考事关全省经济社会发展全局的重大战略问题,紧密配合中央及省委、省政府的中心工作,有效弥补了党报在改革转型中出现的空当和不足,为提高《大众日报》的权威性和影响力做了有益探索。党报改进,需要“特殊队伍”大众日报在新一轮改版中,把“新闻强报”摆在首要位置,明确提出“办政经大报”,“做山东最专、最强、最具影响力的政治经济新闻,形成报纸特色”,并相应建立了一套全新的采编模式及考核奖惩机制,其… 相似文献
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北京奥运会,为大众报业集团提升报纸舆论影响力提供了重大机遇,集团所属大众日报及子媒体,以旺盛的工作热情和创新激情,在本次奥运报道中提前策划,精心安排,在实战中充分体现了“新闻强报。特色立报”的办报理念,提升了重大事件性战役报道的水平。 相似文献
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改版5年多来,大众日报按照“新闻强报,特色立报”的要求,全方位提升舆论影响力,取得明显成效,不仅读者叫好,而且得到中宣部,省委领导充分肯定。连续两年获得中国新闻奖一等奖,也是对报纸改版探索的见证。但是,大众报人永不满足,永远走在向上的路上。本文,根据大众报业集团总编辑傅绍万同志去年在大众日报历次编前会上的评报意见整理而成,涉及报纸采编的各个方面,重在剖析问题以促改进创新,相信对业界同人有很大启示。 相似文献
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2007年5月,大众日报时事对外部按照大众日报编委会关于“新闻强报,特色立报”的办报理念和努力培育名牌栏目的要求,在大众日报国际新闻版上推出“环球论坛”栏目。栏目初衷是就国际上重大新闻和热点问题,约请高层次专家写稿,靠独家权威的观点和鞭辟入理的分析影响读者,告知读者“新闻背后的新闻”。栏目平均每周发稿1至2篇,目前已刊发稿件80余篇。2008年1月,“环球论坛”栏目被评为大众报业集团十大名牌专栏。 相似文献
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“十二五”期间．是传媒业大发展大繁荣时期,也是传媒业调整整合时期。这一时期,地市报传媒的发展思路与方略可以定位于：做精做强纸质媒体,做活做大新兴媒体;媒体提升影响力,产业追求成长性。 相似文献
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2004年3月16日，《大众日报改版宣言》称：“更好地贴近读，贴近市场，坚持江泽民同志为本报题词指明的‘永远与人民大众在一起’的方向，在全省舆论大合唱中担当好领唱角色，是历史和现实赋予《大众日报》的使命，也是改版的目的之所在。” 相似文献
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坚持“三贴近”，是一个媒体提升影响力的最佳路径。农村大众报作为中共山东省委主办的《大众日报》农村版，作为全省面向基层，服务三农的第一媒体，赖以生存的根基就在实际、生活和群众中。贴近实际，贴近生活、贴近群众对农村大众报来说，不仅是育人之计，而且是立报之本，所以，农村大众报始终把坚持“三贴近”作为报人的一种本能来打造和养成。 相似文献
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在今年的第十八届中国新闻奖评选中,大众日报2007年9月15日一版头条刊发的消息《诸城农民迈进3公里社区服务圈》获得一等奖。获奖的是个人,荣誉则要归于整体,这是对大众日报整体办报水平提高的又一次肯定,是大众报人致力于新闻强报、提升党报舆论影响力的又一收获。 相似文献
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一版是一张报纸的龙头和窗口。“丢大石头，起大波澜”，是大众日报一版多年来一以贯之的风格化的版面传统。本作参与或独立策划、设计的大众日报2000年8月28日一版、2001年7月14日一版、2002年5月11日一版、2005年10月16日一版，连续四届蝉联山东新闻奖一等奖。这组“获奖版面得失谈”，通过对四个获奖版面的剖析，在总结经验，找出不足的前提下，透视大众日报在版面编排理念方面的探索与实践，以及省报一版版式的走势预期。在版式问题越来越得到重视的今天，希望这组稿件能给报界同仁带来启示、争论和思考。 相似文献
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“大众日报总编评报录”根据大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万在大众日报业务例会上的讲话、点评汇总整理而成。自2006年以来,本刊每年刊发,在业界反响很好,不少媒体的总编社长来信来电表示读后收益很大。本期刊发“2008年大众日报总编评报录”,供业界参考。 相似文献
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2004年，《大众日报》将对版面设置和报道内容作重大调整，贯穿这一工作的一条主线，就是特色立报，新闻强报。 相似文献
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8月15日、16日，《读新报》连续在头版刊发了致读的信：“为做大做强《读新报》，我报社拟剥离经营部分组成传媒公司。在资本运作期间，我报从即日起休刊。从8月22日起至8月28日止，《读新报》的整订用户，可凭订报收据改订《生活报》、《老年报》或《家庭保健报》，如不希望改订，可凭订报收据到《读新报》社退取从休刊之日起到年底的订报费。在邮局订报的用户凭收据到邮局退取订报费。 相似文献
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报业竞争日趋激烈,如何做大做强,业界十分关注。有的报社不惜成本创办多家报刊,甚至同一集团内部有两三张定位相似的子报,自相打压,其结果可想而知。武汉晚报社党委在报界争办子报的热潮中,头脑冷静,“反弹琵琶”,经过缜密的市场调查,从2001年10月8日起,将同质母子报合二为一,举两报之力做强一报,成效显著。其成功的经验启示我们,报业在做大的过程中一定要处理好扩张和效益的关系。 相似文献
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坚持“三贴近”，是一个媒体提升影响力的最佳路径。农村大众报作为中共山东省委主办的《大众日报》农村版，作为全省面向基层，服务三农的第一媒体，赖以生存的根基就在实际、生活和群众中。贴近实际，贴近生活、贴近群众对农村大众报来说，不仅是育人之计，而且是立报之本，所以，农村大众报始终把坚持“三贴近”作为报人的一种本能来打造和养成。[第一段] 相似文献
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面对激烈的报业竞争,作为一个特殊的新闻群体,专业报只有针对专业报的读者群做大做深特色报道,树立高质量的内容竞争和服务竞争理念,从读者的“贴近点”入手,才能被读者所认可。近年来,浙江市场导报以《维权周刊》为抓手,做好维权报道,提升自身影响力。 相似文献
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关注热点话题、精心策划选题、壮大评论队伍，努力做实做强全媒体时代的新闻评论。西双版纳报策划推出的“雨林时评”专栏，紧跟时代步伐巧发声，围绕本土特色抓选题，统筹线下线上促联动，成为当地引导舆论的重要阵地和窗口,为地市媒体提升宣传报道影响力提供了借鉴。 相似文献