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一、城市电视台独特的地位不容撼动
城市电视台不同于央视和省级台等上星媒体．其最大特点是：植根于当地城乡,拥有直接的观众群,与观众处于同一地域和时空,是地方党委、政府各种政令的重要传播窗口。正是受益于城市电视台的新闻、社教文艺等有地方特色的栏目,许多城市电视台以现代科技和独特的地方人文精神形成了自身的个性。 相似文献
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随着人们生活质量水平的不断提高,广播电视台融媒体的发展有了更高的要求。因此,广播电视台应该结合当下时代发展不断进行优化创新。县级广播电视台融媒体是地方媒体发展的基础与前提,同时也是促进地方稳定发展的重要组成部分。因此,在当下的发展中,对县级广播电视台融媒体的发展进行思路探索与优化对策成为了发展中的重要问题。 相似文献
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在中国电视台的金字塔格局中,城市电视台处于塔底,数量最多,覆盖范围却最小。随着新媒体的快速发展,移动互联网大众化普及时代来临,省台与市台之间＂马太效应＂加剧……城市台优势锐减。如何守住阵地,突围自救,成为城市台电视人必须解决的一道难题。一、节目创新,强化贴地的资讯与服务功能毋庸置疑,以内容为重仍然是电视媒体的竞争核心,是传统媒体的核心竞争基础。电视作为传媒行业的龙头老大,其强大的内容制作能力,雄厚的资源及人才优势,是它领先于新媒体的核心优势之一。而城市台最大的优势就是地缘性,能够贴近地气,怎么把本土内容做好做到位做到家,是城市台安身立命之本。 相似文献
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随着信息技术和网络技术的快速发展,以新兴技术为主的融媒体得以快速发展,地方广播电视台面临着前所未有的挑战。为了顺应时代发展潮流,地方广播电视台要采取积极发展措施,加强与新媒体技术的融合,组建专业团队,创新地方广播电视台的发展模式。本文结合地方广播电视台当前融媒体发展现状,聚焦问题,抓住关键,以期探索一条适合地方广播电视台融媒体发展的可持续化道路。 相似文献
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<正>石狮市广播电视台作为地方辖区的一个主流媒体,始终围绕文化大发展大繁荣这个中心,紧扣海峡西岸经济区建设的要求,把握城市文化软实力的新要求,做大做强广电事业,为提高石狮城市文化软实力作出新贡献。面对新形势新任务,石狮市广电局要更加自 相似文献
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<正>近几年,在激烈的媒体竞争中,以地方特色为主线的电视新闻改革与扩张, 为城市电视台的生存与发展争得了重要的一席之地。但是,随着各媒体对新闻资源争夺的加剧,特别是省级电视台新闻改革的不断深化和对城市新闻资源掠取程度的不断加深,致使城市台新闻品牌与价值的进一步实现与扩张面临着三大主要问题:一是城市电视台原有的新闻领地急剧丧失,新闻资源逐渐萎缩, 相似文献
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城市广播电视台承担着为地方经济建设发展提供舆论支持的社会责任。面对广播电视行业的激烈竞争,以及网络、报纸等媒体的强大冲击,广电媒体如何突出地方中心工作,为经济转型跨越发展提供强有力的舆论支持,已经成为各级广播电视台必须认真思考实践的课题之一。近年来,长治广播电视台立足宣传工作实际,紧密结合长治转型跨越发展的实际,进行了有益的探索。 相似文献
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当前,发展融媒体是城市广播电视台的重要工作。媒体融合要充分利用媒介载体,在人力、内容、宣传等方面进行全面整合,打造"资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融"的新型媒体。融媒体建设的核心问题是"内容产品","扬优"是融媒体的出发点和落脚点。省会城市广播电视台在发展融媒体的道路上还处于探索阶段,在观念转变、队伍建设、战略思维上还有待完善和提升的地方。 相似文献
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近几年,中央电视台和各省级电视台越做越大,网络媒体异军突起,各种新型媒体崭露头角,城市电视台的收视率在不断下降,事业发展也因此受到局限。笔者认为,城市电视台应从以下几个方面着手,在日益严峻的发展形势下走出低谷,提高频道的收视率。 相似文献
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随着传媒产业化的不断推进，在全球化大语境内，作为地方媒体的城市电视台（包括地市级电视台），都面对着来自强势媒体的竞争压力，这种压力使地方电视媒体的生存空间趋于恶化。同时，随着传播技术的更新，强势媒体的覆盖已经形成垄断态势，而资金、技术和人员的相对不足，又使地方电视媒体在加速度发展的媒介竞争中处于劣势。如何在内忧与外患中，找到一条生存之路，是地方电视媒体必须正视的问题。“社会大系统的发展和变化所提出的要求，对于传媒业的功能、角色转型和建构往往具有根本意义的规定性；此外， 相似文献
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在媒体竞争进入白热化的今天,城市电视台在激烈的竞争中,正面临着前所未有的困境,纵向要与央视和省级卫视甚至境外频道竞争市场,横向要与省台的地方频道和同城的不同媒体抢地盘,稍有懈怠,便会失去观众,失去市场。在这双重"挤压"之下的城市电视台出路在哪里?笔者认为,电视不妨走进身边的观众,走进老百姓中间,用心去关爱民众,用"民意"引导冲出"重围",走独具特色的发展 相似文献
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媒体竞争日趋激烈，媒介经营亦越显重要。处在中央和省级电视媒体双重挤压下的地方城市电视台，收视市场份额日渐减少。特别是眼前这些弱小媒体的经济来源还主要依靠广告经营时，那么，电视广告经营是否得当，就事关地方城市台的生存和发展大计。 相似文献
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随着市场竞争的加剧．电视媒体赢利手段单一、抗风险力弱的问题成为国内电视台发展的瓶颈。电视媒体要在市场竞争中争得一席之地,必须在经营理念、发展战略、管理方式等各方面都要有所突破。如何不断从资源再生、资源创新中汲取养分。做大做强电视产业。以此提升电视媒体的核心竞争力．应是电视媒体尤其是城市电视台今后工作中相当长时期的一个战略重点和主要着力点。 相似文献
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面对传媒市场残酷的竞争,地市级城市电视台要保住自己的奶酪,就必须用胆识和谋略把电视节目办出本地特色,做强做大做精,我们才会有立足之地,生存之本.而要做到这一点,有必要尽快实施三个战略.既:人才战略、品牌战略、经营战略,只有三者相辅相成、卓有成效,才能建成强台,实现三赢:观众和社会满意;党和政府高兴;电视台自身发展壮大. 相似文献
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移动媒体已经成为电视产业最重要的产业结构和链接,在这种环境下城市电视台已经受到了巨大的冲击,收视空间变窄,人群结构老化,广告份额下滑,甚至城市电视台存在的意义何在,城市电视台该如何突围,对广电电视工作者成了一种巨大的挑战。以内容与编排创新、用“本土化+市场化”的方式、节目与产业捆绑发展和新闻与服务相结合的模式,深究城市百姓心理需求与收视特点,才是移动媒体背景下城市电视台的发展之路。 相似文献