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11.
曾仕强教授曾言:"中国的管理者是善于用巧劲儿,拿出一部分权力分给属下,他们做的只是以权统人.领导应该是帅才,总揽全局;其他管理者则是将才,他们应当各司其职,管好‘线’上的工作;而员工则是士兵,应当做好自己的本职工作,做好‘点’上的事情." 惩大赏小,严以立威 "杀一人而三军震者,杀之;赏一人而万人悦者,赏之;杀贵大,赏贵小.",惩大赏小是一个屡试不爽、十分有效的管理手段."惩大"是最大限度地体现惩罚的作用,"赏小"是为了实现激励效益的最大化,这两者可谓抓住了事物的主要矛盾,实现了它们的价值最大化.  相似文献   
12.
道家认为,"道"是万事万物的本源与本体,一切都要遵"道"而行,管理活动也不能例外。无为而治"无为而治"是道家管理智慧的基本原则。道家主张管理者应该顺应管理活动的规律,不要胡作非为。这种"无为",能够保证管理活动的正常进行,因而在效果上可以达到"无所不为"。这一原则表现在管理活动中,便是管理者在具体事务上无所作为而放手让被管理者积极有为,从而实现组织的目标。老子提出:管理者无为,人民自然就自我化育;管理者好静,人民自然就行为端正;管理者不无端生事,人民自然就富足安康;管理  相似文献   
13.
中医之道讲究望、闻、问、切.望,指观气色;闻,指听声息;问,指询问症状;切,指摸脉象.望、闻、问、切,合称四诊,从立体的角度,多方面对病人进行剖析,能综合的反映出人的病体特征,从而得出更准确的结论.其实,这种思路也可以用在管理上,尤其是在面对80、90后员工时.  相似文献   
14.
对高温材料实验室在高等院校学生专业培养及实验室组成及能源消耗特点进行阐述.探索了适合高温材料实验室节能降耗的新模式,提出了采用新型低水泥结合氧化铝空心球预制块对高温电炉的炉顶、炉壁进行全封闭改造、采用减少原材料使用的实验方法以及固体废弃材料回收利用的节能降耗具体方法.  相似文献   
15.
中国五千年的文明和历史,如果从管理学角度看,有几位大家.一个是李耳,即老子;一个是孔丘,即孔子;还有一个是墨翟,即墨子.可以说,孔丘建立了中国第一所商学院并担任首任院长,培养了七十二博士,三千硕士. 这些学生里,有企业家,有学者,有外交家,还有军事家,正是他们的颂扬,才有了至圣先师孔子的香火不衰;而墨子,则建立了中国第一个政党组织——墨党,这个党派有着高尚的信仰、严密的组织结构和严格的纪律.  相似文献   
16.
随着我国新课程改革的深入进行,要求在实际教学活动中将学生作为学习的主体,小学阶段在人的一生中具有非常重要的作用,不但可以提高小学生的沟通能力而且也可以帮助学生在今后的学习中提高学习效率。所以在当前的小学语文教学中,教师要真正做到将学生作为学习的主体,充分发挥学生的主体作用。本文首先分析了小学语文教学中学生主体作用的意义,接着提出了应该如何贯彻到实践教学中。  相似文献   
17.
关岩 《华夏星火》2014,(11):80-80
管理是企业的第一要务,决定着企业的生死存亡。本文所例举的三国时期的一些管理之道希望能对今天的企业家有所启发。干事用年轻人孙权18岁当政,诸葛亮27岁参与赤壁之战,周瑜当时30岁左右,鲁肃40岁,而曹操已经53了。毛主席说:赤壁之战是青年人打败了老年人。能用的人,不要管他13岁还是31岁。一般来说,年轻人精力集中,建功立业心切,有了目标就投入研究。而年纪较长者无论是应酬还是个人事务都相对较多。  相似文献   
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