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Smaller and better: The university of Michigan experience   总被引:1,自引:0,他引:1  
This paper discusses several hierarchical and sequential reduction options, including Balderston's budgetary strategies and this author's curricular change options. The latter are based on data gathered in a 1979-80 survey of 46 states on patterns of program reduction. Having introduced various reduction categories, the paper then focuses on the institutional shrinkage process currently being implemented at the University of Michigan. Four specific strategies are being discussed: (1) across-the-board cuts, (2) reduction of nonacademic programs; (3) long-range faculty reduction procedures, and (4) program discontinuance. A host of potential problems regarding the elimination of academic programs is described. The paper concludes by providing several general recommendations for institutional shrinkage procedures.Presented at the Twenty-First Annual Forum of The Association for Institutional Research, Minneapolis, May 1981.  相似文献   
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Fear of success was assessed for 61 fifth-, seventh-, and ninth-grade children using Horner's and Baruch's "fantasy" measures and a behavioral measure developed by the authors. Males and females did not differ significantly on fear of success as measured by the fantasy technique. Developmentally, male fear of success remained unchanged in the three grades tested, while female fear of success decreased from grade 5 to grade 7. The behavioral measure of fear of success tapped a drop in achievement striving in grade 7 for the female subjects. Results are discussed in light of a "situational" versus personality theory of the development of fear of success.  相似文献   
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