全文获取类型
| 收费全文 | 589篇 |
| 免费 | 12篇 |
| 国内免费 | 1篇 |
专业分类
| 教育 | 363篇 |
| 科学研究 | 24篇 |
| 各国文化 | 91篇 |
| 体育 | 61篇 |
| 文化理论 | 9篇 |
| 信息传播 | 54篇 |
出版年
| 2022年 | 3篇 |
| 2021年 | 6篇 |
| 2020年 | 15篇 |
| 2019年 | 19篇 |
| 2018年 | 25篇 |
| 2017年 | 24篇 |
| 2016年 | 22篇 |
| 2015年 | 10篇 |
| 2014年 | 23篇 |
| 2013年 | 154篇 |
| 2012年 | 13篇 |
| 2011年 | 15篇 |
| 2010年 | 20篇 |
| 2009年 | 11篇 |
| 2008年 | 16篇 |
| 2007年 | 24篇 |
| 2006年 | 13篇 |
| 2005年 | 11篇 |
| 2004年 | 11篇 |
| 2003年 | 13篇 |
| 2002年 | 7篇 |
| 2001年 | 4篇 |
| 2000年 | 6篇 |
| 1999年 | 6篇 |
| 1998年 | 6篇 |
| 1997年 | 10篇 |
| 1996年 | 4篇 |
| 1995年 | 4篇 |
| 1994年 | 4篇 |
| 1993年 | 5篇 |
| 1991年 | 5篇 |
| 1990年 | 3篇 |
| 1989年 | 3篇 |
| 1988年 | 3篇 |
| 1987年 | 5篇 |
| 1986年 | 6篇 |
| 1985年 | 3篇 |
| 1983年 | 7篇 |
| 1982年 | 7篇 |
| 1981年 | 2篇 |
| 1980年 | 10篇 |
| 1979年 | 8篇 |
| 1977年 | 2篇 |
| 1975年 | 2篇 |
| 1974年 | 2篇 |
| 1972年 | 2篇 |
| 1970年 | 3篇 |
| 1969年 | 4篇 |
| 1953年 | 2篇 |
| 1847年 | 1篇 |
排序方式： 共有602条查询结果，搜索用时 15 毫秒
591.
592.
Mickey Mouse: Emblem of the American Spirit Garry Apgar. Walt Disney Family Foundation Press, 2015.
Disney Culture John Wills. Rutgers University Press, 2017.
Music in Disney's Animated Features: Snow White and the Seven Dwarfs to The Jungle Book James Bohn. University Press of Mississippi, 2017.
下载免费PDF全文
下载免费PDF全文 Kathy Merlock Jackson 《Journal of American culture (Malden, Mass. : 2003)》2017,40(4):422-424
593.
594.
595.
596.
Performance technologists are likely to face at least two kinds of large-scale efforts. In one, the performance technologist is presented with a big issue to address; in the other, with a big program to make successful. This presents problems in implementing analysis: the results of the analysis must correspond to the size of the effort, but the project's sponsors want to see progress. The ideal approach, then, would be one that produces short-term benefits yet is not expensive or time-consuming. The organizational scan model can help performance technologists do a complete analysis without running up costs or wasting time. The keyword is “scan,” for the performance technologist will review the processes and traits of the organization, yet not place the organization under a microscope. The model is systemic, comprehensive, manageable, and communicable. It will help the performance technologist to identify actions that can be taken immediately to improve performance. From there the performance technologist can set priorities and plan further interventions to be used as necessary. 相似文献
597.
598.
599.
600.