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Tim Ray 《Minerva》2009,47(1):75-92
Half a century after Michael Polanyi conceptualised ‘the tacit component’ in personal knowing, management studies has reinvented ‘tacit knowledge’—albeit in ways that squander the advantages of Polanyi’s insights and ignore his faith in ‘spiritual reality’. While tacit knowing challenged the absurdities of sheer objectivity, expressed in a ‘perfect language’, it fused rational knowing, based on personal experience, with mystical speculation about an un-experienced ‘external reality’. Faith alone saved Polanyi’s model from solipsism. But Ernst von Glasersfeld’s radical constructivism provides scope to rethink personal tacit knowing with regard to ‘other people’ and the intersubjectively viable construction of ‘experiential reality’. By separating tacit knowing from Polanyi’s metaphysical realism and drawing on Benedict Anderson’s concept of ‘imagined communities’, it is possible to conceptualise ‘imagined institutions’ as the tacit dimension of power that shapes human interaction. Whereas Douglass North claimed institutions could be reduced to rules, imagined institutions are known in ways we cannot tell.  相似文献   
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The librarians at four hospital libraries describe the electronic reference service, "Ask A Librarian," offered at their institutions. The hospitals are vastly different in size and in number of library staff, and offer the "Ask A Librarian" service to different clientele. The article illustrates that both large hospitals with a large library staff and small hospitals with a solo librarian and some volunteers can offer this type of service.  相似文献   
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