透视广深报业联盟     

赵金  寇凤书  郭全中  曾春光  林忠礼  梁金河 《青年记者》2007,(11):36-40

主持人的话：5月17日，广州日报报业集团董事长、广州日报社社长戴玉庆和深圳报业集团党组书记、社长黄扬略在深圳报业大厦共同签订战略合作框架协议，标志着华南地区两大城市主流媒体报业集团以战略合作联盟的方式“牵手”合作的开始。两大报业集团的合作宣言称，建立战略合作联盟的目的，是进一步繁荣和开拓穗、深两个城市及珠三角地区的报业市场，实现资源共享、优势互补、共谋发展。[编者按]  相似文献   

对都市报未来的思考     

冯慧君  林忠礼 《青年记者》2002,(1):16-18

都市报正面临新的竞争环境:一是新的都市类报纸不断涌现;二是其他的城市报纸,如晚报、商报等也在不断创新;三是都市报自身的创新乏力;四是机关报所办的都市报在市场竞争中受到体制上的约束。如何进一步创新,如何做大做强,已经刻不容缓地摆在了都市报工作者面前。身在其中的我们对此作了一些思考。  相似文献   

转型与坚守 ——山东省互联网传媒集团媒体转型之路     

林忠礼 《青年记者》2021,(1):69-70

媒体到转它型以,从最开始人们以为它只是"狼来了"的故事,席卷之势颠覆和重构媒体生态和传播格局,只用了短短几年的时间.而媒体转型不仅仅是一家企业、一个行业的事,它是文化转型、经济转型和整个社会转型中的一环,是一个长期的过程,是一个需要我们回答的时代命题.它就像螺旋一样,一旦开始就会层层推进下去.尽管如此,我们依然能从这几...  相似文献   

明确改革思路 建立我院新的运行机制     

林忠礼 《赣南师范学院学报》1993,(1)

<正> 随着我国经济体制的根本性变革和改革开放的不断深入,高校发展面临着新的抉择。高校如何全面深化改革,建立起新的运行机制,以适应社会主义市场经济发展的需要,这是个非常迫切的问题,也是我院贯彻落实十四大精神的重要课题。 总结我们学院近几年的办学实践,特别是小平同志南巡讲话以来的改革实践,我认为学院改革的思路可以概括为这几句话:稳住中心,放活一片,加快学院内部管理体制改革,建立起主动适应社会主义市场经济发展的自我激励、自我发展、自我约束的运行机制。  相似文献   

传统报媒与手机媒体的价值融合     

林忠礼 《青年记者》2010,(19)

报业产业前景及报业集团发展2010年,我国报业的集团化发展步入了第15个年头,报业集团已经成为中国报业市场的主导力量,为推进我国文化体制改革和促进文化传媒产业的发展做出了巨大贡献.  相似文献   

报业受众分析模式及解决路径   总被引：1，自引：0，他引：1  

林忠礼 《青年记者》2005,(4):6-9

走入市场化的报纸需要同时在两个市场上经营,一是发行市场,争取尽可能多的读者队伍;一是广告市场,争取尽可能多的广告投放。与此相适应,报纸的受众也相应地分为两大部分:一是读者,一是广告客户(广告的提供者组织者),而读者是  相似文献   

以“四个坚定不移”推进事业发展新跨越——山东省互联网传媒集团成长的“大树”模型     

林忠礼 《青年记者》2020,(10):58-59

美国C.K.普拉哈拉德和哈默教授在1990年发表于《哈佛商业评论》的《企业核心竞争力》中,把多元化企业比作一棵大树:树干和主要枝干是核心产品,小一些的枝条是业务单元,叶、花和果实是最终产品;提供养分,起支撑和稳定作用的根系则是核心能力.以“树型”理论来分析山东省互联网传媒集团的发展模式,我们能够清晰地看到她独特的生命脉络和生态循环系统——“大树”模型,更重要的是通过分析其竞争能力培育、扩展、创新的全过程,会得出企业目前“应当和能够做的”、接下来“必须和可能做的”以及未来“规划做的”是什么,来顺势解决发展方向和路径问题.  相似文献   

发展“三高”农业与优化农业生产要素     

林忠礼  赖作卿 《赣南师范学院学报》1997,(2)

发展“三高”农业与优化农业生产要素①林忠礼赖作卿通过总结农村改革开放十多年来的经验，党中央、国务院提出了发展高产优质高效农业的重大决策。这一决策为我国农业由自给半自给向较大规模的商品生产，由传统农业向现代化农业的过渡指明了方向。它标志着我国农业正在从...  相似文献   

传统报媒与手机媒体的价值融合     

林忠礼 《青年记者》2010,(13):74-76

报业产业前景及报业集团发展 2010年,我国报业的集团化发展步入了第15个年头,报业集团已经成为中国报业市场的主导力量,为推进我国文化体制改革和促进文化传媒产业的发展做出了巨大贡献。  相似文献   

影响力·产品·市场——大众网的战略取向与发展脉络     

林忠礼 《传媒》2014,(11):27-29

正大众网创办于2001年,自2010年以来,各项事业开始出现高速发展势头,人员规模由2010年的67人,发展到现在遍及全省的近500人;主营业务平台从广告运营、增值业务两条腿走路,发展到广告运营、增值业务、地方站、信产公司的四轮驱动,2013年共计营收1.12亿元,利润2100万元(含310万元财政扶持资金),分别比2009年增长10倍以上,综合实力跃居全国省级重点新闻网站前三位。大众网在成为大众报业集团第四个过亿元的经营主体的同时,一种秉承集团优秀传统兼具互联网特质的企业文化正在逐步凝练、形成。  相似文献