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41.
盲文打印机     
可口可乐和百事可乐的包装有何不同?对于大多数人而言,这是再简单不过的问题了。可口可乐是红的,百事可乐是蓝的。可如果是盲人朋友又该如何是好呢?毕竟这两种可乐的包装摸上去都是完全一样的。  相似文献   
42.
在碳酸饮料上打得不可开交的可口可乐和百事可乐又把战火蔓延到了非碳酸饮料领域。  相似文献   
43.
天堂与地狱     
王胤 《声屏世界》2011,(10):65-68
郑海儿(Hattie),智威汤逊资深创意总监。其广告生涯始于1993年。先后服务过香港精信、灵智香港。并于1997年随着一股大陆热,来到上海加入智威汤逊(JWT)。2000年期间为达彼思上海建立创意部,2001年暂别广告行业,直至2006年再度回到JWT上海,担任资深创意总监至今。她曾服务的客户有:汇丰银行、德国汉高、阿尔卑斯、强生、统一奶茶、苏菲、美特斯邦威、联合利华、德国拜耳、百事可乐、通用汽车、开利空调、香港牛奶公司、大家乐餐饮等。自从业以来,Hattie在戛纳广告节、亚太广告节、纽约时报广告节、香港4A广告节和龙玺广告节中摘获多项奖项。  相似文献   
44.
追赶承诺     
何山石 《初中生》2006,(11):86-86
百事可乐的总裁——卡尔&;#183;威勒欧普到科罗拉多大学演讲的时候,有一个名叫杰夫的商人通过演讲会的主办者约卡尔见面谈一谈。卡尔答应了,但只能在演讲完后,而且只有15分钟的时间。  相似文献   
45.
徐栋 《小读者》2012,(4):7-7
百事可乐公司总裁卡尔·威勒欧普快下班时,接到市长邀请他参加晚宴的电话。他毫不犹豫地谢绝道:“很抱歉,我已经约好晚上陪女儿过生日了。我不想做个失约的父亲。”  相似文献   
46.
47.
佚名 《中学文科》2009,(3):62-62
1983年12月26日,百事可乐以500万美元的天价与迈克尔·杰克逊签订了一份广告合约。这是杰克逊的第一个电视广告.因此.在合约的签订过程中,杰克逊提出了种种极为苛刻的条件。百事答应了杰克逊的所有要求,甚至包括“广告中不出现百事的产品”这样的条款。但杰克逊的最后一个要求却让谈判陷入了僵局——“你们不能拍我的脸。”杰克逊坚定地说。  相似文献   
48.
百事可乐创立的最初70多年里,它一直是一个地方性的饮料品牌。直到20世纪60年代,它终于找准了一个对手——老牌的可口可乐,并依据可口可乐的市场盲点,抢先  相似文献   
49.
石药是全球原料药领域的领军企业,是全球最大的维C生产企业,很多著名企业如可口可乐、百事可乐、汇源等使用的维C都来自于石药。此外石药还是国内抗生素最大的生产厂家之一。2008年,石药集团实现不含税销售收入100亿元,出口创汇达4.4亿美元,企业综合实力位居我国制药行业前列。  相似文献   
50.
正一个成功的产品是一个好企业的命根子——这是市场经济的一条铁律。远如美国的百事可乐、可口可乐;日本的丰田汽车、德国的西门子电器;近如中国的海尔电器、格力空调,数不胜数。凡遵循这一铁律,可从无到有,从小到大。典型如希望集团,从几千  相似文献   
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