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工程造价审核的核心是以市场为中心,对造价进行动态控制和管理,这就需要造价工程师对建设工程中出现的问题,及时研究分析并及时采取纠正措施,使工程的造价得以顺利实现. 相似文献
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成本控制贯穿于房地产项目的整个过程,即项目投资决策阶段的成本控制、设计阶段的成本控制、招投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、工程结算阶段的成本控制和销售阶段的成本控制,每个环节的成本都需要严格和科学的控制及管理。 相似文献
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建筑安全事故的发生必然造成企业人身伤亡费用支出、设备设施费用支出等巨大的直接经济损失,同时减产、停产、工作损失等而引起的间接损失和社会负面影响可能更为巨大。对企业未来在市场的激烈竞争中获得建筑施工项目会产生较大的不良影响,使其处于不利的竞争位置。 相似文献
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建筑工程项目质量管理涉及到工程项目策划与投资决策管理、组织与人力资源管理、范围管理、招投标管理、合同管理、计划管理、控制与协调、风险管理、竣工验收与投产准备、工程建设监理及项目信息管理等方面,本文的研究主要涉及到工程项目的工程计划管理、控制与协调、风险管理、竣工验收与投产准备四个方面。 相似文献
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在施工过程中,房屋建筑工程项目管理是由众多目标构成的一个系统,不同目标之间往往彼此相互冲突,在工程项目施工阶段质量控制的三大基本目标(质量、投资、进度)中,质量控制是核心,是决定工程建设成败的关键。 相似文献
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由于影响沥青路面施工质量的因素较多,为了保证沥青路面质量的均匀性,要对重要的影响因素指标进行变异性控制,根据影响沥青路面施工质量的主要因素,在动态控制数理统计原理的基础上,研究了如何对沥青混合料影响因素的变异控制和路面成型后的变异控制。 相似文献
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石油化工建设造价控制是保证项目按照预定目标顺利进行的重要手段,随着经济发展,对于投资经济效益越来越看重,必须建立科学的工程造价管理体系,并严格执行,确保目标的顺利实现. 相似文献
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工程项目全面造价管理是一项具有复杂性、系统性的管理工作,在工程项目建设过程中,必须树立成本意识,及时了解和分析工程项目建设中的各种信息,减少不必要的支出,控制工程项目的造价。实施全面造价管理必须重视全过程造价管理、全要素造价管理、全团队造价管理之间的融合与协调,强化造价管理意识、改进计价方法、加强员工培训、提高信息化管理水平,以促进全面造价管理的实施,最大限度地提高工程项目建设的投资效益。 相似文献
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工程造价的控制是建设项目全过程的控制，工程造价控制的关键在于决策阶段和设计阶段，造价控制应以设计阶段为重点，抓住招投标阶段关键环节和施工阶段重要环节，采取跟踪审计和竣工决算审计等有效控制工程造价的必要手段，在整个工程造价的动态控制过程中，采取主动控制，综合运用各种经济的、技术的、管理的手段，合理降低各项工程费用。 相似文献
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