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德国公司裁员的方式，总是让我搞不懂。裁员无论对于员工和公司，都是件心痛的事，非到万不得已，公司一般不用这无奈之举。所以大公司的裁员举动，都会引来媒体的一番报道。 相似文献
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面对全球金融危机,你是否感到扑面而来的危机呢？有的公司不断裁员,有的公司就连差旅费也精打细算了……危机来临,职场人大可不必草木皆兵,我们不妨利用自己的聪明才智打一场“保卫战”。 相似文献
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2008,国际性的金融危机几乎席卷全球,被称为“世界工厂”的中国制造业也遭遇强烈冲击！近期以来,东南沿海中小企业裁员限产现象更是愈演愈烈,仿佛有一双冰寒的无形之手,在肆意地搅动着本已脆弱的就业市场。即将走出校门,迈向社会的职校毕业生们,你准备好了吗？ 相似文献
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受国际金融危机的影响,如皋市中小型企业正面临前所未有的困境。到目前为止,因经营严重亏损或资金链断裂,造成企业破产、倒闭、停业的82家,其中业主逃逸的11家,申请批准经济性裁员的有9家,已经批准的有5家,涉及的失业职工有6300多人。这些企业主要集中在纺织、服装、机械制造等外贸出口企业。随着国际金融危机的影响加深,这种现象正呈蔓延趋势。 相似文献
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利用沿海地区481名留任员工的调查数据拟合假设关系模型,研究发现:两种裁员不确定感都是消极影响员工心理调控能力的重要因素,但它们对员工心理调控能力的影响机制却并不一致;员工自我调控对员工绩效的正向影响要远大于自我效能;通过多群因果分析和联合T检验发现,组织干预感知对裁员不确定感、心理调控和员工绩效三者之间的关系起调节作用。 相似文献
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本文探讨了高科技企业员工在裁员后的威胁感知对其创造力的影响机制,并结合资源获取因素分析它们对创造力交互影响的作用机制。运用大样本调研的方法,我们发现,当员工裁员后感知到威胁时,会对创造力产生负面影响;反之,当员工裁员后感知到机会时,会对创造力产生正面影响,而员工在裁员后是否能够从组织中获取充足的资源和员工创造力之间存在正向的相关关系。同时,资源获取还会调节威胁感知和员工自我感知创造力之间的关系。与裁员后感知到机会的员工相比,裁员后感知到威胁的员工如果能从组织中获取创新所需要的相关资源,则他们将体验比在低资源获取时更高的创造力。但是这种效应在员工感知到机会时,不那么显著或不存在。也就是说,员工在裁员后感知到威胁时,其创造力在不同的资源获取情况下的差别,要远大于感知到机会的时候。 相似文献