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开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的“五型”班组活动,是中石油加强基层建设重要举措之一,意义十分重大。“企业千条线,班组一根针”。班组是企业最基层、最活跃、最基础的单元,是企业各项工作的落脚点和企业改革与发展的基石。结合我公司实际,只有不断创新活动方式,加大创建力度,夯实了各项基础工作,才能有力推动基层建设上水平,为公司向具有国际竞争力的跨国技术企业迈进起到了积极的促进作用。因此,笔者认为有必要对加强班组建设的途径与方法进行积极的探索与思考,在找准抓手、见到实效上狠下工夫。那么如何积极有效的深化基层“五型”班组创建活动,归纳起来应从以下几个方面入手: 相似文献
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连续四年参加了一年一度的香港城市邀请赛,前三届都是倒在淘汰赛的不同阶段,今年被北京桥协组织的北京中石油队邀请,有些受宠若惊。中石油冠名北京队这几年来,成绩相当出色,我当然希望冠军的喜运犹存,跟着他们沾沾光。 相似文献
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中石油的OA系统采用的就是internet/intranet技术。能够在现代信息管理的基础上,让企业中的每个部门的人员都能够方便快捷的获取信息,积极主动的协同工作。 相似文献
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类似于其他竞争性行业的那种惨烈的竞争,可能永远不会在石油行业出现3月8日,中国石油——这家亚洲最赚钱的公司决定从它丰厚的利润中拿出一 相似文献
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5月22日,中国石油天然气集团公司(下称“中石油”)公布2008年度末期A股分红派息方案。这份方案令这家全球最大的上市公司再次成为争议的焦点。5月底,中国石油以3364亿美元的市值超过埃克森·美孚公司,成为全球市值最大的上市公司。 相似文献