全文获取类型
| 收费全文 | 1787篇 |
| 免费 | 5篇 |
| 国内免费 | 39篇 |
专业分类
| 教育 | 260篇 |
| 科学研究 | 99篇 |
| 各国文化 | 5篇 |
| 体育 | 4篇 |
| 综合类 | 9篇 |
| 文化理论 | 4篇 |
| 信息传播 | 1450篇 |
出版年
| 2024年 | 1篇 |
| 2023年 | 2篇 |
| 2022年 | 4篇 |
| 2021年 | 14篇 |
| 2020年 | 11篇 |
| 2019年 | 11篇 |
| 2018年 | 14篇 |
| 2017年 | 30篇 |
| 2016年 | 37篇 |
| 2015年 | 75篇 |
| 2014年 | 158篇 |
| 2013年 | 186篇 |
| 2012年 | 308篇 |
| 2011年 | 454篇 |
| 2010年 | 226篇 |
| 2009年 | 134篇 |
| 2008年 | 37篇 |
| 2007年 | 16篇 |
| 2006年 | 26篇 |
| 2005年 | 22篇 |
| 2004年 | 15篇 |
| 2003年 | 13篇 |
| 2002年 | 20篇 |
| 2001年 | 12篇 |
| 2000年 | 1篇 |
| 1998年 | 2篇 |
| 1996年 | 1篇 |
| 1985年 | 1篇 |
排序方式： 共有1831条查询结果，搜索用时 15 毫秒
971.
电子书的发展改变了图书馆的文献借阅方式,电子书服务正成为高校图书馆一项新的业务项目。对高校图书馆电子书服务面临的主要问题进行分析,提出高校图书馆电子书服务建议。 相似文献
972.
澳大利亚图书馆与信息学会近日发布了《电子书外借情况2014年报告》（ElendingLandscapeReport2014）,报告总结了世界各地公共图书馆为读者用户提供的保护电子书的措施,这份报告由位于布鲁塞尔的公民议程组织（CivicAgenda）负责完成。其中报告提到的措施有：建立一个安全的、值得信赖的知识库;以合理的价格提供内容文献;提供对当地历史文献资料的存取;树立图书馆的品牌;所提供的内容要让任何设备都能访问;与聪明且善于发现的规划者合作;选择暂借或者购买等。 相似文献
973.
正增强型电子书,即ebook3.0,是最近几年电子书发展到新阶段的产物。不同于ebook 1.0和ebook 2.0,增强型电子书不再以文字为主,而是将音频、视频、图片、漫画等多媒体元素与书的内容完美结合起来,或者说是利用文字和多媒体元素共同创作的一种互动图书应用(App)程序。这种近年来广受关注的App产品虽然很难完全定义清楚,但已然呈现出某种发展趋势。 相似文献
974.
正亚马逊(Amazon.com Inc.)于1995年创立时,仅仅是一家网上书店。经过近20年的发展与扩张后,而今它已成长为全球最大的电子商务网站。亚马逊的成功离不开大大小小的并购。可以说,每次成功"出手",都使其轻松跨入了一个全新的战略业务单元。本文将选取几个代表性案例来梳理其并购历程,以期从中一窥亚马逊开疆拓土的电商帝国成长史。并购有声书公司,占领音频下载市场。亚马逊在有声书领域的探索于2000年开始。当时,它斥资百万美元购买数字音频供应商奥德博公司(Audible.com)5%的股权,与之成为战略合作伙伴,拓展了有声书业务,也为后来的收购埋下伏笔。 相似文献
975.
正当打开牡蛎(Oyster)的网站时,看到电子书封面简洁地陈列着,并处于滚动展示状态,看起来是家琳琅满目的书城。其广告称:每月只需9.95美元,便可享受无限制地阅读服务,还有30天免费体验服务。听起来十分诱人!Oyster是一家电子书订阅服务公司,它的名字源自莎士比亚的名句:"The world’s my oyster"("世界是我的牡蛎",比喻机会是开放的)。在海量信息的数字时代, 相似文献
976.
正互联网思维这个词语这几年很火。无论是卖手机,还是卖电视,都在说这个词。甚至就连卖书,我们也在谈互联网思维。但现实却是,无论我们如何努力,出版业的数字化转型依然不太顺畅,互联网思维似乎很难融入出版业的骨髓当中去。眼看着别的行业、别的企业在移动互联网的大浪潮中翻云覆雨,我们却只有干着急。当别人在面对互联网夸夸其谈的时候,我们也在口若悬河地卖弄;当别人在移动互联网的高速公路上极速狂奔时,我们也同时起步。但为什么别人已经起飞,我们却还在漫步? 相似文献
977.
正互联网对出版行业的冲击不仅让圈内的人着急,最近动辄大谈互联网思维的周鸿祎也对此表示出了"关心",他说,"今天很多传统的报纸和杂志,无论收入还是读者量,都在下降,被互联网这种新的微博或者微信的信息获取方式所取代。我还可以预言,再过两年,传统的电视台,也可能被颠覆"。周鸿祎的话不像是危言耸听,被颠覆的行业或企业已经不是一家两家了。传统出版行业在应对这样的局面的时候,常爱提的是"转型"和"重构",与这种发展战略的概括型描述互为 相似文献
978.
979.
正数字出版是近年来出版界持续关注的课题。如何在数字出版上实现创新与突破是所有出版社必须面对的机遇与挑战,关乎所有出版社的未来发展方向与前途命运。下面笔者从内容资源、角色定位、赢利模式和人才建设几方面谈一谈关于数字出版的几点思考。关于内容资源出版是以内容为基础的文化产业,传统出版向数字出版转型,最根本的一条就是具备大规模、有价值的内容,并对读者关注的内容赋予时代的内涵。所谓内容为王,主要指内 相似文献
980.
正众所周知教辅出版在我国出版领域中占据很大的市场份额,以目前我国中小学生的在校人数近2亿、中小学校近40万所计,保守估计每年的市场规模在1000亿元以上,巨大的市场需求吸引着全国绝大多数出版社和图书机构纷纷抢占教辅出版市场。数字出版则是非常"高大上"的,尽管许多试水数字出版的出版社还未真正见到效益,但是,当许多人习惯了拿着汉王的电子书或者亚马逊的Kindle阅读器读书而不再或者很 相似文献