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101.
媒体或记者,都有强烈的"独家意识",希望他们关注的人物或事件,有且只有他们一家报道,那样更容易产生关注度、制造影响力.可是,除非这个新闻故事本身没有多少新闻价值,在那么多媒体同城共采的情况下,要想独家报道,就非常难. 相似文献
102.
在许多媒体看来,北京电视台挟主场优势,奥运报道的便利条件令人羡慕.其实并不尽然,因为奥运会媒体运行拥有成熟的商业模式,有自己的游戏规则,北京电视台和绝大多数媒体一样,不是持权转播商,对于许多近在咫尺的赛事同样只能望洋兴叹. 相似文献
103.
德国的广播电视事业与中国不一样,它不完全由国家掌握,虽然联邦政府拥有邮政和电信事业的立法权,但建立广播电视台的立法权则由各州掌握。德国宪法规定,广播电视是各州自己的事业,由各州自己管理。各州之间和全国性的有关广播电视的事务,由有关各州签订协议加以规定。各州均设有媒体管理局,州媒体管理局不参与节目制作与播出的具体工作,其主要业务是处理商业广播电视的经营许可, 相似文献
104.
品牌化的自制电视栏目不仅是一个电视台的立台之本.也是频道核心竞争力的重要体现.更是电视台稳定受众群和收视率以及经济效益的保证。自制电视栏目角力已成为中国电视竞争的主战场,并决定了未来电视竞争的格局及走向。 相似文献
105.
106.
新闻是立台之本,是一个台成功与否的重要标志之一。可是观众普遍反映县级台不好看,主要是新闻节目不好看。笔者认为不好看的原因主要是以下几种:一、新闻题材受限。领导活动多,会议报道多,有用信息少,报来报去就是报那几个领导。由于地方台人员少,车辆少,有的台根本就没有采访车,全靠采访单位 相似文献
107.
"品牌的一半是文化",品牌的影响力实质上就是文化的影响力。传媒品牌如果失去了文化的灵魂,就如同无根的浮萍,不可能稳定、健康、持续地发展。观察城市电视目前小有气候的品牌节目、品牌频道,无不是在利用、发扬区域文化特色上清醒较早,先行一步的。本土文化的独特性、不可替代的品质是城市电视的生存之本,只有浸润其中,浸透每一个细胞,拼命吮吸精华,我们羸弱的躯干才会强健,才 相似文献
108.
109.
随着有线电视和数字电视的大力发展,可供人们收看的电视频道越来越多。在全国主要收视市场中,平均每户收到的频道数量大约为39个,而在一些发达地区和省会主要城市,甚至可以收看到60个或更多个频道。中央台、省级台等上星电视媒体的先天优势,再加上报纸、广播、网络等媒介的冲击,使得城市台的生存空间看上去似乎越来越小,市场份额也相对弱化,城市电视台仿佛陷入了重重包围之中。 相似文献
110.
播音员和主持人作为电视台节目的直接体现者,这支队伍的建设和管理一直是各电视台,特别是地市台工作的一个重要内容。我国的广播电视事业正处在蓬勃发展的时期,各上星台和各专业频道交相辉映,给本来就在夹缝中求生存的地市台提出了更为严峻的考验。如何提高节目质量,争取更多的受众,作为电视台“形象大使”和“门面”的播音员、主持人起着举足轻重的作用,培养和造就“德才兼备、声形俱佳”的主持人队伍,不仅是摆在主持人管理者面前的重要课题,也是衡量一个台是否有竞争力的重要标志。 相似文献