渠道过剩，如何抢占制高点     

喻国明 《新闻导刊》2005,(2):15-17

中国传媒业的发展到今天实际上已经进入到一个新的发展阶段．这样的阶段性发展我把它概括为渠道优势。实际上．副省级城市上星证明我们现在不是渠道稀缺的时代，而是渠道相对饱和过剩的时代。在这样一个渠道过剩的时代，我们从体制上、盈利模式上、社会影响力方面所一贯依靠的那种渠道霸权来获取市场资源．市场价值和影响力，已经到了一个非基础性影响阶段。因为我们总觉得市场渠道的价值在今天总在打折，就是说我们拥有一个频道、栏目、报刊．实际上它的价值在今天已经很低了。  相似文献   

IP生态视域下移动阅读产业盈利模式创新研究     

黄先蓉  冯婷 《出版科学》2018,(1):20-26

近年来中国移动阅读产值井喷式增长,市场格局明朗化,为谋求更好发展,企业亟须创新盈利模式.论文以IP生态为视域,从产业链的构成要素切入,探讨产业盈利模式的创新策略,得出如下几点:以知识付费为主的类众筹模式、以IP运营为核心的泛娱乐模式、以社交为切入点的阅读轻社交模式、以人工智能科技为契合点的定制化盈利模式、以原生广告为主的新型广告模式.  相似文献   

站在新时期眺望数字出版未来——2010年数字出版亮点频现     

赵婷 《编辑之友》2011,(1):47-50

以1994年《神舟学人》杂志触网为起点,业界在数字出版的领域小心投下希望的种子,并不断在各种探讨、争论甚至波折中等候数字出版的回报,这个过程忽忽十余年。当下,数字时代形势逼人,数字出版计划晚一步就可能被时代的脚步抛下。摆在业界面前的问题,已经不是探讨数字出版项目要不要上马,而是  相似文献   

大数据时代经济类报刊的盈利模式转型     

《新闻世界》2016,(3)

大数据时代新媒体形态的盛行,革新了传统经济类报刊的生产方式和传播方式,引发了传统经济类报刊的生存危机。本文认为大数据时代经济类报刊需围绕自身专业性、指导性和权威性的核心竞争力,通过变革报刊的经营方式、增加报刊附加值和推出核心产品等方式转变盈利模式,以期在大数据时代稳步发展。  相似文献   

聚合型新闻客户端的盈利模式及创新     

陈卓 《青年记者》2016,(17)

截至2015年12月,中国互联网网民规模达6.88亿,其中手机网民规模达6.2亿.在手机新闻客户端激烈的竞争市场中,现有的新闻客户端大致可分为三类:以搜狐、网易为代表的门户新闻客户端,以今日头条、ZAKER为代表的聚合型新闻客户端和以南方周末、澎湃为代表的传统媒体开发的专属新闻客户端.①  相似文献   

美国广播行业的播客业务发展现状与趋势     

《新闻界》2016,(18):67-72

播客作为最具广播特色的新媒体产品,已经有10余年的发展历史。从2014年至今,随着移动互联网和智能终端的发展,美国广播业生产了一批收听和经营俱佳的播客,凭借独特的音频故事讲述方式、按需收听的产品特点,特别是高忠诚度的用户,受到听众和广告主的追捧,推动播客重新崛起,成为美国广播行业极具潜力的业务领域,广播和营销领域对于播客的重视程度也逐渐增加。本文在梳理播客的发展历程、分析播客复兴原因的基础上,对美国广播行业的播客业务发展现状、播客平台与内容的开发模式、播客的盈利模式、存在的问题和发展趋势等进行了详细分析,供正在探索媒介融合与数字化转型的我国广播行业借鉴。  相似文献   

传统媒体所办新媒体盈利模式研究     

冯青 《传媒》2016,(18):77-79

随着互联网与数字媒体的发展,以"两微一端"为代表的传统媒体所办新媒体犹如雨后春笋,迅速生根发芽,由此推动了媒体之间的深度融合,为跨媒体行业合作带来了新的发展空间.然而传统媒体所办新媒体的盈利模式,也面临着一定的挑战.  相似文献   

传统科技期刊数字出版盈利模式探讨     

张倩 《采．写．编》2016,(5):134-136

数字出版已成为传统科技期刊必须面对的课题,同时在转企改制的大方向下,直接面对市场的科技期刊社也不得不认真思考如何融入数字出版的浪潮,拓宽经营渠道.本文针对我国科技期刊小而散的状况,以江西省有色行业期刊为例,提出了通过对行业内部分期刊强强联合,建立统一的数字出版平台,并提供多元服务,以获得复合型盈利的构想.  相似文献   

行业分析     

《阅读与作文(高中版)》2011,(29):57

有色金属:产能结构持续改善浙商证券给予"看好"评级我们日前参加了第七届中国国际铝工业展览会,在与铝深加工企业的交流过程中,我们判断:当前铝价的走强是具有基本面的支撑的。由于铝深加工企业的定价方式为"铝价+加工费",企业的盈利模式为赚取加工费,因此大部分铝加工企业对铝价不太敏感。但很多企业,尤其是大企业,都表达了下游需求旺盛、订单饱满,经过深入分  相似文献   

同花顺:盈利模式扼杀成长性     

王剑 《阅读与作文(高中版)》2011,(20):52-54

"寻找中国的微软",这是创业板在2009年10月开设时投资界的流行语。纳斯达克市场孵化出了像微软等一批知名上市公司,为投资者带来了丰厚的回报,而创业板市场以"高成长性"为出发点的设立初衷,也引发了投资者从公司快速成长中获取高额回报的愿望。时至今日,投资者寻找高成长性公司的愿望依然强烈,但注意力却总是不时的被诸如新股快速发行、新股高价发行、破发等因素打断,对于缺乏原创性高科技的国内企业,"高成长性"是否存在或者投资者是否有可能以合理的价格介入高成长性公司,类似的质疑则在不断增加。暂时搁置类似的质疑,我们发现另外一个观察的角度:尽管经过一年半的快速发展,新上市公司让投资者目不暇接,但截至目前创业板上市公司总的数量也仅仅是215家。而成就微软的纳斯达克市场,在网络泡沫鼎盛时期的上市公司达到5000多家,此后不少公司谢幕,目前仍有3000多家上市公司。在成就微软的同时,也有数量惊人的公司退出了历史舞台。机遇与风险,从来是相伴而生,而在寻找高成长性公司的道路上,我们也只能说是刚刚起步。通过观察成熟资本市场商业巨头的成长模式,投资界形成的一个共识是:资本增值最快的一流成长公司,其特点是形成颠覆性的、垄断性技术优势或商业生态,它们制造产业链;二流成长公司,其特点是拥有优异的商业模式,它们组合产业链;三流成长公司,则是出售优异的产品,它们改进产业链。最后,处于底层的其它公司可能生产一切,但只是扮演填补产业链的角色。你所关注的公司,它在产业链中扮演了怎样的角色?从本期开始,我们推出"成长模式研究"栏目,观察的对象集中于中小板和创业板公司,试图从成长模式的角度来对公司进行解读,寻找其中的优秀者,又或者发现其成长过程中存在的问题。在一个将不断扩张的、充满各种各样不同商业模式的市场中,这样的解读将为投资者寻找高成长性公司提供有益的帮助。  相似文献